企业与工会的相处之道

企业在并购前期,除了要对标的企业的财务状况、经营情况等通常项目进行调查之外,还应当对标的所在国的工会及相关立法进行充分的调查研究,并评估其对并购产生的潜在影响。     

建材市场上的洋大鳄

<正> 外资大鳄加速抢占中国建材市场 世界排名第二、欧洲排名第一的建材零售商“百安居”(B&Q)继3月底在深圳罗湖成功开设一家分店之后,6月15日又马不停蹄地在上海浦东开办其在中国的第7家建材超市。它还谋划着8月在杭州开办第8家分店。 百安居是由全球500强企业、著名     

徐和谊:CEO与CFO相处之道

翻遍管理教科书,都无法找到标准的CEO与CFO成功相处之道。的确,没有可套用的模式,因为,这是一门艺术。熟悉中国汽车行业的人,无人不知徐和谊这个名字。徐和谊现任北京汽车集团有限公司(以下简称"北汽     

“中国制造”的解围之道

<正>当一件件“中国制造”昂扬走进异国市场时,当一个个中国企业在他乡安营扎寨时,将智慧和汗水浸入其中的国人无不为此击掌称快。然而,在家千日好,出门半步难。在一个充满怪异与诡谲的国际市场上,“中国制造”正在遭受着多种力量的阻击与挑衅。     

“洋认证”抢滩中国

<正> “进入国际市场,你有‘通行证’吗?”眼下,越来越多的中国企业会遇到这样的问题,而由此产生的巨大市场空间,则吸引着众多国际权威认证机构纷纷抢滩中国。 “洋认证”帮中国企业突破壁垒 中国入世后,国外的关税壁垒被逐步打破,这使中国产品出口获得更多商机。但与此同时,以技术法规、标准、合格评定、认证等为表现的“技术壁垒”表现得更为突出,成为中国产品出口最隐蔽、最难对付的障碍。中国企业要参与国际贸易,获得相关认证已成为迫切需要解决的问题。 记者从有关外经贸部门获悉,近年     

“洋种子”的是是非非

中国作为世界第二大种子需求国,常年用种量为300亿公斤,价值达500亿元。巨大的市场空间吸引孟山都、杜邦一先锋、先正达等跨国种业巨头纷纷抢占国内市场。目前,全国有49家持有效证照的外资企业,包括独资、合资、中外合资、中外合作等各种类型。     

“洋种子”的是是非非

中国作为世界第二大种子需求国,常年用种量为300亿公斤,价值达500亿元。巨大的市场空间吸引孟山都、杜邦-先锋、先正达等跨国种业巨头纷纷抢占国内市场。目前,全国有49家持有效证照的外资企业,包括独资、合资、中外合资、中外合作等各种类型。     

外资企业的广告之道

<正> 企业不善于做广告,无异于在黑暗中抛媚眼！ 当热点事件与政治、国家、民族利益联系在一起的时候,宁愿放弃自身广而告之的机会。这一现象实际上反映出,跨国企业在“利”“义”之间的一种理性抉择！ 美国可口可乐公司伍德拉夫有句名言:“可口可乐99.1％是碳酸、糖浆和     

企业战略之“道”

《吕氏春秋·贵公》记载了这样一个发人深省的故事:有一个楚国人丢了一张弓,而不去寻找。有人问:“你为什么不去把弓找回来呢?”这个人回答说:“楚国人丢的东西,楚国人拣到,我又何必去找?”孔子听说这事以后,说:“如果把‘楚国’去掉就更好了。”老子知道后说:“把‘人’字也去掉就是‘至公’了。”     

谢渡扬的监督之“道”

“他鹤发童颜,就像一位和蔼可亲的邻家长者。”这是谢渡扬给记者的第一印象。据建行监事会办公室的工作人员透露,谢渡扬平易近人,对下属也非常体贴。这样一位表面丝毫看不出锋芒的人,是如何铁面无私做好建行监督工作,如何处理好建行监管层和领导决策县关系,又是如何在无先例可循的情况下卓有成效地开展监事会工作的呢？带着这些疑问,让我们一起走近谢渡扬,感受他的“监督人生”,领悟他的“监督之道”。     

两税合并“并”什么？

一、内外资分税制渊源 从新中国成立开始，我国税制也是内外统一的。当时在华的外资企业并不多，且大多属于援助项目，而不是合资经营。虽然一些私营企业要缴纳所得税，但是随着对私改造的完成，大多数私营企业被改造成为国营企业或集体企业。而国营企业和部分集体企业当时实行利润上缴制度，不缴纳所得税。这一局面从上个世纪50年代一直延续到80年代前期。1978年改革开放以后，中国开始引进外资，采取了两条腿走路的方针，大部分内资企业继续实行上缴利润的制度，对外资企业单独制定所得税法。     

“流动”老板

60岁的王某，系江苏宝应县农民，生性喜欢游荡。时不时会突然“失踪”，长则半年，短则几天，同村的人对此已经是见怪不怪了。     

私企为老板买车买房要征税

财政部、国家税务总局日前联合发出通知，对个人投资征收个人所得税的有关问题作出明确规定。     

蒙代尔的教育之“道”

中国文化、中国经济、中国学生，甚至中国小吃……都令诺贝尔经济学奖获得者罗伯特&#183;蒙代尔教授为之着迷，他对中国文化的了解以及对中国的感情已远远超乎人们的预料。2006年秋天，蒙代尔携妻子、儿子“一家三口”再次聚首北京。     

老板“八戒”

有许多中小企业老板或想创业的年轻人常问我,一个合格的老板应该做什么?我常这样对他们讲：做一个好老板,要想持续发展长久成功,他必须做的事情很简单,就是设定一个愿景(梦想)、一个价值观,规定一个使命,然后身体力行坚持做下去就够了。但我宁愿反过来讲不能做不该做的事情,我粗略总结了八条,谓之“八戒”,努力克服戒除以下八条,一个企业也就基本会安然无恙。     

热钱的“土”“洋”之别

即使人民币升值,美国从中国进口规模或许有所萎缩,但“中国制造”很快会被“越南制造”、“印度制造”甚至“孟加拉国制造”、“柬埔寨制造”所替代。     

苏州外企遭遇“人才瓶颈” 杨卫泽为洋老总支三招

<正> 不久前,苏州市委副书记、市长杨卫泽率相关部门负责人先后对高新区的住友电工、吴中区的东瑞制药和园区的三星电子3家外资企业进行了调研。在住友电工,当杨卫泽问起企业发展有什么困难时,公司总经理斋藤先生并不讳言:“高级人才不好找呀!”在下午的外企代表和开发区负责人座谈会上,来自全市的外资企业老总异口同声直喊用人成本高:企业不光高级人才容易流失,就是流水线上的熟练操作工也“奇货可居”。