成长的革命——道洋信息化之道

尽管多数CEO都知道信息化是强兵之策，但仅仅5％的成功率还是使他们踟蹰不前，但道洋是个例外。     

10大过客CEO

那些跨国公司的CEO来到中国，并不一定冲着中国经济的高速发展而来，而是因为发展的中国市场，给他们提供了许多显在和潜在的机会。     

金融界CEO宁君袒露创业心经:细节定成败

金融界的CEO宁君可谓是一个异数。尽管2002年就已经赢利且成就斐然，但在大众的眼里，金融界并没有多少耀眼之处。其CEO宁君更是无名之辈。直到2004年10月15日。当金融界在纳斯达克成功上市，以每股美国存托凭证13美元的价格融资8060万美元。成为中国财经信息概念第一股时，宁君才真正走入公众的视野。在接受《财经时报》采访时。宁君表示：“我只抓小事，不作大规划。”     

天使汇：让创业者和“天使”相遇

6月15日上午，在天使汇入驻中关村创业大街的发布仪式上，天使汇CEO兰宁羽宣布，12位天使汇上的顶级天使投资人联合推出100X加速器。     

未来新高管

在C层高管中，我们常常听见的是首席执行官CEO。首席运营管COO．首席财务官CFO等，如今面对越来越复杂的供应链．许多跨国公司设立了首席采购官。[编者按]     

世界第一CEO中国行 韦尔奇为本土企业带来什么

与北京、上海两地的企业家激情对话声言犹在耳,韦尔奇短短四天的中国之行已然结束。这位有着“世界第一CEO”之称的GE前CEO,此番带来的是管理思维的强烈碰撞。     

CEO热:表象与背后

互联网、高科技企业扎根国内,不仅带来不少新名词,也带来许多新事物、新观念,改变了国内企业界的许多面貌。早些年,做企业的叫厂长,接着流行叫总经理、总裁、董事长、董事会主席,现在纷纷改称CEO,中文则叫“首席执行官”。算得上有一点规模的企业老总们,大多已经或正在考虑把头衔换为 CEO。有报道说,中国的CEO 已近1万人。     

世界第一CEO中国行 韦尔奇为本土企业带来什么

与北京、上海两地的企业家激情对话声言犹在耳,韦尔奇短短四天的中国之行已然结束。这位有着“世界第一CEO”之称的GE前CEO,此番带来的是管理思维的强烈碰撞。     

《突破拐点》

《突破拐点》的写作是基于陈惠湘八年研究走访的三百多家中外企业，并结合多年CEO切身体会和咨询工作积累。虽然陈惠湘在此之前已经走访了很多企业，但是为了完成此书。他又实施走访与回访了200余家中国企业，以更新并继续积累这方面的知识。     

从“世界工厂”到“全球创新中心”

2013年9月30日，也就是共和国64岁生目前一天，中国发生了一件非同寻常的事情，习近平总书记带领6位常委和政治局成员，来到中关村国家自主创新示范区集体学习，聆听联想董事局主席柳传志、百度首席执行官李彦宏、小米科技CEO雷军、中关村管委会主任郭洪等中关村代表人物讲课。     

我狂故我在

什么才是企业存在的理由,什么才是人存在的理由?这个问题谜一样困扰着我们。但看看充斥着各种陌生技术名词和减速前行的IT行业,那些难能可贵的异端们,那些只为自己的目的而单纯活着的企业和它们的领导者们,我们可能不无启发。 他们是这样一群人,往往口无遮拦、偏执、我行我素、狂妄自大;因此被人毫不吝惜地冠以各种让人敬而远之的各种头衔:“狂人”、“斗士”、“暴君”、“赌徒”甚至“精神变态者”;他们特立独行,四处争斗,他们让整个IT业不得安宁。但有时候,我们得感谢他们。因为他们让IT业单调的竞争变成有意思的商业故事,他们在让自己变得个性十足的同时,让整个行业也拥有了性格、活力和方向,就像一条鲇鱼闯入了沙丁鱼群所带来的效果一样。 看看这些名字,你往往会感到兴致盈然,SUN的CEO麦克尼利、甲骨文CEO埃里森、软银总裁孙正义、苹果电脑CEO乔布斯、SCO集团CEO麦克布莱德、仁科CEO     

