“虚”与“实”的辩证——访赣粤高速董事长黄铮

某种意义上，假如管理是他的“虚”，科研则是他的“实”，董事长所要把握的战略如果是“虚”，总经理执行过程中则更需要的是“实”，黄铮在虚实之间穿行，用创新、务实和激情，打造出了一个备受股市青睐的蓝筹公司：赣粤高速（600269）     

“名贾若虚”小议

“名贾若虚”是一句俗语,其中包含着很深的经营哲理、经营战略和经营思想。意思是说,大凡有作为的、有实力的经营者,往往深藏不露,看不出一点气势凌人,     

也谈“设备虚值”——与彭国龙同志商榷

贵刊1983年第10期发表了关中工具厂彭国龙同志《关于设备虚值的探讨》,对其中虚值的提法谈一点自己不同的认识。 彭国龙同志提出“虚值”是指设备的帐面台帐与生产实用台帐的差值;设备的原帐面原值与按现行价格相比较的差值;设备的名义技术性能与实际技术性能的差异。从而推理出“设     

企业文化理念的“虚”与“实”

企业文化与企业的生存和发展息息相关,决定着企业的生死存亡。优秀的企业文化的构建,必须从提炼形成自己独特的文化理念开始,然后使员工信奉理念,使文化理念从书本、墙上走进员工的心中,融人到企业的各项规章制度中,提倡、信奉和实践三者相统一,即由“虚”到“实”,由“无形”到“有形”,实现文化理念“虚”与“实”的转化,使其具有可操作性和执行性,最终达到员工的价值取向同企业的战略发展及远景价值结合起来,靠广大员工的自觉行为实现“不管而自理”和“取向一致”,企业文化才能真正发挥其巨大的效力,促进企业稳步快速发展。     

施工企业思想政治工作要由“虚”变“实”

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,企业思想政治工作难度变得更大了,思想政治工作和体制如何由“虚”变“实”,笔者作一初步探讨。 知实情——集中精力,深入群众,调查研究,在工作作风上要由“虚”变“实”。     

点评轻客六厂家

在部分媒体夸大报道“入世”之际消费者持币待购心理的背景之下，２００１年成为自１９９４年以来全国汽车销量同比增长最快的一年。其中，轻型客车可望增长１５％。因为有准轿车因素，所谓增长１５％是个有水分的概念，但这里不探讨“水分”问题。在大致了解轻客全行业有所增长的情况后，让我们为它们一年来的表现各作一幅速写。吉轻：全年销量比２０００年大幅度下降。需要注意的是，吉轻转向微客后，目前轻客虽不是重点，但它没有全面放弃轻客，而是保持了一定的量，并且新开发了“奥星”系列。当然，“奥星”功能、价位对应目前最不景气…     

“印客”离你越来越近

网络真是好东西．以往想拥有自己的相册、台历、文集简直是无法想像的事．而现在网络技术与数码印刷技术的结合．使这些个性化产品得以实现，消费者更可以自己动手来制作，与博客一样，现在又一种时髦的“客”在网上流行起来——“印客”，春节．情人节很多人在发愁送什么礼物给自己的亲朋好友．而一帮热衷自己DIY相册、台历．文集的“设计师”们早已开始在网上动手制作“独一无二”的礼物了。     

逛客·成交客·回头客──兼谈售前售中售后服务

当我们每个人作为消费者进入商场购物时，对营业员来说，她（他）们每天应接不暇的不外乎三种人：即逛客、成交客和回头客。这里不妨对这三种用户作一全方位的分析。首先是迎客，他们大都不是来购买商品，而是在“逛”中了解所需乃至今后要买的商品之行情，比如唐量、价格、款式、产地等，从而为货比三家奠定基础。这对营业员要求很高，不但要百拿不厌、百问不烦，而且要精通业务，诚恳待客，即使不成交也要让“坦客”们对本商场留下好的印象，达到让“逛客”们以后一旦要买某种物品就一定要到本商场成交的目的，那么这个营业员也就成功地完…     

跨越泛虚 崇实鼎新——任楼煤矿企业文化变革的实践

近年来,企业文化作为一种管理理念备受关注。然而,大多数企业在企业文化建设中存在着不同程度的“泛虚”现象,使企业文化流于口号和宣言,或转变为繁琐的文字型文化,甚至把文化娱乐化。这些“虚空”的企业文化不能为广大员工所接受,对于提升企业竞争力也只是隔靴搔痒,收效不大。     

关于设备虚值的探讨

《关于设备虚值的探讨》是一篇分析企业固定资产的文章。“虚值”这一概念是作者就关中工具厂的固定资产进行分析后提出的,是否恰当,当然还可以研究,但作这样的分析,无疑对研究企业固定资产的管理是有用的,并可供企业普查时参考。由于这个问题很重要,且具有普遍意义,欢迎有兴趣的同志参加讨论,并希投稿。     

