论企业资金流内部控制框架构建

资金流是企业运营价值链中的关键环节,加强企业的资金流内部控制,构建科学合理的内部控制框架,优化企业资金流内部控制的程序,对于提高企业资金流内部控制的效果与质量具有十分重要的意义。本文结合企业资金流内部控制的特点,利用相关理论,从内部控制目标、环境、风险评估、监督与评价等几个方面探讨了资金流内部控制框架的构建,以确保资金链条的安全,降低企业财务风险的发生,实现企业可持续性发展。     

企业内部控制对财务核算的影响

企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实有效、保证资产安全、促进企业发展战略实现而进行的管理过程。企业内部控制是企业财务核算有效性的重要保证。内部控制对于规避企业风险、提高财务核算质量具有重大意义。本文从内部控制的五个要素论述对于企业财务核算的影响,并就如何改善企业内部控制,提高财务核算效率提出建设性意见,促进企业财务信息质量的提高。     

企业内部控制对财务核算的影响

企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实有效、保证资产安全、促进企业发展战略实现而进行的管理过程.企业内部控制是企业财务核算有效性的重要保证.内部控制对于规避企业风险、提高财务核算质量具有重大意义.本文从内部控制的五个要素论述对于企业财务核算的影响,并就如何改善企业内部控制,提高财务核算效率提出建设性意见,促进企业财务信息质量的提高.     

加强金融企业财务风险内部控制的策略

随着我国市场经济的不断发展,金融企业的发展规模在不断的扩大,同时市场竞争压力也越来越大,面临的财务风险也越来越复杂,财务风险的复杂性严重影响到金融企业经营活动的正常运行。因此,很多金融企业的管理者已经认识到加强财务风险内部控制的重要性,在经营中强化了对财务风险的内部控制。然而,由于受到主客观因素的影响,一些金融企业的财务风险内部控制工作还存在着一些问题,这些问题严重影响到金融企业财务管理水平的提升和企业的持续健康发展。因此,本文从金融企业财务风险形成的主要原因入手,以某企业财务风险内部控制为例,对金融企业财务风险内部控制存在的问题进行了分析,并提出了金融企业如何加强财务风险内部控制的对策,目的在于通过提升内部控制来帮助金融企业规避财务风险。     

国有企业内部控制在财务风险管理中的应用

国有企业是我国国民经济的重要支柱,国有企业的持续、健康、稳定发展及其资产的保值、增值尤为重要。根据财政部等五部委出台的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》,结合企业经营实践构建的内部控制规范体系中,财务风险是内部控制中需要识别和应对的多种风险中的一种。本文首先深入剖析内部控制和财务风险的内涵,接着分析内部控制和财务风险管理之间的关系,最后重点阐述国有企业财务风险管理上如何加强,以便能更好的进行内部控制,防范财务风险,让企业实现可持续发展。     

略论基于财务管理视角的房地产企业内部控制制度建设

房地产企业建立健全内部控制制度，有效规避及控制财务风险，确保企业资产安全，是保持基业长青的基本保证。强化财务管理，控制财务风险，是房地产企业内部控制的重要内容。     

建筑企业内部控制制度优化探讨

文章从建筑企业实施内部控制的重要意义出发,针对部分企业对内部控制认识不足、缺少内部控制机制等问题,提出通过增强控制意识、完善风险评估系统、引进人才、提高财务监管水平等方法,促使建筑企业建立完善的内部控制体系,搭建信息化平台,实现风险的数字管控,以规避风险、提高收益。     

浅议集团企业的财务集中控制

集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度越来越大。面对日趋激烈的竞争环境,集团企业需要利用信息技术,实行财务集中控制,统一集团财务政策,构建科学合理的财务控制体系。从而对下属企业的经营行为进行及时有效的监控,规避财务风险,实现集团的规模效应.     

试论如何防范企业财务风险

企业财务管理是企业运营不可缺少的重要组成部分,财务活动始终贯穿于企业的整个生产运营过程,在财务活动中难免会存在一定程度的风险,企业如果不能很好的防范和规避这些财务风险,就会严重影响到企业生存和发展。为此,企业要提高财务风险意识,建立健全财务风险预警系统,强化企业内部控制,不断优化企业资本结构,这样才能有效控制企业财务风险,促使企业健康、快速、持续的发展。     

浅议集团企业的财务集中控制

集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度越来越大.面对日趋激烈的竞争环境,集团企业需要利用信息技术.实行财务集中控制,统一集团财务政策,构建科学合理的财务控制体系.从而对下属企业的经营行为进行及时有效的监控,规避财务风险,实现集团的规模效应.     

