家族企业的创新与传承

家族企业在当代全球经济中扮演着重要的角色,其影响力已越来越为各界所关注。目前中国私营企业中90%以上是家族企业。然而,随着经济的发展和企业规模的扩大,家族企业可持续发展面临着诸多瓶颈。     

谈家族企业文化创新

在现代经济中,家族企业成为最普遍的组织形式。据调查,我国90%以上的私营企业是家族企业。可见,家族企业已成为中国经济发展的一支劲旅。方太集团茅理翔先生一针见血的指出我国私营家族企业的发展方向“,私营企业不搞家族制不行,太家族化更不行”,家族企业要实现“家族化企业”向“企业化家族”的转化。要实现这一目标,家族企业文化的创新是关键。一、家族企业文化的优势与劣势分析(一)家族企业的优势分析1.家族企业组织形态的特殊性。家族企业在所有企业组织形态中,有其特殊性。这种特殊性在于家族企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的…     

中国家族企业的管理创新

中国民营企业经过二十多年的发展已成规模并占据了国民经济的半壁江山,民营企业大多采取了家族企业形式和家族式的管理方法.家族企业在创业初期是高效率的,随着企业的发展壮大,企业走出了艰难的创业初期,进入了规模经营的大发展阶段后,又面临着种种难以超越的发展局限与障碍,迫切需要管理创新.     

中国家族企业的管理分析

据统计,目前在中国大陆的非公有制经济中,家族式经营的企业至少占到了90%以上,而在江浙等沿海地区比例更高。家族企业已经成为非公有制经济的主力,而由于历史及其自身的局限,家族企业的管理普遍存在问题。本文主要指出家族企业在管理中存在的问题。     

制度创新与家族企业可持续发展能力

家族企业要长期保持较高的可持续发展能力 ,关键在于制度创新。在家族企业生命周期的不同阶段 ,制度创新的重点是不一样的。家族企业制度创新是一个不断累积的过程 ,其根本目的在于提高企业的可持续发展能力。     

家族企业制度创新的影响因素及对策

我国的家族企业产生于近代社会,其间由于重大历史政治事件的影响。曾有过某种程度的间断。比较一致的看法是,现阶段中国家族制的私营企业产生于1978年改革开放后,经过20多年的发展,家族企业已成为中国经济发展中的重要力量。但是目前我国家族企业发展出现两个明显的瓶颈：其一是规模。家族企业发展到一定规模时,就难以再长大。当把目光投向世界,     

创新是经济发展的核心动力

发展的本质是创新,创新的结果是发展.创新的过程伴随着发展,发展必须紧紧依靠创新,创新是经济发展的核心动力.本文论述了创新与经济发展的关系.     

论知识创新与家族企业再发展

目前我国正在构建社会主义和谐社会，而家族企业将在构建社会主义和谐社会中发挥日益重要的作用，这就迫切要求家族企业加快发展，而家族企业要发展的一个重要方面就是要加快知识创新。文章分析了家族企业知识创新的迫切性，家族企业发展过程中面临的问题，强调知识创新是家族企业再发展的动力，提出了家族企业知识创新的对策。     

创新动力模型：解读我国企业为什么缺失创新

创新动力决定企业的创新行为，我国企业缺少创新是因为缺少必要的推动力。本文构造了以技术、识别、评价、销售四个环节为基础的创新动力模型。该模型拓宽了过去研究创新动力问题的分析角度，提出了一个更系统的分析框架，可以合理解释现阶段哪些因素导致了我国企业疏于创新。本文还基于该模型提出了改善我国企业创新现状的政策建议。     

家族企业产权制度创新探讨

家族企业是国民经济中非常活跃的一部分,为经济发展做出了不可估量的贡献.但从产权制度来看,家族企业存在着:企业股权高度集中,产权主体界定不清,忽视人力资本效用等问题.这些问题阻碍了家族企业的进一步发展,需要规划合理的路径,对家族企业产权制度进行创新.家族企业可以通过明晰产权、 适度开放产权、 参与上市等方式来获得进一步发展.     

