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罗靖邦 《中国国土资源经济》1997,(6)
作为建立现代企业制度的一个重要组成部分的劳动、人事、分配制度的改革，要达成四个目标。文中在分析这些目标的基础上，根据本局改革、改组、改造的部署，提出设计并推进“三项制度”改革方案及应重视解决的问题。 相似文献
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国企改革与脱困三年目标如期基本实现，也使国企改革与发展进入一个崭新的阶段。但这只是一个阶段性成果，国企改革还有许多深层次问题没有根本解决，如政企分开，各级政府部门如何与直接管理的企业脱钩，让企业依法自主经营；如推进国有企业股份制改造，如何对国有经济和国有企业进行战略性调整和改组；如探索国有资产管理的有效形式，如何建立国有资产管理、监督、营运体系和机制，使国有资产出资人尽快到位；如深化劳动、人事、分配三项制度改革，如何建立完善的激励和约束机制等等。这一切都涉及到国有企业能否具备在市场上的核心竞争能… 相似文献
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关于吉林、辽宁农垦企业三项制度改革情况的调查报告○张军东崔新民解雪琴企业人事、劳动、分配三项制度改革，是农垦企业改革的重要内容，最近，我们走访了吉林省的延边自治州农垦局及其下属的延边敖东药业（集团）股份有限公司、延边蜂业公司，前郭灌区及其下属农场，长... 相似文献
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近三年来，山东省淄博市粮食系统紧紧围绕中央提出的国有企业三年实现扭亏脱困工作目标，因企制宜，加大对粮办工业企业的改革力度，经济效益大幅提高。 2000年度实现扭亏为盈，创利润 731万元，比 1998年减亏增盈 2830万元，有 3家企业被山东省粮食局评为山东省粮办工业企业三十佳企业。 一、推行产权制度改革和企业内部改革 针对粮办工业企业连年亏损的局面，从 1997年开始对全市粮办工业企业集中进行了以建立现代企业制度为核心的产权制度改革和企业内部劳动、人事、分配制度改革。对 13家尚能正常开机生产、职工有购买意愿的企… 相似文献
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推进三项制度改革建立新型劳动体制○杜仲勋辽宁农垦企业的三项制度改革工作，是按照社会主义市场经济取向，在构筑劳动工作新体制的不断探索中走过来的。几年来，经过用工制度、分配制度和养老保险制度的改革使全省农垦企业提高了管理水平，促进了农垦经济的不断发展。一... 相似文献
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推进人事、劳动、分配制度改革，是企业人力资源工作的～项重要任务，在企业推进改革、科学发展的过程中显得尤为重要。 相似文献
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党的十五届四中全会对国有企业的改革与发展问题作出了重大决定 ,指出推进国有企业改革是当前一项重要而紧迫的任务 ,是当前经济工作中的重中之重。重申了“抓大放小”、建立现代企业制度是国有企业改革的方向。在这一特定的历史时期 ,如何围绕农垦企业的改革去探索审计新思路 ,改进审计方法 ,适应企业改革的需要 ,发挥职能作用 ,是广西垦区内部审计面前的大课题。一、垦区的现状广西农垦经历了 4 0多年的艰苦创业 ,虽然目前形成了一定的经济体系和较大的经济规模 ,但 1 995年后 ,不少企业的经营举步艰难 ,亏损面不断增大 ,负债越来越重 ,仅… 相似文献
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本文认为,深化改革和当前进行结构调整应以劳动、人事、分配三项制度改革作为突破口,但改革的难度很大,分析了改革的难点,探讨了三项制度改革应建立直接目标扣机制目标,在此基础上构建竞争机制,形成对职工个人的激励和对单位整体的制约。 相似文献
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《中国国土资源经济》2020,(9)
职业经理人制度是国有企业在人事管理制度上的重大变革,有利于进一步深化"三项制度"改革,激活国企经营层活力,健全法人治理结构,助力国有企业创新发展。中央地勘企业引入职业经理人制度的主要策略:(1)充分理解和宣传引入职业经理人核心意义,契约化管理和市场化激励是推行职业经理人制度的重要条件;(2)明确职业经理人责任、权利、义务,严格执行任期管理和目标考核,实现职业经理人身份市场化;(3)选择充分竞争行业领域的企业开展试点,更能充分利用职业经理人的激励机制激活企业发展;(4)进一步加强董事会建设,牢牢把握党领导国有企业的重大政治原则。 相似文献
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三项制度改革是企业内部改革的重要内容之一，大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司从企业的实际出发，大胆尝试，勇于创新，通过改革在企业内部建立起了适应企业发展需要的劳动用工制度，“能者上，庸者下，平者让”的干部人事制度和“三位一体”的工资分配制度，促进了企业的健康发展。 相似文献
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国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义经济发展的“顶梁柱”。新发展格局下,国家加快实施“数字中国”等重大战略部署,数字化转型已成为国企对标世界一流管理提升行动的重要任务。兵团国企加快推进数字化转型进程,应准确识变、科学应变、主动求变,借鉴全国国企数字化转型的成功经验,加强顶层设计,突出管理变革,营造制度环境,推进兵团国企全方位数字化转型,更好地服务和融入新发展格局。 相似文献
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破除“铁工资”建立内部分配机制侯广平，周光成加快人事、劳动、分配制度的改革，是强化企业内部经营机制的重点。以问种模式分配，直接关系到能否最大限度地调动职工的劳动积极性。笔者就破除“铁工资”，建立企业内部分配机制谈点粗浅看法。一、建立新的分配形式及管理... 相似文献
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《农场经济管理》2014,(1)
<正>以深化国有企业改革为抓手,进一步增强工业发展活力,加快由农业生产向农业产业化经营跨越,全面实现三年攻坚战奋斗目标。全口径工业销售收入达到1500亿元以上,工业增加值占生产总值的比重达到20%以上。(一)加快国有企业改革。整合资源,合理调整国有经济战略布局。进一步推动国有企业产权多元化,积极引进战略投资者,鼓励非公有制企业参与国企改革,发展混合所有制经济。建立和完善现代企业制度,健全公司法人治理结构,强化经营责任追究,提高经营决策的科学化、规范化水平,推进企业治理转型升级。建立适应市场要求的用人制度,提高企业经营管理者市场化选聘比例。(二)推进经营机制创新。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,创新龙头企业与原料 相似文献