强化企业内部管理 使企业走上良性循环轨道

鄂城钢铁集团有限责任公司(下称鄂钢)是国家冶金行业大中型企业,也是湖北省地方最大的建筑用钢材生产基地。在中国钢铁工业协会、湖北省委省政府的亲切关怀下,在省直有关部门的大力支持下,鄂钢始终坚持以市场为导向,以增强企业竞争力和提高经济效益为中心,全面贯彻实施“高质量、低成本和可持续发展”战略,强化企业内部管理,在市场持续疲软、竞争日渐激烈的严峻形势下,积极主动迎战困难,使企业的竞争力和可持续发展能力不断增强,企业也得到了快速健康发展。———生产快速稳定发展,主要产品产量大幅度增长。从1990年到2002年,铁产量由42.43…     

提高资金管理水平 促进企业良性循环

资金是企业生产经营的关键资源。相当一部分企业,由于资金紧张,企业生产经营周转困难,欠税、欠工资和长期拖欠债务现象严重,企业生产经营难以顺利进行,导致企业盈利水平不高甚至出现亏损。在鄂钢发展的历史上,也曾经由于简单放权于二级单位,相应的制约措施没有跟上,许多单位纷纷到银行开户、资金自行调度,导致企业财力过于分散。加上资金来源状况不尽人意,销售部门只管卖货,收款工作由财务部门负责,资金回收状况较差,在一些产品经营权下放期间造成死债较多。到目前为止,仍有近500万元应收账款不能回收。鄂钢领导班子及时总结经验教训,改弦更…     

努力建设“五个一”工程 促进企业持续快速健康发展

鄂城钢铁集团有限责任公司(下称鄂钢)始建于1958年,是湖北省属大型钢铁联合企业.经过40多年的建设,特别是"八五"计划以来的技术改造,现已形成"高炉→转炉→连铸→连轧"和"电炉→精炼炉→连铸→连轧"两个生产流程,具备年产生铁150万吨、钢200万吨、钢材200万吨的综合生产能力,基本形成了年产300万吨钢规模的雏形.     

建设“五型企业”促进电力和谐发展

神华集团有限责任公司是于1995年10月经国务院批准，按照现代企业制度成立的国有独资企业，是我国唯一集煤、电、路、港、油为一体的特大型能源企业。公司成立11年来，坚持走新型工业化道路，实现可持续快速发展，企业经济贡献率连续5年名列行业第一。[编者按]     

坚持科学发展观 促进企业快速发展

河北省吴桥县电力局经过几年的不懈努力，取得了一个个新的发展亮点。2005年累计完成购电量1．931亿千瓦时，完成售电量1．866亿千瓦时，分别较上年增长38．52％和39．05％，购电量创历史最高水平，全年实现利润414．78万元，较上年同期增长192．2％，各种税金上交659．51万元，较上年同期增长89．40％，2005年资产保值增值率完成119．26％，各项经济指标均创历史最好水平，为构建和谐企业打下了坚实的物质基础。     

正确处理“五个关系” 促进企业全面发展

<正> 江泽民总书记站在跨世纪发展的历史高度,总结过去,立足现在,前瞻未来,提出了“三个代表”的战略思想。这是对马克思主义建党学说的新发展,是新时期对各级党组织和广大党员的根本要求,我们必须按照“三个代表”的要求,全面加强党的建设,进一步加强和改进企业思想政治工作。当前,我国改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,要把建设有中国特色社会主义事业全面推向21世纪,实现中华民族     

把握五个环节 促进企业成功发展

市场经济的法则是自由竞争,适者生存,优胜劣汰。全世界每天都有成批的企业注册新生,也有大量的企业歇业破产。不少同类型企业在创办之初,处于同一条起跑线上,但假以时日,有的取得了快速发展,有的却举步维艰,发展缓慢,有的甚至失败消亡。个中原因很多,值得所有办企业的人深思。湖南石油公司1998年6月上划中国石化集团公司。上划五年来,与上划前的1997年相比,公司资产增加2.8倍,负债率反而下降19个百分点;加油站增加3倍;零售量增加4.2倍;销售总量增加近1倍;利润增加100倍。这些数字说明湖南石油公司在市场经济的大潮中,经受住了考验,而且发展…     