论企业创新机构的建设

企业创新机构是企业创新活动的载体,对提升企业创新能力和竞争力发挥着重要作用。在论述企业创新机构特点、模式、意义的基础上,针对科技企业创新机构发展的现状及存在的问题,提出推进企业创新机构建设、培育企业创新能力的对策。     

企业运用突破性技术创新的障碍及其对策

突破性技术创新具有破坏性、风险性和不可逆替代性特点。运用突破性技术创新要遇到资源缺乏、模式固定、思维局限和精力不足等障碍,对此应广泛进行市场调查、发现新空间,建立适合突破性技术创新的组织形式,合理进行资源整合,建立有效的激励体制以激发员工的创造力。     

虚拟企业的制度经济学思考

虚拟企业是企业改革和发展过程中的制度创新和组织创新。虚拟企业这一现实制度创新的根源来自于时代和迅速的技术变化的要求，其核心是为企业应付日益激烈的竞争及复杂多变的格局做出的更有利的制度安排。     

企业成长过程中技术创新战略的选择

企业技术创新能否取得良好的绩效,在很大程度上取决于其技术创新战略的合理性和有效性。由于企业在不同发展阶段的技术水平和特点不同,因而就存在着不同战略机会的选择,如何选择恰当的技术创新战略直接关系到企业的成败。本文针对企业成长过程不同发展阶段,选择确定各阶段的企业技术创新战略。     

提升中小企业科技人才创新能力的对策思考

开发、利用好中小企业科技人才，把科技人才的创新能力转化为创新成果，把创新成果转化为核心竞争力，是企业全部工作的重点。当前中小企业科技人才创新能力开发中存在投入不足，配置不合理，高级技工创新能力边缘化等问题。企业应主动出击，全方位选拔人才，为科技人才的创新提供服务，提高科技人才创新能力。     

既有知识资产对企业持续性创新与破坏性创新的影响

基于文献研究和逻辑推理,探讨了企业既有知识资产与企业创新发展之间的关系。得出以下推论和假设:企业既有知识资产对持续性创新和以外部市场为目标的破坏性创新具有推动作用;企业既有的高嵌入性知识资产以及与之密切相关的低嵌入性知识资产对以企业自身市场为目标的破坏性创新具有阻碍作用,用于防御外部破坏性创新的既有低嵌入性知识资产对以企业自身市场为目标的破坏性创新具有推动作用;环境动荡性和独占性以及企业吸收能力对上述影响关系具有调节作用。     

信息化建设与企业创新

创新是现代企业提升竞争力的根源,也是其适应全球化激烈竞争的必然选择。信息化则使企业创新拥有了新型的 "战略武器",极大地增强了企业的竞争力。本文主要探讨信息化推动创新之机制,以求对中国企业的成长和发展有所启示, 并进一步丰富中国信息经济学的建设。     

企业创新文化的精神层结构及其建设

企业创新精神层文化是企业在生产经营管理活动中形成的独具自身创新特征的意识形态和文化观念,是企业创新文化的核心层,包括企业创新哲学、企业创新道德、企业创新精神、企业创新价值观、企业创新目标和企业创新风貌等。针对我国企业文化在全球创新环境下的缺陷和现状,综合分析了诸多影响因素和原因,通过强化企业创新文化的精神层结构及建设,构建了以企业创新精神层文化为基础的新型价值体系。     

中国百年企业的文化基础与创新研究

打造中国百年企业,有意识地培育企业文化至关重要。百年企业的形成必然是以独特的企业文化为基础的,应该树立正确的利润观,奠定精神文化基础,培育超越企业家个人自然寿命限制的制度文化,并与时俱进地进行企业文化创新。     

企业创新生态系统研究综述——基于核心企业的视角

通过文献回顾和梳理,从创新生态系统的微观角度出发,界定了企业创新生态系统概念以及企业创新生态系统中的核心企业。对企业创新生态系统的运行机制和评价机制的相关研究进行了综述,对未来研究进行了展望并提出建议。