企业加强应收账款管理与核算研究

随着我国加入WTO以来,我国经济发展十分的迅速,各个企业之间的竞争也越来越激烈。为了可以提高企业的竞争力,在激烈的市场竞争中来占据一席之地,不少的企业采取了各种吸引客户的战略。其中尤为突出的就是企业的赊销战略。赊销战略在一定程度上提高了企业的竞争力,吸引了一定的客户,但是也为企业带来了不少的应收账款,更是给企业带来了发生坏账的可能。本文就企业应收账款的管理以及核算存在的问题进行探讨,并给出一些简单的应收账款管理建议,希望给我国企业应收账款管理方面一些启发。     

企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨──以A公司为例

随着市场竞争愈发激烈,现货现款的交易方式已经难以满足市场交易的需求,于是商业信用得以迅猛发展,在企业界被广泛应用。而企业为了生产发展、扩大市场占有率、消化库存、做高销售业绩等目的,往往采取宽松的赊销政策,伴随着赊销方式在市场交易中的运用,企业的应收账款随之产生,而企业销售业绩的扩大,使应收账款的金额也不断增加。应收账款是企业自有流动资金的主要来源之一,而流动资金的断裂是导致企业破产清算的主要原因之一,因此,加强对应收账款的管理就显得尤为重要。本文就应收账款管理的重要性进行了阐述,并结合企业应收账款管理中存在的问题提出了解决对策,最后以A公司为例进行了样本分析,以期为企业应收账款管理的不断优化提供参考与借鉴。     

应收账款管理实务

应收账款的发生,同企业的营销策略有密切关系,在市场竞争中,企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率,坏账风险增加.在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款,发生呆账、坏账是不可避免的.     

应收账款管理实务

应收账款的发生．同企业的营销策略有密切关系。在市场竞争中。企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率。坏账风险增加。在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款。发生呆账、坏账是不可避免的。这就要求企业的决策者和管理部门在做商业信用决策时,要多角度、全方位考虑问题,规范企业的赊销活动,增强应收账款的风险意识,制定管理与控制措施。减少资金的损失浪费,提高企业资金使用效率。     

浅析当前经济环境下企业应收账款的全程管理

为了面对激烈的市场竞争,实行赊销扩大销售额、提高市场占有率已成为一个普遍为企业所接受的方法。伴随赊销产生的应收账款的管理问题,也成为企业管理的一个重要问题。对于应收账款不仅需要关注应收账款发生之后的回收和坏账处理,同样应当关注应收账款发生前的预算和对客户的信用评价问题,这样才能最大程度体现应收账款的价值所在。     

应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必产生应收账款。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取而未收的款项：当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，企业必须加强对应收账款的管理，才能取得较好的经济效益。     

小议企业对应收账款的管理和控制

当前,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,不得不面向客户提供信用业务——赊销,从而形成应收账款。应收账款的快速增长,使企业坏账损失也日益增多,增加了企业风险,给企业的正常经营活动带来严重影响。如何有效地控制应收账款的增长,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,已成为企业的当务之急。本文就此展开讨论。     

应收账款管理在实际工作中的应用——以A公司为例

当前我国企业所面临的市场竞争是前所未有的激烈,尤其是在国际市场中,我国很多企业都采取了赊销的方式来吸引和维护客户,这确实帮助我国企业扩大了其自身在国际市场中的占有率,但同时也增加了应收账款风险,可能使企业面临亏损,资金得不到高效的利用,阻碍企业资金的增值,严重的话还可能导致企业的资金链断裂,致使企业倒闭,这就迫使我国企业必须要重视并切实做好自身的应收账款管理工作。本文基于作者自身的实际工作经验与学习认识,以A公司为例,分析了其应收账款管理在其国际营销事业部中的应用,总结了成效与不足,以期能为各公司相关工作的实践,提供参考与指导。     

浅析企业建立客户资信管理防范信用风险

随着市场竞争日益激烈,应收账款存在的问题也日趋严重。笔者说明了企业需要建立客户资信管理的必要性,以提高应收账款的质量和加速应收账款的回收,能够为企业创造更大的价值;并阐明客户的信用风险可以科学地测量,对客户作出的信用管理是一项量化的信用风险预测,为企业的赊销风险控制提供了一个有效的方法。     

