财务会计人员转型成为财务管理人员的思考

随着经济的发展、现代企业制度的不断完善、财务服务共享中心的不断推广,企业对于财务会计人员的要求已经不是传统的会计核算,而要与管理实践相结合。传统的财务会计人员主要担负着会计核算的职能,而如今的财务管理则要求财务会计人员要注重过程控制、防范财务风险。财务会计人员的转型对促进企业的健康稳定发展、适应当下互联网模式等具有重要的作用,本文将从财务会计人员转型成为财务管理人员的必要性及措施两方面对其进行思考。     

中国古代审计人员管理及其启示

人员管理是管理的核心,在中国古代,审计人员管理属于治吏队伍管理,是审计管理和官吏管理的重要组成部分。本文综合运用委托代理理论、信息经济学理论和控制论分析中国古代审计人员管理,以期丰富审计史研究,为进一步提高当前审计人员管理水平提供启示。中国古代审计人员管理的主要内容有四个方面:通过考察品德、文化知识、经验与业绩选任审计人员;提高审计人员地位和注重职权合力;通过地籍、兼职回避和严明的纪律约束审计人员;采取重奖和重罚激励审计人员。中国古代审计人员管理对于降低皇帝与审计人员、官吏之间的代理成本起到了积极作用,它对当代的启示主要体现在:重视审计队伍建设;确保审计工作独立性地位和进一步强化审计监督合力;完善审计人员的约束和激励制度。     

电力企业人员流失对留存人员的心理影响探析

本文针对发电企业人员流动中的人员流失-即企业不愿的人员流动,从对企业产生不利的角度分析对留存人员的心理影响,并提出一些解决对策,希望能为企业合理控制人员流失率,稳定员工队伍,留住企业想要的人员,做些有益的启示.     

浅议企业的离退休人员管理

本文从当前企业离退休人员管理工作中存在的问题分析入手,结合当前企业管理现状谈谈如何进一步加强对企业离退休人员的管理水平,以供参考。     

全面提高干部素质切实把各级领导班子建设好

全面提高干部素质切实把各级领导班子建设好中国人民银行人事司张解东随着我国社会主义市场经济体制的确立．金融业在社会经济发展中的地位愈来愈显得重要。八届全国人民代表大会第三次会议通过的《中国人民银行法》对人民银行的地位和职责有了明确规定，即“中国人民银行...     

浅议农行人员分流的难点及对策

农业银行的改革重点和难点主要是解决人员包袱过重的问题,随着中国加入WTO 和农业银行新一代综合业务应用系统ABIS 的成功运行,点多面广及庞大的员工队伍不再是农业银行的优势和竞争亮点。为了农行的生存与发展,实行人员分流势在必行。但人员分流说起来简单,做起来复杂,操作起来更难,既有特殊性,又有复杂性。本文主要从目前人员分流的现状、难点、对策及应处理好的几个关系进行初步探讨。一、目前人员分流的现状1、庙小人多,人浮于事。由于有前些年能进不能出的惯性作用。再加上近几年的大量撤并网点,富余人员的矛盾更加突出,于是出现了人浮于事,多人一岗的局面,现在所有机构、网点都多人,人多不能多搞事,     

假如我是税务人民

早几年，曾经有一幅漫画，标题是“狼来了”，图中各种各样的费用犹如猛兽紧追疲于奔命的人群，作者的本意也许是想批判乱收费，但不知是作者的疏忽，还是真对税收认识的模糊，作者竟在追赶人群的队伍中隐隐约约地画有税务人员，这样的漫画有人画，居然也有编辑编发了，很有可能是在双方都懵懵懂懂的情况下发生的，但其中个由相当令人深思，至少说明了税收宣传工作的不到位。     

行政裁决的适用与裁决人员资格

本文论述了行政裁决作为一种行政司法行为的适用范围,并进一步从美国的经验出发,思考我国行政裁决存在的公正性问题,并提出应规定受指定的裁决人员的资格作为一种可能的解决方式。     

员工"服"你管吗?

营销人员是企业中最难管理的人群,纵观现在所有的企业,不管他有多么先进,也不管他有多么落后,能够真正管理好销售人员的并不多,更不用说让销售人员"服从"管