论农产品区域品牌

农产品区域品牌是区域农产品的"代言",是特定农产品区域的一张经济名片,具有超越一般品牌的经济和社会效应,对促进区域经济的发展具有举足轻重的作用。区域品牌培育是农产品生产经营者市场营销的核心,是实现农产品品牌经营、提升区域农产品竞争力的有效途径。农产品区域品牌是现代农业专业化、规模化、特色化、区域化发展的必然结果,区域品牌的培育和建设应与区域的社会文化和经济的发展紧密结合。     

福建省农产品区域品牌发展路径探析

发展农产品区域品牌是现代农业发展的重要标志,是实现乡村振兴的重要抓手。分析农产品区域品牌的内涵和影响因素,从品牌意识、品牌类型、宣传力度、保护意识方面,分析福建农产品区域品牌,从树立战略意识、打造多样品牌、加大宣传力度、增强保护意识、保障质量水平、构建培育路径6个方面提出农产品区域品牌建设策略,旨在推动福建农产品高质量发展,为乡村振兴助力。     

吉林省农产品区域品牌竞争力提升策略研究

乡村振兴战略的实施,为做强做大农产品品牌提供了有利的契机。农产品区域品牌作为区域资源禀赋和特色产品的品牌标识,其市场竞争力的提升,不仅可以促进区域农业经济发展、农民增收和新型农业经营主体的出现,更可以加速促进农业现代化的实现。本文从阐述农产品区域品牌相关概念入手,基于吉林省农产品区域品牌发展的现状,从四个维度分析了影响吉林省农产品区域品牌竞争力的指标因素,重点从产业、品牌、利益相关群体、保护机制等视角提出了提升吉林省农产品区域品牌竞争力的策略。     

浅议区域农产品品牌延伸

区域农产品品牌延伸是指在已经形成的名、优、特农产品品牌地位的基础上,保留原有品牌自然、生态、人文的核心价值,将其运用到新的产品或服务上的一种活动。区域农产品品牌具有较强的品牌力,强相关性,低市场竞争度的优势,具备品牌延伸的基本条件。根据区域农产品品牌的特征,区域农产品品牌可以向加工产品、特色商店、旅游农业品牌方向延伸,但应注意保留区域农产品品牌的核心价值、发挥行业协会作用等方面的问题。     

沂蒙优质农产品区域品牌构建的实践与经验

品牌构建是助推农业发展的必要手段,区域品牌是农产品品牌发展的重点。沂蒙优质农产品区域品牌经过沂蒙老区人民多年建设与发展已取得显著成效,本文总结了这一创新性成果,分析了相关经验,并进一步提出发展沂蒙优质农产品区域品牌的战略构想,以期对国内农产品区域品牌建设产生积极的推动。     

温州农产品区域品牌发展路径思考

随着农业供给侧结构性改革的深化及乡村振兴战略的推进、数字经济发展的落实,我国农业从早先单纯追求数量增长转向对安全、品质、生态发展的综合诉求,农产品品牌建设也日益获得各界人士的重视。温州市发展农产品区域品牌是各级政策作出的正确指引,也是基于温州区域发展不平衡不充分、农业"散、小、弱"现况作出的必然选择。现今,温州市农产品区域品牌逐年增多的同时品牌质量尚待提高,且品牌建设整体处于起步阶段,由此本文提出了3点发展路径建议:营造区域品牌"政产学研"多元建设主体;完善区域品牌建设方案促品牌从数量扩展向质量提升转变;助推区域品牌建设搭上信息化、数字化快车。     

农产品区域品牌创建模式研究

在当今品牌消费时代中,人们对农产品的消费越来越注重品牌,农产品区域品牌的实践活动与理论研究也随之逐渐受到关注。通过针对农产品区域品牌创建的分析得出,优势资源禀赋的利用、地方文化习俗的传承、田园体验式休闲农业旅游的开发、龙头企业的带动、中介机构的推动以及地方政府的引导是创建农产品区域品牌的主要模式。并提出了相应的政策建议,以促进中国农业区域品牌发展。     

区域农产品品牌:文献综述

农产品品牌的塑造是解决我国"三农问题"的有效途径之一,仍是今后研究的热点问题。本文从区域农产品品牌塑造与建设中的农产品标准化、政府行为、品牌主体、品牌营销策略等几个方面对我国现有区域农产品品牌的研究文献进行了梳理,希冀为区域农产品品牌的研究提供更为详实、丰富的研究素材。     

农产品区域品牌构建的问题与对策研究

农产品区域品牌具有能提升地区农业竞争力的内部和外部效应。然而农产品区域品牌的公共物品属性、农产品经营主体的行为外部性和农产品质量隐蔽性导致的柠檬市场效应使其品牌创建面临着主体缺失、品牌维护与提升困难等一系列的问题。文章分析了构建农产品区域品牌带来的效应,并对存在的突出问题进行了较为深入的经济学分析,最后提出了我国农产品区域品牌创建和维护的可行性措施。     