“和谐花开”幸福来——记大庆油田采油七厂敖21采油队

在采油七厂有一个“年轻”的采油队——敖21采油队。这个队建队只有3年多，可他们在“抓班子”、“带队伍”、“促和谐”、“营造温馨的生产生活环境”中表现出自己的特色，构建出具有外围油田特色的和谐基层队伍。2010年度被授予油田公司“样板站”、先进采油队。那么，这支“年轻的”采油队，到底有什么“法宝”呢？     

给时尚业换“新衣”

“如果他们真的相信自己正在创造的东西是有市场的，那他们就必须与财务人员或他们能找到的任何人合作，一起将产品推向市场。历史上，许多企业之所以失败，是因为创意人员与企业管理人员之间不沟通。”——英国私人股权投资者卡伦弗兰克。     

你想成为一名“时尚换客”吗

在国外,周末的街头会聚集一群大包小包"摆地摊"的人。他们不像专业的小贩,也不以售卖盈利为优先目标。你常会看见,另一些人拿着不同物品去和他们交谈。有时,交易并未达成,他们却也嬉笑欢乐,好似成了朋友。不知道国外是怎么称呼这些人的,但我想叫他们"换客"。"换客"的主要意思是把自己不用的闲置品,拿出来跟别人交换,换取有用的东西。在那些"换物"市场比较成熟的地方,将自己的闲置物品进行交换或出售已成为一种支持环保的时尚理念。     

建立现代企业制度要谨防“五虚”

《经济管理》载缪合林文章《建立现代企业制度要谨防“五虚”》一、多元主体虚位。按照现代企业制度改造企业．产权主体必须形成多元化格局，但一些试点企业改造后其产权主体仍然是单一的。如．有的是单纯的国家股，有的虽吸收了一些股份．但国家股占绝对优势，其它形如虚设。     

安全检查岂能“客随主便”

每到年末或是安全生产活动期间，各级部门都要组织人员下基层开展安全大检查活动，可现在有不少安全检查组到基层“客随主便”的比较多，他们把检查项目通报给基层，然后再由基层单位进行安排，牵着自己的“鼻子”走。     

国企改革如何迈过“散、低、虚”的坎?

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,但至今仍未取得突破性进展。目前,国企改革中存在着“散”、“低”、“虚”三道坎。“散”是指国企改革的步调不一致,行动散,不少企业在改革中仍处于“找不到北”的困惑境地。“低”是指建立现代企业制度的起点低,长期搞试点,抓重点,却迟迟形不成示范作用。“虚”是指国有企业的国有资本所有     

电动汽车的新新觊觎者？

硅谷拯救底特律？ 老牌的汽车巨头们终于开始向电动汽车“示好”了。最近几个月以来，他们纷纷推出自己的电动汽车或相关未来计划，而在过去的几年里，传统汽车制造商对电动汽车这一新事物始终“缺乏热情”。     

理论研究的三种通病

理论研究的三种通病薛志成笔者认为，当前思想政治工作理论研究的通病可以概括为“虚、悬、老”三个字。一虚。虚的表现之一是闭门造车，缺少对实际事物的研究；表现之二是空洞无物，缺乏知识信息和理论分析；表现之三是出于某种个人目的，弄虚作假，抄袭剽窃，全没有自己...     

虚拟电厂虚与实

<正>站在转型的“十字路口”,我们既瞭望未来,设想虚拟电厂将带来什么,改变什么,也审视当下,认清虚拟电厂“虚”在哪里,以及如何“补实”。在转型变革的时代里,新技术的萌芽,往往被人们寄予打开新局面的厚望。从去年下半年至今,电力保供之弦不曾松动、清洁降碳之路艰难曲折,在全行业乃至全社会备受煎熬的当下,人们尤其期盼破局者的出现。     

营销就是产品，营销就是体验

企业“霸占”主流信息发布权以及“强权推送”式营销的时代已经瓦解了，消费者当家作主了，营销还能怎么玩？ 一种新的危机正在蔓延。营销者已经无法全面控制自己的品牌，他们将不得不向消费者妥协。尽管他们在过去10年中一直在不断进行调整，以适应一个消费者深度参与的新时代，但所有潜心研究出来的营销术仿佛在一夜之间失灵。“消费者不再将营销与产品割裂开来——营销就是产品。他们不再将营销与自己的店内或网上体验割裂开来——营销就是体验。在这个消费者参与的时代，营销就是企业本身。”麦肯锡季刊最近撰文称，“现在，我们都是营销人。”