信息技术环境下(ERP环境下)的资金流内部控制

企业资金流内部控制作为财务控制的重要环节,在ERP环境下呈现出不同的特点,在ERP环境下财务模块与资金流、信息流紧密相连,从而有效控制了资金流的运动方向,提升资金流内部控制的效果和质量。然而ERP环境下资金流内部控制同样存在一些问题,面临一些风险,如果不加以认识和解决,就无法扬长避短,充分发挥ERP系统的功能,资金流控制效果也可能受到影响。因此有必要针对这些问题开展研究,并提出有针对的建议和策略。     

探析贸易企业如何规避资金风险

影响贸易企业资金风险的因素一般有:资产的负债率比较高、贸易链客户的选择不当、内部财务的管理体制不够完善、财务的决策失误、库存结构的不合理等等。贸易企业应该根据最低成本来使企业的资金运动具有稳定性、连续性和效益性,实现企业资金风险控制的目标。贸易企业的资金风险如何规避是一个综合性的难题,资金能有序、有效地进行良性循环是贸易企业的关键因素。本文就围绕贸易企业如何规避资金风险来展开探讨。     

内控视角下公立医院全面预算管理的研究

近些年来公立医院的深入改革将实现全面的财政预算管理,内部控制环境能够加强公立医院的财务及预算管理,通过科学合理的财务管理方法,帮助公立医院规避改革中存在的财务风险,进一步提升公立医院的改革水平。本文通过分析内部控制对公立医院全面预算管理的作用影响、必要性以及风险点,提出内控视角下完善公立医院全面预算管理的措施。     

探析贸易企业如何规避资金风险

影响贸易企业资金风险的因素一般有：资产的负债率比较高、贸易链客户的选择不当、内部财务的管理体制不够完善、财务的决策失误、库存结构的不合理等等。贸易企业应该根据最低成本来使企业的资金运动具有稳定性、连续性和效益性,实现企业资金风险控制的目标。贸易企业的资金风险如何规避是一个综合性的难题,资金能有序、有效地进行良性循环是贸易企业的关键因素。本文就围绕贸易企业如何规避资金风险来展开探讨。     

试论如何防范企业财务风险

企业财务管理是企业运营不可缺少的重要组成部分,财务活动始终贯穿于企业的整个生产运营过程,在财务活动中难免会存在一定程度的风险,企业如果不能很好的防范和规避这些财务风险,就会严重影响到企业生存和发展.为此,企业要提高财务风险意识,建直健全财务风险预警系统,强化企业内部控制,不断优化企业资本结构,这样才能有效控制企业财务风险,促使企业健康、快速、持续的发展.     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

加强企业财务内部控制,防范企业财务风险

随着国民经济的发展,市场竞争也变得越来越激烈,在邮政企业经营和发展的过程中,为了经济效益最大化,实现企业长远发展的战略目标,对企业财务的内部控制工作进行加强具有非常重要的意义。企业的财务部门关系着企业资金的筹集、分配以及一些内部的重大经济活动的决策,直接关系到企业的经营效益。但随着经济体制的发展,企业内部运作模式的复杂性也在逐渐增加,随之而来的则是各种各样的财务风险,使企业的发展受到了一定的影响。本文围绕邮政企业财务的内部控制进行讨论,探讨如何对财务内部控制进行加强,从而实现财务风险的有效防范。     

中小企业外汇服务需突出“三个重点”

一是助其贸易融资。中小企业发展外汇业务．可以利用贸易融资获得资金,银行应关注每笔交易的真实性。通过对交易中物流和资金流的控制,掌控风险,确保资金的回笼,从而规避中小企业在披露信息和财务等方面存在的融资障碍。二是规避汇率风险。在我国汇率改革不断推进．企业生产经营日益国际化的今天,中小企业亟待增强规避汇率风险的能力。     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

旅游企业财务风险的防范及管理策略探讨

旅游业是第三产业的重要组成部分,我国旅游业快速发展的同时,风险因素也在增多,成为旅游企业运营发展中的定时炸弹。文章针对财务风险问题,从旅游企业财务风险管控的意义、财务风险的类型和特点、针对财务风险的防范管理思路和策略等方面进行分析。实践证实：政府和企业两个层面协调配合,树立风险防范意识,加强识别评估、预警、内部控制力度,能有效规避控制风险,推动旅游企业健康发展。