温州：家庭企业无敌

为什么我们看错了温州?因为我们没有真正理解家庭企业和家族企业。家族企业正是温州成功的谜底之一。     

从企业特质性剖析温州家族企业经理人的困境

温州家族企业已成为中国家族企业的旗帜,但温州家族企业在有效融合职业化管理方面却困难重重,限制了企业效率和边界的进一步提升.作为拥有管理资源主体的职业经理人,由于温州家族企业的特质性如温州人精神、低成本的产业集群内交易以及优势的营销网络等不能得到有效创新而陷入困境.因而,分析和创新温州家族企业的特质性是破解职业经理人困境的途径.     

温州经济转型期家族企业代际传承问题研究——基于285家企业的调查

在温州经济转型期,家族企业面临着代际传承模式与企业管理模式转变的双重考验。因此,在此背景下去研究温州家族企业代际传承问题显得十分重要。基于对285户温州家族企业的调查,本文着重研究家族企业代际传承新特点,数据显示在温州经济转型期,多数在任者不愿意在短期内进行权杖交接,且意识到社会资本传承的重要性,由家族以外的经理人接管企业的方式逐渐被认可。此外,在温州经济转型期,家族企业代际传承亦面临着新的挑战。因此,为实现家族企业代际平稳传承,应从政府、企业、接班人三个层面提出对策建议。     

经济转型背景下家族企业代际传承中社会资本问题研究——以浙江温州为例

温州家族企业占企业总数超出90%,是影响温州实体经济发展的重要主体。在经济转型背景下,社会资本在家族企业发展、创新与传承过程中至关重要,是影响家族企业成功传承的关键因素。因此,基于温州3个典型案例,着重研究经济转型时期家族企业代际传承中社会资本传承的重要性,探讨社会资本传承的特点,并以此提出实现家族企业成功代际传承的对策建议。     

泛家族文化及其对温州企业制度的制约

家族企业不仅是一个经济范畴,还是一个社会文化范畴。温州的企业制度包括管理制度不可避免地打上家族制的烙印,家族文化是造成温州企业发展路径依赖的重要因素。而在温州企业从家族企业迈向现代企业过程中,脱胎于家族文化的泛家族文化成为主要路径依赖因素,对温州企业制度变迁起着极大的制约作用。     

基于RBV的温州家族企业代际传承研究

资源基础理论认为,企业持续发展的关键是企业拥有异质性资源.文章从这一理论出发,结合温州家族企业的特点,通过在代际传承过程中面临的知识传递的困境分析,提出了相应的解决策略,为温州家族企业保持竞争优势提供的借鉴思路.     

家族企业在路上

著名经济学家钟朋荣对中国的家族企业颇有研究，记者在采访他时，他对家族企业分析得头头是道。钟朋荣教授说，实际上中国的家族企业形态各不相同，千差万别，因此在讨论家族企业时．绝不能一概而论。根据他多年的研究，主要有这几种形态；     

浅析温州家族企业治理结构现状及对策研究

温州的民营企业大都是以家族企业的形式存在。家族企业作为一种特殊的企业形式,它的治理结构表现在企业主要的、实质性的控制权由家族成员把持的一套制度安排,以及因此而形成的一种组织结构。     

我国家族企业人力资源管理现状分析——以温州为例

随着市场经济的不断发展,人力资源管理问题日益成为影响民营企业发展的关键因素.而家族企业作为民营企业的典型代表,人力资源管理问题对其制约性表现地尤为突出.基于次,文章以中国民营经济的发源地,家族企业普遍存在的浙江温州为例,分析家族企业人力资源管理现状,并总结问题,分析原因,提出了相应的解决对策.     