农产品区域品牌提升策略浅析——以浙江奉化水蜜桃品牌提升为例

在激烈的市场竞争条件下,品牌化成为产品发展的首选战略,对于农产品而言,品牌化也成为农业发展的趋势;另一方面,农产品的发展与地区的人文、地理特点密不可分,区域特色是形成农产品优势的重要因素,因此,农产品品牌化之路更多依靠区域特色打造优势品牌。本文以奉化水蜜桃为例,分析近年来奉化水蜜桃品牌建设取得的成就和不足,得出奉化水蜜桃品牌发展处于品牌提升阶段,在此基础上提出确定品牌发展目标、明确品牌建设主体、将农产品营销与地区营销相结合等品牌提升策略。     

做产品品牌,更要做企业品牌

<正>现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润,阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近乎没有穷尽的力量。但是我们也看到,曾几何时在市场上"叱咤风云"的产品消失之后,企业也跟着消亡,而且这种事例并     

企业品牌、区域产业品牌与地方产业集群发展

区域产业品牌是与企业品牌功能相似但适用于企业群体而非单个企业的独特品牌现象.作为众多企业共享的公共品,区域产业品牌往往得不到有效管理与维护,而且易于遭受个别企业机会主义行为的侵害.本文对此给出了模型化的解释,并提出了加强区域产业品牌建设管理的策略建议.     

整合区域市场,打造物流品牌

未来的营销是品牌的战争。物流业的发展要可持续发展,就要打造品牌。作为老工业基地的徐州,物流是新时期发展的四大重要产业板块之一,针对实际情况,分析问题根源,提出具体操作措施,整合分散的物流资源,提升和完善现代物流功能,增强老工业基地的集聚与辐射力。     

农产品品牌价值评估的重要性研究

农产品"品牌"是一个国家、地区农业发展水平的综合标志,农产品品牌的发展也为农村经济发展提供了新的增长点.进行农产品品牌价值评估的重要性,主要表现在:对企业产品升级具有推动作用,可以提高企业产品附加价值,有利于企业融资扩张;农产品品牌价值评估对行业的推动作用主要有:有利于市场结构优化配置,有利于推动产业升级;有利于产品差异化;农产品品牌价值评估对社会的贡献作用主要有:有利于消费者选择;促进企业提高使命感;有利于形成主导产业,提高农业经营层次;促进品牌资源整合,提高农业经营效益.     

浅析品牌文化对产品竞争力的影响

在市场竞争越来越激烈的情况下,面对消费者新的需求,要求通过提升产品的情感功能来提高产品竞争力。在产品竞争力及其要素中,增强产品品牌的文化内涵,建立具有特色的品牌则是提高产品竞争力的有效途径。     

价格打折品牌也打折?

为了保住影尚在中国市场的顶级服装品牌形象，同时阻击本土高端品牌对影尚市场由下而上的侵蚀，袁立行引入了折扣店业态经营。新的零售业态带来了短期内的销售飙升，却也为公司带来了新的问题。     

新媒体下的区域品牌传播策略研究综述及相关品牌传播评论

论文综述目前新媒体下区域品牌传播的策略研究成果。这些成果不能代表全国相关研究水平,但是对有兴趣者可以提供一定的理论视野,从而进一步促进这方面的研究。论文同时以鹤山男鞋为例,分析其目前区域品牌传播的现状和新的传播媒介带来的传播机遇,在此基础上提出新媒体环境下的区域品牌传播策略。     

农产品品牌集聚研究——基于绍兴的实证分析

中国农产品品牌从无到有、从少到多,特别是进入21世纪以来,呈井喷状涌现。绍兴的农产品品牌建设与全国同步发展,富有成效。但依然存在同类农产品品牌数量过多,规模太小,市场影响力偏低;品牌传播投入力度太小,专门人才稀缺;地方政府"政绩观"狭隘,品牌合力弱质化等问题。绍兴农产品品牌建设,应实施品牌"减法",构建集群品牌;引入专业机构,建设集群品牌;建立政府品牌委员会,推广集群品牌;运用营销传播策略,倍增品牌集聚效应。     

Store Brand Quality and Retailer’s Product Line Design

This study analyzes a retailer’s store brand quality decision in vertically differentiated product categories. We analyze a game theoretic model composed of one or two national brand manufacturers and a retailer, who strategically chooses the quality level(s) of its store brand(s) relative to the well-established national brand position(s) to maximize its category profit. Our analysis reveals that the nature of a retailer’s store brand quality positioning is quite different from the manufacturer’s national brand positioning decision, and that the best position for a store brand is not “as close to a national brand as possible” as previous studies suggest. Instead, the optimal quality position of each store brand is remarkably sensitive to the distribution of consumers’ willingness-to-pay. In particular, the relative proportions of quality sensitive consumers and price sensitive consumers determine the balance of three key strategic forces — the market expansion force, the retail margin force, and the consumer profitability force, leading to different optimal product line designs for store brands across different category environments. Interestingly, against multiple incumbent national brands, the retailer’s optimal product line design includes a store brand positioned at the highest quality level in the category only if most consumers are moderately quality conscious. We also analyze the implications of national brands’ brand equity for retailers’ store brand strategy.