激活非煤产业 打造转型新引擎——同煤朔州煤电公司以创新驱动推进转型升级发展

大同煤矿集团朔州煤电公司在推进企业转型发展过程中,以深入实施创新驱动发展战略为路径,依靠创新创效培育企业发展新动力。2015年以来,完成非煤转型项目投资3.25亿元,实现产值14.5亿元,占到全公司总产值的40%,已建成的王坪——小峪循环经济工业园区和铁峰绿色科技工业园区中的九个非煤转型项目,均呈现出全新的发展态势,非煤产业已成为企业转型升级的新"引擎"。机制创新:搭建人才创业平台     

大力发展非煤搞好二次创业(上)--对国有重点煤矿发展非煤产业的几点思考

近年来,煤炭企业经营形势、发展前景和行业特点等因素,决定了国有重点煤矿的经营者不得不把发展非煤,搞好二次创业纳入保证企业可持续发展的战略思考,同时,这种战略思考也已现实地融入推动煤炭企业特别是衰老企业非煤产业发展的经营行为之中。那么,如何大力发展非煤,真正搞好二次创业？下面,结合以国有煤炭企业战略重组和制度创新为本质特点二次创业的“鄂庄发展模式”,谈几点个人的看法：一、煤炭企业实现战略性重组和可持续发展的需要要大力发展非煤产业、搞好矿区的第二次创业,必须首先从思想上进一步提高其极端重要性的认识,…     

对企业非煤经济管理体制的思考

近几年,煤炭企业按照“以煤为本,多种经营,综合发展”的方针,坚持煤与非煤并重,加快产业结构调整的力度,使非煤经济发展很快。一些企业的非煤产值达到煤炭产值的一半以上。非煤经济的发展壮大,客观上需要有与之相适应的管理体制。而从目前的情况看,存在许多不适应的问题:一是对非煤经     

开展对煤炭工业技术政策的研究(六) 加速煤矿机械制造厂的技术改造

煤矿机械制造厂多年来在党中央和煤炭部的正确领导下不断发展状大,现已初具规模。1982年共有91个企业承担煤矿机械制造任务,完成产品产量18.02万吨,产值6.49亿元,其中34个重点煤机厂完成产量16.75万吨,产值5.99亿元。1983年预计可完成产品产量19.5万吨,产值7.34亿元,分别比1982年提高16.4%和22.5%。目前,主要产品是以MLS_2—170型采煤机为主体的中厚煤     

谈企业集团在多种经营和“三产”发展中的作用

东煤公司是目前我国煤炭行业第一家企业集团。近些年来多种经营和第三产业工作很有成效。全公司广大职工更新观念,解放思想,大力发展多种经营事业,并已形成相当规模。1991年,全公司非煤产品产值达70亿元。其中仅东煤多种经营公司所管理的独立核算企业就有2808个,固定资产10.5亿元,经营厂点6115个,形成了煤炭和矸石发电,以及冶金、建筑、建材、轻纺、化工、机械制造配件加工、电子、工艺美术、服装加工、林业、商饮服务、农牧副渔等20余种行业,产品     

坚持以人为本 打造特色安全文化

新汶矿业集团公司鄂庄煤矿是一座年产百万吨的现代化矿井。近年来，鄂庄矿坚持以人本管理为核心，以环境建设为基础，以机制运行为保障，打造特色安全文化，创建本质安全型矿井，有力地推动了安全生产工作的健康稳定发展。截至目前．已顺利实现连续12个安全年，安全产煤突破1100万吨，继续保持了全国同类矿井安全生产的最好水平。     

以煤矿为龙头 建设企业集团

以煤矿为龙头建设企业集团徐州富达集团徐州鹿庄煤矿是一家乡镇煤矿。１９９２年４月投产以来，我们从办好一个矿开始，发展到今天拥有两家全资子公司和四家控股企业，资产总额５２００万元，净资产３０００万元。１９９５年１～１０月实现产值８５００万元，销售收入７５...     