探析温州市区域创新能力

温州是个小商品经济发达的地区。其中绝大部分企业以家族企业为主,这些企业的最大特点就是产业层次"低、小、散"。其结果是温州在最近几年经济发展指数已明显落后于浙江省内其他同类规模的城市。温州经济的停滞发展与其创新能力不足有着直接的关系。本文主要探讨了温州应利用自身的优势,再次打造具有"温州模式"的区域创新城市。     

探析温州市区域创新能力

温州是个小商品经济发达的地区。其中绝大部分企业以家族企业为主，这些企业的最大特点就是产业层次“低、小、散”。其结果是温州在最近几年经济发展指数已明显落后于浙江省内其他同类规模的城市。温州经济的停滞发展与其创新能力不足有着直接的关系。本文主要探讨了温州应利用自身的优势，再次打造具有“温州模式”的区域创新城市。     

论民营家族企业的文化供给与成长优势

我国民营企业当中的绝大多数选择了家族制的治理模式,家庭文化供给对民营家族企业发展的特殊历史阶段起到了积极的推动作用,但当民营家族企业的发展达到一定层次,必须淡化家族制的治理模式,用现代企业文化供给取代家庭文化供给,保持民营家族企业的持续成长。     

股权与经营权要区别对待

桂香村面临的管理难题，是温州乃至中国诸多家族企业都可能面临的问题：一方面，为了企业更好地经营和发展，建立产权明晰的现代企业制度十分必要；另一方面，家族企业的特性，又使得这条现代企业之路，往往走得漫长而艰难。     

国内家族企业内部控制研究综述

内部控制日益成为学术界与实务界关注的焦点与热点。家族企业是家庭与企业的融合,家族企业治理与非家族企业相比具有一些特殊性,因此研究家族企业内部控制非常有必要。本文通过对国内关于家族企业内部控制的研究进行梳理,发现国内关于家族企业内部控制的研究大部分局限在理论研究,实证研究较少;大多局限于指出家族企业内部控制方面存在的缺陷,进一步写出相应的对策;很少有区分家族企业与非家企业来研究家族企业内部控制的,较为笼统;另外,现有文献较少有结合我国特有的政治、经济、文化背景来对我国家族企业内部控制进行研究。     

家族企业实证研究--温州乐清2002年家族企业调查数据分析

温州乐清市是中国市场经济发育最早的地区之一 ,其家族企业较具典型性。本文在实地问卷调查的基础上 ,从企业产权结构、企业治理结构及运行机制、企业内部管理、企业制度创新与发展等方面对乐清家族企业进行实证分析 ,突破当前关于家族制有利有弊的一般论述 ,对中国民营企业的阶段性特征作了新的判断 ,在更深层次提出解决家族制问题的对策。     

浅谈中国家族企业的特点及发展成因

我国的家族企业正处于飞速的发展时期,在我国所处的社会及经济环境下,形成诸多与众不同的特点。中国家族企业起源于家庭,传统的儒家思想是家族企业的企业文化的基础;而我国的体制在某种意义上是家族企业发展现状的主导因素。该文通过从国家体制及传统文化这两个主要方面来具体分析我国家族企业成因及其特点。     

皮革大王家族企业分崩:亲兄弟何苦如此

<正>"近年来,因为产权制度不明晰,导致家族企业崩溃的案例,在温州已经数不胜数"。一场家族成员之间的纠纷让一个年产值数亿的家族企业即将一分为二。手心手背都是肉,这让家族的家长王大同很是后悔,没有把好舵,提前把企业的股权进行分配,才     

索罗斯：美国经济可能衰退

温州永强镇的吴振旺在3个儿子的协助下，控制了中国相当大份额的“成人用品”生产、内销与出口。这是一个非常典型的中国家族企业。     

中国家族企业产权制度和治理结构创新问题的研究

文章从家族企业产权制度和治理结构特点出发,分析产权制度以及由此决定的管理模式存在的弊端对中国家庭企业的影响,探讨中国家族企业产权制度和治理结构创新的对策。     

家族企业发展中存在问题及对策探析

我国众多企业类型中,家族企业较为普遍,占据着数量优势的市场份额,并正逐步影响着中国经济的发展以及就业形势,然而鲜有学者对其形成原因及影响因素等进行分析研究。当家庭企业创始人退休,企业可能需要对管理层进行重新布局或全盘洗牌,因而剖析家族企业的形成特点及内部机制具有高度的现实意义。本文从理论方面深入探讨中国家族企业的形成原因和影响因素,借鉴前人的研究成果,对家庭企业进行了科学得定义,分析了家族企业传承存在问题,并提出解决对策。