谈应收账款的管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，已成为流动资产管理中的一个日益重要的问题。长期以来，我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够，造成企业之间相互拖欠严重。因此为确保企业资金的循环周转，加强对应收账款的管理也是具有重要的现实意义。一、应收账款的利与弊在市场竞争比较激烈的情况下，除了依靠产品质量价格、售后服务、广告等之外，赊销是促进销售的一种重要方式。进行赊销的企业实际上是向客户提供了两项交易，一是向客户销售产品，二是在一个有限的时间内向客户提供资金。虽然赊销仅…     

企业应收账款管理分析

正一、企业应收账款管理存在的问题(一)企业盲目赊销,资金周转困难在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,盲目赊销,未在赊销前对客户资信状况进一步审核,赊账拖欠严重,对应收账款风险未在有效信息下评估的情况,采用较为宽松的信用政策,企业只关心报表上虚假利润,忽视了大量的客户欠款,导致企业现金流受阻,潜在的金融风险给企业带来的巨大压力,拮据的流动资金使企业不敢继续大规模扩展市场份额,进而大额的应收账款     

如何加强企业应收账款管理的探讨

当今社会，市场竞争越来越激烈，赊销成为企业最主要的促销手段之一，应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。赊销给企业带来利益同时也给企业带来风险，因此，加强应收账款管理，保证企业的正常的生产经营活动，提高经济效益是十分必要的。     

浅析企业应收账款管理

一、企业应收账款管理的现状及问题 我国目前的市场基本上是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售，提高市场占有率，据调查，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，而且我国企业应收账款占流动资金比例为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。     

浅析企业应收账款的管理

<正>我国目前的市场基本上都是产品供大于求的买方市场,市场竞争日益激烈。为了扩大产品的销售规模,提高市场占有率,许多企业采取赊销的方式来销售商品。据调查,我国约有80%的企业不同程度地采取赊销的方式进行促销活动。这种方式在增加企业销售量的同时,也会产生大量的应收账款。     

制造企业如何加强应收账款的管理

目前的市场竞争越来越激烈,制造企业为了增加客户量、提高市场销售份额,一般都会用赊销去维持和争取客户,达到更高的销售收入并减少相应的库存成本,对企业的经营发展起了重要的作用。但是,如果制造企业的应收账款不能够按期收回,那就会降低企业的资金周转率,增加企业的坏账风险。本文主要分析了制造企业的应收账款管理在目前这种经济环境下存在的一些问题,并针对性提出了相应的解决措施,希望能够给目前的制造企业一些参考和借鉴。     

企业应收账款管理问题探讨

随着市场竞争越来越激烈,在赊销日渐成为企业竞争手段之后,应收账款管理问题显得越来越重要。文章对应收账款的发生进行了分析探讨,力图通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。     

加强应收账款管理着力化解坏账风险

在市场竞争日益激烈的形势下．赊销往往被作为一种竞争手段而使用,由此导致了数额巨大的应收账款。公司管理者也越来越意识到应收账款控制对现金流量、净利润及公司生存的重要性。本文从应收账款的核算办法、催收管理、顾客信誉度评估及企业信用政策制定等方面对应收账款的管理作了阐述。     

中小企业应收账款管理及风险防范浅析——以S公司为例

在当前激烈的市场竞争环境下,企业之间的商品及劳务交易基本上是通过赊销方式来实现的,中小企业更是如此,因赊销而形成的应收账款在企业流动资产中所占比重越来越高,严重影响了公司资金的正常周转。中小企业应收账款管理的好坏,直接影响到企业资金使用效率及健康发展,甚至关系到企业的生死存亡。本文以S企业为研究对象,深入分析了该公司在当前激烈的竞争环境下,采取的应收账款管理及风险防范的一系列措施,供有需求的中小企业以借鉴。     

浅谈企业控制应收账款风险的策略

我国目前的市场基本上是产品供大于求的买方市场,市场竞争日益激烈.为了扩大销售规模,企业不同程度地采取赊销方式进行促销,赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,以煤炭行业为例,约占流动资金的比例在50%以上,远远高于发达国家20%的水平,令人担忧.本文就应收账款风险的控制方法进行简要分析,主要实行应收账款的事前、事中、事后控制等制度方面的"硬控制"及人员方面的"软控制",力争将应收账款控制在合理水平上,实现企业利润真实化、最大化.     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。