论企业人力资源管理中的沟通管理

本文以企业人力资源管理为研究对象,围绕人力资源沟通管理展开研究和讨论。在从管理者的重视程度、沟通渠道的具体状况两方面,对我国当前企业人力资源沟通管理中存在的问题进行深入分析的基础上。详细介绍了企业人力资源沟通管理的优化措施。     

关于现代企业管理中提高沟通有效性的探析

在现代企业管理中沟通的重要作用已经越来越受管理者重视,沟通不力已经成为企业的一大杀手,沟通已渗透于管理的各个方面.本文通过对沟通有效性的界定来分析现代企业存在的沟通问题,提出有效沟通的对策建议以供企业管理者在企业管理中有所借鉴和启发.     

当前企业管理沟通存在的问题及对策研究

随着社会经济文化水平的不断提高,社会企业间的竞争也越来越激烈,对于一个企业而言,有效的沟通对于企业的发展是极其重要的,合理的沟通可以提升企业的综合竞争力,保证企业在激烈的竞争中站稳脚跟。但当前的很多企业都存在管理沟通方面的问题,影响了企业的良好发展,所以怎样提高企业管理沟通能力是一个十分重要的问题。本文将分析企业管理沟通的重要意义,对当前企业管理沟通中存在的问题进行研究并针对当前企业管理沟通存在的问题给出一些对策。     

对企业管理沟通定律及其创新应用之研究

本文从企业管理的有效沟通对管理工作的重要性为切入点,分析了企业管理沟通定律,总结出四大管理沟通定律,并对四大管理沟通定律相对应的创新应用进行了研究,从而为企业管理存在的许多沟通问题而提供了理论依据和进行有效管理沟通的指导方法。     

浅谈企业管理的有效沟通

在企业管理中有效沟通的重要性日益凸现,管理沟通的难度增加。本文从企业管理中存在的沟通问题着手,探讨企业管理中的有效沟通途径。     

中国企业管理沟通问题及对策探讨

全球化经济浪潮的涌现,使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸现.大多数管理者虽已意识到沟通对于企业的意义,但企业内部的沟通现状不容乐观,有效沟通仍存在着许多问题.本文通过分析中国企业管理沟通中存在的问题,提出一些改善管理沟通的建议,为管理者改善企业管理沟通状况提供参考.     

企业财务会计与管理会计协作沟通分析

随着当今社会的迅猛发展,企业之间的竞争也变得愈发的强烈。企业需要充分地利用会计资源,足够地重视企业的财务会计与管理会计之间的协商沟通的问题,并且采取科学的管理方式来促进企业的发展,从而提高企业的经济效益。财务会计与管理会计相辅相成,共同存在于企业的经营管理当中,财务会计通过日常核算的数据会作为管理会计进一步分析的资料。但是,在实际的工作中,管理会计和财务会计并没有实现充分的沟通,达到协调的状态。以财务会计和管理会计协商沟通中存在的问题作为切入,分析问题产生的原因,并提出了必要的解决方法。     

跨越五级平台 促进人本管理

企业类型不同,发展阶段不同,对人本管理有不同层次的需求。管理者需要根据这些需求,为企业搭建五级人本管理平台,即情感沟通管理平台、员工参与管理平台、员工自主管理平台、人才开发管理平台和企业文化管理平台。     

企业管理沟通问题及对策研究

随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争也在逐渐加剧,所以先要实现长远的发展目标,要做好沟通工作,提升企业的综合竞争力。但是在研究中发现一些企业管理沟通还存在着许多的问题,这样也就限制了企业的发展。基于此本文针对中企业管理沟通问题进行了简要阐述,并提出个人看法,仅供参考。     

企业管理沟通的科学改善策略探究

全球化经济浪潮的涌现，使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸显。大多数企业管理者虽意识到沟通对于企业的意义，但企业内部的沟通现状不容乐观，有效的沟通管理仍然存在许多问题，对于如何有效的实现沟通管理，成了现代企业迫在眉睫的问题。     