煤矿多种经营集体经济关系刍议

内蒙古西部地区统配煤矿(含东部宝日希勒煤矿)多种经营集体经济自八六年抚顺会议以来有了突飞猛进的发展。到八九年底,有矿处级公司50个、独立核算单位195个、经营网点443处,横跨13个行业,产品近200余种;产值突破亿元达1.14亿元,利税近800万元,安置2.2万余人。与八六年比,产值增长一倍多,税金增长两倍多,从业人数增长30％,由亏损77万元转盈419万元。其中产值,从业人数分别相当于全民企业的55％和35％,正在成     

面向市场 知难而进 在竞争中求得生存和发展

我们公司是国家煤炭施工一级企业,主要从事煤矿工程施工。几年来,我们坚持面向市场,努力克服资金紧张、施工任务不足等困难,在竞争中求生存、求发展。1993年完成施工生产产值14278万元,比1992年增长3052万元;完成多种经营产值(营业额)19685万元,比1992年增长7850万元,取得了较好的经济效益。 一、以市场为导向,不断调整经营结构 煤炭施工企业要生存,必须适应市场经济的要求,调整经营结构,走多元化发展的路子。前些年,我们在这方面进行了一些努力,通过发展多种经营,取得了一定成效。至1992年,全公司已有多种经营项目45个,包括商业百货、饮食服务、食品加工、建筑装饰、建材制品、服装加工、汽车运输等门类,年产值(营     

从南屯矿看非煤产业发展

南屯煤矿非煤产业,走的是一条自我积累自我发展之路,截止到目前,涵盖煤矸石发电、电子电器、内河航运、建筑建材、制衣等多个产业,1997年实现销售收入2.75亿元,利税3.68万元,社会创收已占到整个销售收入的50％,其中矸石电厂、船运公司、东方机电集团公司分别实现销售收入3500万元、5500万元和3800万元,初步达到了规模效益,已经有3525人在非煤产业战线上,占全矿职工总数的49.22％,     

对加快矿区非煤产业发展的思考

煤炭资源具有不可再生性、可耗竭性,煤矿作为典型的资源开采型企业,由于长期受传统发展观的影响,存在着产业产品结构不合理、资源浪费、环境污染等问题,在一定程度上影响了企业可持续发展.因此,煤矿要实现可持续发展,绝不能再走传统的单纯依赖煤炭粗放式生产的发展模式,必须向现代工业企业可持续发展的方向转变.要大力发展非煤产业,实施多元化经营战略.目前,煤矿企业在非煤产业经营中存在着管理比较粗放、技术和设备落后、企业结构布局不合理、产品结构单一、运营效率低下等现象,非煤产业对煤炭主业依附性强、外向型经营少、产品档次不高、市场竞争力不强,这些因素直接制约了非煤产业的快速发展.对于如何实现矿区非煤产业快速发展,笔者结合矿区经营实践,谈几点认识,仅供大家参考.     

下好几着棋——谈谈煤炭企业如何健全“市场”机制

石圪节煤矿是一个具有65年开采历史的老矿,在计划经济时期始终是我国煤炭行业的一面旗帜。像这样一个长期以来产品经济、计划经济色彩较浓的老矿,在市场经济的海洋里能否学会游泳?全社会都很关心。 1993年该矿卓有成效地进行了转岗分流和精简机关等配套改革,在原煤方面完成产量117.5万吨,超计划10％;全员工效4.02吨/工,达高产高效矿井标准;吨煤增收创全局最好水平,增收近400万元。在非煤方面将职工总数近40％的部门及人员进行改组、调整,按照经济、技术特点和专业化协作的要求对生产要素进行重组,成立了5大公司,并在此基础上组建了石圪节集团公司。全年非煤产值达1500万元,比上年净增1048万元。这无疑是石圪节矿转换经营机制的新成果,标志着石圪节煤矿向市场经济迈出了坚实的第一步。 在市场经济条件下,石圪节矿能否再度辉煌?从该矿当家人元武昌这篇文章里也许能管窥一二。     

“五朵金花”香飘煤海——记河南省郑州市磴槽集团有限公司

河南省郑州市磴槽集团有限公司拥有3个煤矿和3个非煤公司，前身为河南省登封市大金店镇的一个镇办煤矿——磴槽煤矿。磴槽煤矿始建于1973年，完全靠自己投资,艰苦创业，滚动发展。走上快速发展的轨道，曾摘取全国乡镇煤矿的“五朵金花”桂冠，是引领民营矿山企业发展的新星，是登封市的纳税大户。2003年，     

