上海企业重组的战略途径研究

本文分三个方面：第—部分，上海企业重组的基本状况及其现实经济意义；第二部分，上海企业重组的动力结构，现阶段影响企业重组发展的障碍；第三部分，结合上海经济中长期发展．提出上海企业重组的总体思路和预期实现目标。     

凯迪借壳＊ST国药顺利上市

3次重组未果的＊ST国药（股票代码：600421），迎来第4个重组方——上海凯迪。此次重组成功，不仅意味着＋ST国药终于结束坎坷重组之旅“嫁”出去，而且上海凯迪这家地产商也借此达成5年来的期望，顺利借壳上市，可谓双赢结局。     

我国钢铁企业并购重组中存在的几个问题探讨

<正>一、钢铁行业并购重组的现状我国钢企首例并购重组案是1998年宝钢、上海冶金控股公司、上海梅山冶金公司合并成立宝钢集团,合并后年产粗钢2000万吨左右,成为我国第一大钢铁集团。宝钢重组拉开了钢企并购重组序幕,此后1999年湖南湘钢、涟钢和衡阳钢管     

上海探索国资透明有序流动

7月7日下午,国盛与中电科、锦江与弘毅资本、上海实业与国际集团等新一批重组项目集中签约,标志着上海国资国企战略重组、探索混合所有制经济掀起新一轮高潮。此次集中签约的联合重组项目,受让方有央企、外企和上海地方国企,形式有定向增发、股权转让等。对象和形式多元,但共同特征显著:每项都是开放性市场化重组,一切在谈判桌上摊开来进行,严格按照市场规则进行。     

谁在主导国资重组

近期，上海国资重组消息密集。陆续有广电信息和广电电子的重组方案获得通过、ST东航和＊ST上航换股重组、中西药业和上实医药以及上海医药进行资产重组，香港上市的联华超市宣布收购华联超市的股权、上海建工整体上市，甚至连爱建股份也在没有公告任何重组意向的情况下停牌。     

传媒

上药涅檠 在外界看来，上药重组只不过是一次上海国资的“内部重组”。这样的重组，总是很难被人看好。     

内幕交易为何屡禁不止

5月25日，上海市国资委和上海证监局联合举办上海国有控股上市公司工作会议，会议旨在统一思想，强化纪律，推进上海国有控股上市公司利用资本市场并购重组做优做强，并坚决制止并购重组过程中的内幕交易等违法行为。     

3年行动规划助推国资重组

经历数年的静默期、蛰伏期之后,上海国资改革重组突然成为证券市场热议的焦点。市场人士热衷于谈论的不再是迪斯尼板块和世博概念股,而是如何充分分享上海国资整合重组所带来的1800亿资产注入的盛宴。     

观点选登

跨区域重组:放下面子是前提《上海国资》2008年第8期——跨区域重组棋至中盘市场各方期待国资跨区域重组能有所突破,但是不可否认,这是一个复杂的系统工程,远非外资重组并购可以比拟。     

我们是激发国企活力的“鲶鱼”——访上海国盛集团董事长施德容

国盛的目标,是在上海转型发展中成为一个市场化、专业化、国际化的资本经营公司作为国有资本经营公司,国盛集团在上海国资国企改革进程中似无时不在,其在资本市场亦活跃有加。比如,在上海医药的重组中,国盛集团提供总额20.4亿元的现金选择权,成为重组后上海医药的第二大股东;又如与上海城建集团合资成立上海基建公司,派驻董事、经营管理、财务总监,为配合城建集团整体上市而工作。     

东航上航弱弱重组

6月13B．东航在上海国际机场宾馆会议中心举行了2008年度股东周年大会,东航董事长刘绍勇在会议期间透露,东航重组上航联合重组领导小组已经开始了前期的准备工作．探讨．研究和协商重组方式。     

加快区县国资发展 服务区域经济建设——访上海市国资委区县处章伟民处长

为全面及时反映上海区县国资系统在＂践行三十条,推进国资监管全覆盖、推进国企开放性、市场化联合重组、经济结构调整转型、中小企业改制重组＂等现阶段国资国企改革重点工作的进展,促进区县国资改革与时俱进、大胆创新,《上海国资》杂志特开设＂上海区县国资系列访谈＂专栏。作为开篇,本刊约访了上海市国资委区县处章伟民处长。     

不“造船”不“拆船” 选择“修船”——“农工商”重组凸显上海国资改革愈加务实

新一轮国资国企改制重组究竟重组什么?刚刚挂牌的上海农工商(集团)有限公司的重组过程表明,国资国企改制重组,就是要实现国有产权多元化,突显集团的主业方向。“这次重组在调整过程中变化比较大,主要体现在这两个方面。上海国资委是从战略布局的角度对我们采取这种重组模式的,最终还是要靠生产力的发展来证明这种重组模式是有效的。”该公司的董事长王伟如     

上勘院的选择

对于未来将拓展自身为总集成的上勘院来说,投资能力显然是其颇为倚重的2014年,有着60年历程的上海勘测设计研究院再次迎接了新的命运。6月6日,上海勘测设计研究院改制成为有限公司,并成立股东大会和董事会。此前,2013年12月25日,三峡集团与上海市国资委、水利部水规总院3方共同签订了联合改制重组协议,按照重组方案,三峡集团拥有上海院公司70%股权,成为控股股东,上海申能集团和水利部水规总院为另外两家股东。     

朝待“上海模式”再创亲

上海国资整合的思路悄然发生了变化，一种以促进企业主业发展为导向，着力推动全方位开放式重组，优化国资布局结构的重组路径逐渐形成     

产权市场正在成为第四资本市场

2004年12月18日,上海联合产权交易所成立一周年。该所有关人士向记者提供了一组最新数据:2004年,通过上海产权市场并购重组的企业已超过1万家,实现交易5155宗,交易总量达到3612亿元。 据上海联交所有关人士表示,2004年,上海产权市场的融资额已超过证券市场。产权市场作为继股市、期市、汇市之后的第四资本市场,已经成为企业并购重组的重要服务平台。     

长江三角洲都市圈域经济结构的重组与创新

长三角都市圈域经济结构的重组创新表现在产业结构，技术结构和知识结构的三个方面。上海必须牢牢抓住长三角都市圈域经济结构重组与创新的转机，以知识创新和科教兴市的理念，调整产业与经济布局，采取“有所舍取、进退有方和先后有序”的策略，再建上海产业发展的基础。     

加快调整国有资产布局和结构加快推进国有企业改革和重组

新年宏愿催人。2004年是提出了加快调整国有资产布局和结构、 上海国资国企改革的关键之年。上海市国资委主任凌宝亨精辟分析了新一轮上海国资国企改革面临的重大机遇和挑战,加快推进国有企业改革和重组的全新思路和对策,描绘了上海新一轮国资国企改革发展的宏伟蓝图。     

国资证券化涨潮

经历了大约1年的静寂后，地方国资控股上市公司整合回潮。 5、6月间，继上海本地上市公司接连公告重组后，各地方国资动作亦颇为壮观，企业重组消息不断。市场甚至用“排队注资”来形容盛况。     

迈向“一个飞利浦”

9月初,欧洲最大的电子公司荷兰皇家飞利浦公司总裁兼首席执行官柯兹雷,携公司高层及相关人员前来上海介绍"2004年度家庭娱乐旗舰产品",这是飞利浦新品在中国的首次亮相。 在中国打拼了近20年的飞利浦,目前正在实施改革重组,选择这一时机来上海推广新品,本身就有不同寻常的意义。通过这次家庭娱乐旗舰新品的展示,人们感觉到了飞利浦改革重组的成果。