努力实践“三个代表”实现企业快速发展

江泽民总书记《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》中论述的“三个代表”重要思想，是新时期加强党的建设的行动指南，也为我们处于转型期的国有大型企业的党的建设指明了方向，孤岛采油厂作为陆上石油开发企业，贯彻和实践“三个代表”重要思想，就是要团结带领广大职工群众，勇于创新，拼搏奉献，坚持发展才是硬道理，努力壮大国有企业，为增强我国的综合国力，巩固社会主义制度作出应有的贡献。     

注重班子建设 促进企业健康发展

永安煤业有限责任公司是福建省国有大型煤炭生产企业之一。该公司以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“四好”班子建设要求,以加强班子成员的思想政治建设为根本,努力提高班子成员的政治素质;以提高班子的领导能力为目标,努力增强服务企业、创新管理的能力;以建立完善各项制度、加强作风建设和党风廉政建设为重点,不断改进和创新班子建设,从而为企业的生产经营、改革发展和精神文明建设提供了强大的组织保证、智力支持和精神动力。     

立足科学发展推进两个转变努力建设"一强三优"现代公司

2005年是华北电网公司发展历程中具有里程碑意义的一年,面对发展任务繁重、供需矛盾突出的严峻考验,公司树立和落实科学发展观,以“一强三优”发展战略统领发展改革全局,确定新目标,全力保安全,精细抓管理,严格建队伍,对标创一流,电网建设全面加速,安全生产保持稳定,经济效益稳     

加强信息化建设 促进煤炭企业快速发展

煤炭企业要建立现代企业管理制度，实现精细化管理．必须紧紧抓住信息技术的开发和应用两大任务．围绕产品的开发、生产、销售和服务的全过程，在提高设计、生产、设备自动化水平的基础上，构建好企业管理和决策支持系统，充分利用互联网技术．实现企业内部与外部的信息共享，使信息化技术成为企业管理、生产经营、科学决策的有效工具和得力助手，成为推动煤炭企业“双高”建设的动力。     

以“六个一”创建活动推进企业发展

近年来,抚顺石化公司紧紧围绕企业生产和“千万吨炼油,百万吨乙烯”世界级炼化生产基地建设,完善工作机制,加强思想建设,致力于激发党支部的活力和党员的影响力,扎实有效地开展基层党支部“六个一”创建工作,增强了党组织的凝聚力、吸引力和战斗力,保证了企业安全生产和经济指标的完成。     

全面实施党委“五个一”系统工程为企业科学发展和谐发展提供坚强保证

2005年以来，辽河石油勘探局党委根据中央全面推进新时期党的建设新的伟大工程的要求，按照辽宁省委和中国石油天然气集团公司党组的整体部署，紧密结合企业生产经营和党建工作的实际，积极探索加强和改进国有企业党建工作的新途径，于2005年初在局党委四届五次全委（扩大）会议上，正式提出在全局实施党委“五个一”系统工程，     

依靠科技进步促进企业发展

依靠科技进步　促进企业发展谢永清在企业发展中，我们湖南大乘资氮集团有限公司坚持依靠科技进步的方针，充分调动和激励广大科技人员的积极性，使广大中青年科技人才脱颖而出，１９８５年以来共获单项科技成果１８６９项，其中获省部级科技进步奖６项，地市级科技进步奖...     

加强领导干部作风建设促进企业持续有效发展

建设综合性国际能源公司目标战略已经实施两年,经过深入学习实践科学发展观和应对国际金融危机的洗礼,目标更加清晰,措施更加完善。面对后危机时期的机遇和挑战,集团公司党组提出2010年是中国石油转变发展方式之年、重大项目建设之年、基础管理工程建设之年、转变作风抓落实之年。这既规定了全年工作的主线和重点,又对提高执行力抓好落实提出了新的更高要求,是对领导干部思想作风和素质能力的新考验。本刊特别策划重点关注栏目,通过全文刊登集团公司党组领导有关讲话,并撷取部分企业领导以转变作风提高执行力的实际行动落实工作会议精神的思路和打算,以期唤起更多领导同志对这个问题的深入思考和探索,推动企业党建思想政治工作在新的一年取得新的业绩。