人力资源管理中的沟通问题探讨

良好的、有效的沟通是实施人力资源管理的必要前提,通过沟通,不仅能够拉近企业与人才之间的距离,更能够帮助企业获得生存、发展的条件,从而使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文以沟通的含义、沟通在人力资源管理中的重要性以及目前人力资源管理中存在的沟通问题作为切入点,初步探讨加强人力资源管理沟通的有效措施。     

企业管理沟通中存在的问题及对策研究

管理沟通在企业管理中起着重要作用，然而目前我国大部分企业都存在沟通不善的问题。文章在深入研究我国企业内、外部管理沟通问题的基础上，提出了相应的对策。     

企业绩效管理中绩效沟通存在的问题及对策研究

绩效沟通是保障和提升绩效管理效果的重要纽带,它贯穿于绩效管理的各个环节。本文通过问卷调查、访谈等方法,对某石油研究院进行实地调研,系统分析企业在绩效沟通认识及具体实施方面存在的问题,提出了相应的对策。     

企业管理沟通存在的问题及对策思考

管理沟通被称为是企业管理的生命线,在企业发展中具有十分重要的意义,文章分析了我国企业在管理沟通上存在的问题并提出了相应的对策。     

现代企业管理沟通问题及对策探讨

随着中国经济的快速崛起,中国企业不断地涌现和发展并形成一定的规模,同时企业自身的内部也存在着相应的问题,对于企业管理者来说,企业的管理和沟通关系着企业的发展具有十分重要的作用。文章在深入研究我国企业内、外部管理沟通问题的基础上,从企管沟通的内涵出发,对企管沟通交流的重要性进行分析,具体阐述了我国企管沟通存在问题,并就此提出了相应的解决对策。     

大数据环境之下企业人力资源管理创新研究

随着经济的不断发展,时代的转变给人们思想注入了新的内容及新的理念。在企业经济管理发展过程中,企业管理者也越发认识到进行人力资源管理的重要性及必要性,但是如何在具体工作实践中对人力资源管理中存在的问题进行科学分析,进行适时的调整,提升人力资源管理的实践性和针对性还需要管理者不断探索。在新时代如何充分利用大数据信息技术,将企业的人力资源管理落实到可操作层次,进而激发企业的发展活力。     

基于层次分析-灰色关联度综合评价的企业人力资源管理战略化程度评价

准确评价一个企业的人力资源管理战略化程度,对于及时调整其人力资源管理方向,使其更好地与企业战略相吻合具有及其重要的意义。人力资源管理战略化程度评价中存在许多灰色信息。文章在构建企业人力资源管理战略化评价指标体系的基础上,运用层次分析——灰色关联度综合评价对企业人力资源管理战略化程度进行了定量研究,为准确评价企业人力资源管理战略化程度提供新的理论指导。     

论企业全面预算管理应把握的原则与应对策略

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实施战略目标管理的重要手段。但目前企业在实施全面预算管理过程中，对全面预算管理存在一些管理漏洞以及缺乏实际操作的经验，企业实施全面预算管理的效果不大理想。应完善全面预算管理，提高预算管理的质量和效率，把预算管理工作提高到一个新的层次。     

基于EVA的企业管理

EVA作为一种企业价值管理体系存在,包含战略规划、绩效评价、薪酬管理、部门沟通、外部沟通等因素,突破了其仅作为财务指标存在的局限性。本文主要介绍了EVA在企业价值管理以及高层薪酬激励中所起到的重要作用。     

论企业管理中的沟通管理

没有沟通就没有管理。在计划经济时期,企业管理中沟通的作用被人为的以执行上级下达任务的方式所忽略。在市场经济环境下,企业被赋予了高度的自主权,企业的生存取决于对市场的把握以及是否被市场所认知,因此,企业与企业之间的沟通、企业与客户之间的沟通、企业内部与员工之间的沟通等等,成为左右着企业管理成效的重要因素。沟通作为一种软实力,在现代管理学中被认为是管理的灵魂,有效地沟通能够提高企业管理效率,不断地改善各项管理职能,为企业的长足发展提供管理上的保障,是企业在新经济条件下可持续发展的必然要求。