电力施工企业主要指标完成情况透视

一、１９９９年电力施工企业任务完成情况１ １９９９年自行完成施工产值１９９９年 ,电力施工企业自行完成施工产值２７６ ８亿元 ,与１９９８年完成的２８９ １亿元相比减少了１２ ３亿元 ,降幅为４ ５ % ,从１９９５年到１９９８年施工产值一直呈增长趋势 ,惟独１９９９年是下降的。１９９９年比１９９８年产值下降的有５０个单位 ,占全国５１ １ % ,超过一半。火电施工企业完成产值超过５亿元的有１０家 ,比１９９８年少１家。送变电施工企业完成产值超过４亿元的只有１家 ,也比１９９８年有所下降 ,与１９９８年相比少４家。通过以上数…     

构筑企业特色安全文化

国有煤矿企业要构筑安全长效机制。实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。山东新矿集团华丰煤矿就"物质、制度、精神、行为"安全文化进行了实质性创新与实践,形成了"尊重生命,重视健康"的企业特色安全文化。推动了企业可持续发展,2007年企业实现销售收入20.42亿元。利润1.06亿元。安全物质文化建设是基础。安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用上。硬件具体涉及矿井生产的     

东北煤海的璀璨明珠——记吉林省长春市双顶山矿业股份有限公司

吉林省长春市双顶山矿业股份有限公司,是由原长春市双顶煤矿通过产权制度改革而组建的股份制企业。企业改制前资不抵债,改制后,以董事长马占江为首的公司董事会奋发图强,励精图治,带领公司全体员工奋勇拼搏,艰苦创业,使企业走出了困境,踏上了发展的征途。公司组建三年来,经济效益稳步增长,各项指标一年一个新台阶,2003年原煤产量30万吨,实现利税644万元;2004年产量38万吨,上缴税金1489万元;2005年原煤产量52万吨,产值已超亿元,上缴税金2600万元,为当地经济的发展做出了较大贡献。2006年公司预计产煤52万吨,产值将突破1.3亿元。     

山东煤管局局长赵增和谈全省国有重点煤炭企业多种经营工作

山东煤管局局长赵增和谈全省国有重点煤炭企业多种经营工作＂八五＂是全省国有重点煤矿多种经营发展比较快的五年。五年中通过各种渠道投入多种经营的发展资金达１５．１３亿元，开发新产品９２７个，新增产值３３亿元，新安置各类人员９．７万人；完成产值经营总额１１８...     

建设安全系统工程铸牢企业发展之本（上）

新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产100余万吨的现代化矿井,是新汶矿业集团公司骨干利税矿井,截止到2002年4月17日,鄂庄矿顺利实现安全生产十周年,安全产煤820余万吨,创出了山东省同类矿井安全生产最好水平和全国同类矿井领先水平。在十年的安全生产历程中,鄂庄矿先后获得了“国有重点煤矿部级质量标准化矿井”、“现代化矿井”、“全国煤炭工业现场管理先进单位”、山东省国有重点煤矿“双文明先进单位”、“示范点文明煤矿”、山东省“安全生产标兵单位”和省级“双文明先进单位”等30余项荣誉称号。他们取得的好成绩从一个方面说明:安全就是政治,安全就是效益,安全就是幸福,安全就是发展。他们的经验值得学习,值得推广。本刊特约该矿矿长陈杰撰文,以期能对煤炭企业安全生产产生推动作用。该文将分三期刊登。     

开拓创新 集团运作 协调发展——华丰煤矿非煤产业发展壮大的有益探索

山东新汶矿业集团有限公司华丰煤矿积极更新思路 ,转变观念 ,大力发展矿区非煤产业 ,积极对矿区非煤网点进行改革 ,创立组建了山东清大集团 ,实现了矿区非煤产业的集团化运作。经过不断开拓发展 ,矿区非煤经济焕发出了勃勃生机和活力 ,在新汶矿业集团公司非煤经济发展中成为首批年产值突破 2亿元大关、创利 10 0 0万元以上的单位。其有益的探索值得业内人士思考和借鉴。     

构造适应市场经济发展的企业机制

深化改革是要构造一个新的企业机制。天津市第二建筑工程公司通过十几年改革,在转换机制上进行了不断探索,开始形成了新机制的初步框架,促进了生产不断发展。1994年完成施工产值4.1亿元,比上年度增长29.1％;优良工程率85.04％,比上年度提高18个百分点;实现利税1902万元,比上年度增长40.89％;人均收入6600元,比上年也有提高。