游戏不等于玩物丧志？

6月22日，光通通信与韩国唯美得娱乐有限公司在北京发布传奇3新品——《传奇3G》。光通公司总裁杨京和“传奇之父”唯美得会长(董事长)朴镐、CEO朴相烈代表双方公司出席了新闻发布会。     

把握新惠普的前途

一个CEO首先必须有能力幻想。去幻想一些很大的东西,甚至是不存在的东西,而且他要有能力去描述这些幻想;其次CEO对于人文本身要有很强的敏感度。社会不会是某一个人的世界,要在这个社会里很好地生存下去,就得学会了解周围的人,要有宽广的胸怀;最后是沟通能力。哑巴是做不了CEO的。要使自己被别人关注,就得用自己的热忱去打动别人,去影响周围的同事,甚至客户,使他们相信自己的幻想和理想。     

专访阿梅里奥:他是联想需要的人吗?

2006年8月24日,在北京位于上地的联想办公室里,威廉J 阿梅里奥,新联想的第二任CEO首次接受中国媒体采访.阿梅里奥来自戴尔,在成为联想CEO前,他最后一次公开亮相算起来应该是2005年年底戴尔中国总经理符标榜辞职之时.……     

CIO，如何面对CEO

从现阶段来看,CIO(首席信息官)在信息化工程中所处的位置处处在受CEO的制约,有时候,CIO和CEO之间达不到一种谅解,那么如何在两者之间求得一个平衡点,是管理阶层应该处理好的问题。 根据国家工商总局的数据,目前全国仅登记在册的内资企业数量就达462,     

“丁磊养猪”，“老柳种菜”——贵在创意

“丁磊养猪”是前年的新闻，至今仍受到网民的关注。据说网易CEO丁磊的养猪动机缘于他在重庆一次吃火锅时见到疑似的猪血。“点了一盘猪血，正常的猪血应呈暗红色，但服务员倒进锅中的那盘猪血却是亮晶晶的。”这位“知识英雄”放言笃志“养猪”，看似心血来潮，灵机一动，     

中国会选择微软吗?

微软鲍尔默上任以后，有一个很重要的任务，就是要在25年内重塑微软。“对于这样的市场，中国必须成为计划的一个重点。世界上只有两个国家，微软公司在这里进行研发和开发的国家，一个是美国，一个是中国。”他说。这里我们不难看出中国对于微软的意义。为了配合微软的中国化，去年6月CEO鲍尔默亲自出马。     

管理者的魅力与培养

在西方管理学中，一个基本概念是：领导者与管理者是有区别的。领导就是没有权力但有影响力的人，从某种意义上说是有魅力的人，最理想的状态就是所有管理者都是领导者。在评价GE(通用电气公司)前CEO韦尔奇的许多文章中，都谈到了他的一个重要素质：魅力，由此可见魅力在高级管理者事业中的作用。     

厉以宁教授建言“为民企纾难金融政策应量身定做”

著名经济学家厉以宁教授一直以来十分关心民营企业的成长和发展，作为中国民营企业CEO高级研修班教务委员会主任，他在日蓟的演讲中，提出“解决民企困难金融政策应量身定做”的建言，引起业界高度关注。厉以宁高度概括了民企普遍存在的“六大困难”，主要是：成本上升，汇率升值，订单减少，贷款困难，税负过重，投资无路等。厉以宁认为中小企业融资难涉及到当前的货币政策，     

中国10家最不适宜工作的公司

No.1戴尔。出人意料的是高居榜首的居然是2002年财富中国杂志中国最佳雇主中的戴尔（中国）有限公司。深入调查之后，不难发现，这样一个国际化的、传奇般的、神气到傲慢的戴尔，却有豪情万丈的加盟者从不间断地离开和启动。戴尔职员的高更新率不仅体现在普通职员身上，就连位高权重的CEO也是走马灯般换来换去。