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1915年6月3日,上海《申报》本埠新闻栏内有一则报道：”昨日午后为本埠宁波路9号上海商业储蓄银行正式开幕之期,各界领袖前往参与盛典者,络绎不绝,由董事长庄得之先生、总经理陈光甫先生——延入接待室,款以茶点。”上海商业储蓄银行开业时,银行的办公场所是临时租用的,位于宁波路9号。虽然狭小的门面、简陋的办公设备并未影响到银行的业绩,而且陈光甫本人倡导力求朴素,勿求奢华,但跻身一流银行后,一座新的属于自己的总行大楼却是必须要有的。 相似文献
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熟悉近代金融史的人大抵都会知道陈光甫以及他所创办的上海商业储蓄银行,前者是近代银行界的领军人物、被美国人喻为中国的摩根,而后者则因其出色的经营业绩成为行业翘楚。然而,可能并不是 相似文献
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上海商业储蓄银行(简称上海银行)成立于1915年。当时额定资本10万元,实际收足7万余元。银行职员仅7人,一开张,即被人称为“小小银行”。时任总经理陈光甫经营精明,管理精密,业务发展迅速,1927年后,上海银行存款总额一跃而居各家私营银行首位。上海银行最大的特色是“服务社会” 相似文献
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陈雅 《金融经济(湖南)》2000,(4):30-33
在旧中国金融界．他是一位极富传奇性的人物。也是最具影响力的银行家之一。短短十年。他便把一家全国最小的银行发展成为国内数一数二的私营大银行．创造了中国金融史上无数个“第一”、“之最”：他的一些思想火花和创新做法至今仍有值得借鉴之处．他的远见卓识实在令人钦佩。他被后人誉为“旧中国最成功的银行家”．被外国人尊称为“中国的摩根”。他，就是上海商业储蓄银行总经理陈光甫。 相似文献
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正上海商业储蓄银行是民国时期重要的华资银行之一,从实收资本不足10万元的"小小银行"成长为中国银行业的巨头,堪称近代中国银行业发展史上的奇迹。导致上海商业储蓄银行成功的因素是多方面的,其中建立、健全科学而先进的会计制度功不可没。本文对上海商业储蓄银行的会计组织、核算方法、会计规程等进行初步分析,从而说明该行会计制度演变的曲折历程与显著特点。 相似文献
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上海商业储蓄银行从一家只有7万余元资本、7名员工的小小银行,逐渐成长为民国时期首屈一指的私人资本银行,自然有其独到的经营理念和管理手段,通过回顾上海商业储蓄银行成长足迹,或可窥其一斑。 相似文献
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1915—1919年期间是上海商业储蓄银行(以下简称上海银行)的初创阶段。上海银行成立于第一次世界大战爆发后的第二年即1915年,由于西方列强在大战中放松了对中国的政治压迫和经济掠夺,中国民族工业的发展迅速,带动了商业和市场的不断扩大,随之而来的便是银行业的兴起。在初创时期,上海银行面对资本金少、没有强硬的政治靠山、市场竞争又非常激烈的现实,提出了崭新的经营方针,主要有以“服务社会”为行训,以“培植根基”为宗旨,以“不厌繁琐,从小处做起”为业务方针。特别是大力提倡为社会服务。 相似文献
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20世纪初上海商业储蓄银行成功的经验表明，观念的变革是创新的源泉，创新是在深入，细致的市场分析后作所出的理性选择，强调金融事业务的创新，始终应以稳健为核心，不过分参与投机业务。 相似文献
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本文通过对德国两家储蓄银行的考察,总结了其有益的经营理念。一是德国储蓄银行非常重视企业CI的建设工作;二是重视机构合作和资源共享;三是重视信息系统的研发工作;四是重视企业文化的积累和提炼;五是重视风险的管理和防范工作;六是重视对公益事业的支持;七是德国储蓄银行与地方经济共成长。 相似文献
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基层人民银行现行用人机制存在的缺陷。现行选人，用人机制不尽科学、合理。在用人上，用人标准失之于宽泛，很难具体化。在考核任用干部时，偏重于群众意见和领导意见，对干部金融基础知识，金融监管法规和岗位技能考核不够，选人有时变成选“老好人”，不能适应未来金融监管及服务和金融创新的要求。因此，虽然在一定程度上打破了“干部只能上， 相似文献