升级的青岛

即将到来的这个夏天,身在青岛的幸福,于红瓦绿树、碧海蓝天之外,又增添了更丰富的内涵。自7年前申奥成功的那一刻,奥林匹克秉承的"更快、更高、更强"的竞技理念,开始以倒计时的速度体现在揭幕前所有的筹备工作中。一个没有举办大型国际帆船赛事经验的城市;一个2004年之前,没有正式用于帆船赛比赛场馆的城市;一个普通市民对现代帆船运动和奥运标准的国际帆船赛知之甚少的城市……为了同一个梦想,一直在努力。     

青岛啤酒战略分析——从青岛啤酒的多品牌营销模式看其品牌战略

青岛啤酒是中国啤酒市场巨头之一,其品牌战略值得研究学习。本文从青岛啤酒的内外部环境、战略内涵等方面进行分析,针对其多品牌营销模式的优势与劣势,为青岛啤酒的发展提出建议。     

青岛啤酒的国际化战略

青岛啤酒自创立之初便确立了国际化的战略目标,受历史、政治、经济诸多因素的干扰,始终未能实现。直至上世纪八九十年代,才开始真正走上了国际化的发展道路。通过国内资源整合、规模扩张、品牌塑造、人力资源的优化配置等方面的改造和建设,青岛啤酒在国际化的进程中大步迈进,逐步成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。     

青岛啤酒：青岛最牛的上市公司

2006年和2007年是中国股市历史上最大的一场牛市,牛市当然离不开牛股,在青岛的11家沪深股市上市的股票中,青岛啤酒成为青岛最牛的股票已是不争的事实。截至11月30日青岛啤酒股票价格以33.42元报收,成为青岛市上市公司中股价最高的股票。青岛啤酒之所以能够成为青岛最牛的上市公司,最直接的因素是它以2007年前三季度每股收益0.532元和净资产收益率12.34%的数据远远领先于青岛其他上市公司,青岛啤酒是名副其实的牛股。(见图一)     

创新核算方法下企业产业升级的路径探讨——以青岛啤酒为例

近年来,在供给侧改革的引导和市场消费转型升级的促进下,青岛啤酒展开了一系列创新活动,包括战略创新、营销创新和产品创新等,通过产品的更新换代促进产业升级。文章从微观角度重新审视了企业产业升级的路径,发现由于成本核算体系的误导可能会使企业高估经营绩效,忽视产业升级的内部影响因素。而变动成本法的核算思路认为应该从技术层面降低单位变动生产成本,从企业层面淘汰落后产能,能够更好地促进企业产业升级。因此,恰当的成本核算方法有利于企业更好地规划产业升级路径。     

青岛啤酒公司的纳税筹划

国家经济水平的不断提高也给了国家的各个企业发展的空间,而企业盈利,获得了巨大的经济效益之后再为国家缴税,也是促进国家经济发展的手段,二者是相辅相成,互为表里的关系。纳税同样需要计划性,纳税筹划是一个企业财务活动中非常重要的部分,本文以青岛啤酒公司为例,深入研究这种大型企业的纳税筹划的方法和措施。     

青岛啤酒挑战燕京的策略

随着盛夏的来临，北京啤酒市场中的竞争越来越激烈．新一轮的啤酒大战已悄然而至。青岛啤酒北方销售公司借助其低端产品大优啤酒进军北京4个多月的时机，5月底在京召开媒体见面会，出人意料地公布了其终端销售计划——以社区大规模促销活动迎接啤酒消费旺季。     

青岛啤酒公司的纳税筹划

国家经济水平的不断提高也给了国家的各个企业发展的空间,而企业盈利,获得了巨大的经济效益之后再为国家缴税,也是促进国家经济发展的手段,二者是相辅相成,互为表里的关系。纳税同样需要计划性,纳税筹划是一个企业财务活动中非常重要的部分,本文以青岛啤酒公司为例,深入研究这种大型企业的纳税筹划的方法和措施。     

国际市场营销战略规划——以青岛啤酒为例

青岛啤酒一直以来都着眼国际化经营,国际市场高额的利润空间使青啤在进入国际市场后,有更大的操作空间.从国际市场环境分析,青岛啤酒作为中国啤酒行业龙头企业,在整合与扩张并举的发展战略指导下,实施了国际营销战略规划,实现了优势互补,强强联合;科学制定出产品策略、价格策略、渠道策略、促销等营销策略,进一步开拓了青岛啤酒的高端市场,提高了青岛啤酒营销活动中的整体功能,增强了企业国际竞争力.     

先圈地后整地——青岛啤酒发展战略分析

本文通过对青岛啤酒的财务报表的分析,从财务策略的角度研究青岛啤酒的并购策略,通过对青岛啤酒并购的三个阶段进行分析,认为企业并购不能盲目求大,在适当的时候进行整合是十分必要的,而且整合关系到整个并购的成败。     

上市公司资产质量分析——以青岛啤酒为例

企业稳定和持续的发展依靠的是在高质量资产条件下的利润增长。提升资产质量的意义不仅在于提高资产的周转速度和营运效率,还在于提高企业的盈利能力。本文在系统分析青岛啤酒股份有限公司从2013年到2018年主要资产的质量后,提出整体分析意见,并为企业的发展提供了几点建议。     

基于市盈率的股票估价——以青岛啤酒为例

随着国民经济持续快速发展和城市化水平的提高,国民的投资选择区域多样化,其中股票投资成为许多人的选择。对股票的价值进行准确的估计,决定着何时进行购买,决定着投资者的收益。本研究以青岛啤酒为例,为投资者提供建议。     

青岛啤酒:百年老店的IR管理

作为首家在港上市的国有企业,青啤在IR管理上历经11 年修炼才最终赢得国际资本市场的认可     

青岛啤酒街的历史与现状分析

<正>一、啤酒街的历史与现状:1.历史背景登州路是一条历史悠久的街道,百年青啤的文脉即发轫于此。为了打造青岛市的啤酒文化,青岛市政府2005年将登州路改造成了啤酒街,老青岛啤酒厂改造成青岛啤酒博物馆,并被确立为国家重点文物保护单位。     

青岛啤酒：点燃全民奥运的激情

在奥运会还剩下整整一年的时候,青啤投入1亿元,在全国掀起的13亿人全民奥运行动激情才开始释放对于青岛啤酒总裁金志国来说,能为青岛啤酒争取到北京2008年奥运会赞助商的资格,无疑是其职业生涯中值得浓墨重书的一笔,但同时出现在赞助名单上的两家竞争对手,百威和燕京,又让金志国不得不时刻绷紧奥运营销的那根弦。     

青岛啤酒：球迷思维的世界杯营销

2006年《时代周刊》将＂你＂评选为年度人物,理由是个人正在成为＂新数字时代民主社会＂的公民。时隔8年之后,＂你＂依然是互联网的主角。     

“拿人当人”的青岛啤酒

最佳雇主奖引出的话题刚刚过去的10月,获得了无数荣誉的青岛啤酒又有新收获,在"第四届中国人力资源管理年度盛典暨2007中国人力资源年度评选颁奖典礼"上,青岛啤酒公司因成功打造人力资源管理机制,摘得了"雇主品牌"年度最佳雇主奖。出乎记者意料,与众多的国内外大奖相比,这样一个人才管理方面的奖项,     

规模扩张不是拿来主义——青岛啤酒规模扩张之路浅析

规模扩张被喻为是中国啤酒业的出路，青啤之所以在规模扩张上取得巨大的成功，就在于其始终坚持“规模扩张不是拿来主义”的科学态度，具体总结以下几点。