破解“邻避效应”的秦山样本

正妥善破解"邻避效应"已经成为邻避行业或邻避项目发展过程中必须要面对的课题。当前,积极推进核电建设、推动核电出口已成为国家重要的能源战略,也是国家"一带一路"和"走出去"的良好实践。然而,由于公众对核电的误解和世界三大核事故的影响,"邻避"已然成为核电发展过程中需要攻克的难题。他山之石在破解"邻避效应"的理论研究中,其研究路径和思路主要体现在5个方面,即冲突管理、民主     

如何化解核电“邻避效应”

所谓＂邻避效应＂,其英文是＂Not In My Back Yard＂,直译为＂不要在我家后院＂,指的是当国家推行某些对社会整体而言是必要的政策时,政策的目标地区却强烈反对把当地作为政策目标的草根运动。对核电行业来说,同样存在着＂核电很好,但请不要建在我家边上＂的问题。本文结合三门核电的公众沟通工作实践与思考,针对如何掌握话语权、争取群众、压缩舆情传播空间等问题,探讨公众科普、社会责任管理和舆情管理工作一体化,从三方面入手,化解核电发展＂邻避效应＂的思路。     

重大邻避项目公众沟通要做好“七个转变”

正"邻避"一词来自英文短语"Not in my backyard",指人们担心某些项目对身体健康、环境质量和资产价值等带来负面影响,希望该项目"不要建在我家后院",从而采取高度情绪化的集体反对甚至抗争行为。邻避效应具有普遍性,是国内外广泛面临的社会治理难题。近年来,我国进入邻避事件多发期。公众权利意识不断增强、利益诉求日益多元,加之各种势力复杂交织,由邻避效应应对不力、处置不当导致的邻避     

天津石化“精兵”破解用工难题

正眼前看缺少的是几十人,长远看是要破解有效盘活用工存量的难题。结构调整已成为当下石化企业的主要任务,但现有的人员结构已不能完全适应企业的发展需求。2015年初,天津石化启动"系统操作员培养工程",计划用三年时间培养一批高素质的生产装置驾驭者。通过一年的实践,这项工程已初见成效。减法变乘法"精兵之法"初见端倪2014年,天津石化炼油系统新     

以机制创新破解企业“亚健康”难题

在经济危机影响下,我国企业效率降低、竞争力下降,经营困难,发展停滞,创造力日益萎缩,抗击市场风险的能力脆弱等“亚健康”状态逐渐显现。所谓“亚健康”,是一种处于健康与疾病之间机能低下的状态。长期的亚健康状态不利于企业的长远发展,机制创新是根治企业“亚健康”的根本之策。     

公众开放日助力破解“城围石化”

正济南炼化花园式的工厂和公园般的社区已成为泉城济南一道亮丽的风景线。近年来,随着城市发展,"城围石化"现象日趋严重。政府、社会、公众对石油石化企业安全环保管理的担心、质疑愈发显现。面对"城围石化"的困局和难题,济南炼化主动作为,先行先试,着力办好公众开放日活动,有效应对和化解相关挑战和公众疑虑。"和济南炼化做邻居,挺好""厂区里面好漂亮呀,绿化赶上我们小区了,还有啄木鸟呢!""看这些大树,这么粗,这么大。林荫道     

破解多经企业管理沟通难题

电力多经企业为促进社会就业和保障电力产业改革做出了重要贡献,但在主业的大力扶持下,其拥有的优越条件并未形成竞争优势。本文通过典型企业的调研分析,认为内部沟通失效是该类企业陷入困境的主要原因,明确了电力多经的战略定位和加强管理创新是其走出困境的必由之路。     

破解多经企业管理沟通难题

电力多经企业为促进社会就业和保障电力产业改革做出了重要贡献,但在主业的大力扶持下,其拥有的优越条件并未形成竞争优势.本文通过典型企业的调研分析,认为内部沟通失效是该类企业陷入困境的主要原因,明确了电力多经的战略定位和加强管理创新是其走出困境的必由之路.     

破解多经企业管理沟通难题

电力多经企业为促进社会就业和保障电力产业改革做出了重要贡献,但在主业的大力扶持下,其拥有的优越条件并未形成竞争优势.本文通过典型企业的调研分析,认为内部沟通失效是该类企业陷入困境的主要原因,明确了电力多经的战略定位和加强管理创新是其走出困境的必由之路.……     

“绿色壁垒”对石化企业的挑战

分析”绿色壁垒“产生的原因,背景及企业应对”绿色壁垒“的紧迫性,并提出了石化企业迎战”绿色壁垒“的对策。     

“十二五”——石化企业转型忙

目前,我国包括石油和化学工业在内的原材料工业发展迅速．多种产品产能位居世界第一,在国际上具有举足轻重的地位。但不容回避的是我国石化产业还存在一些发展短板,比如产品结构性短缺现象仍存在、资源短缺成为长期制约因素、技术创新能力欠缺等。     

石化销售企业如何应对“网络营销”

１９９４年 ,美国人杰夫贝索斯创建的亚马逊网络购物中心 (全球最大的互联网书店 )投资仅３０万美元 ,到１９９９年其市值已达１７０亿美元。短短５年 ,亚马逊公司凭借其无比庞大的顾客数据库和“一点即可”的商品订购系统，以及密集的网络子公司体系，几乎挤进了所有商业阵地 ,取得史无前例的行业“垄断地位”。美国与因特网有关的企业 ,１９９９年创造的产值已超过了５０７０亿美元 ,因特网产业已经成为美国第一大产业。中国的网络经济起步虽晚 ,但发展速度惊人 ,预计到２００２年中国网民数量将突破６０００万。这些都预示着网络营销将成…     

沟通创造价值——石化企业信息化的新课题

近年来，随着国内经济的发展，在各个行业那的竞争也越来越激烈，作为基础原材料生产的化工行业尤其重视基本竞争力的提高。因此计算机网络在化工企业里得到的飞速发展，在这个成熟的企业网平台上，首先是OA、ERP、CRM等软件的使用给企业带来了巨大效益，其次决策支持系统等经营领域的技术的引入大大提高了企业     

论石化企业“以人为本”与“从严管理”

企业现实需要进一步加强管理,由此产生了“以人为本”与“从严管理”之间关系的讨论。针对一些认识误区,笔者认为很有必要理清思路纠正认知,严肃纪律加强管理,引入EAP（员工帮扶计划）等工作体系加强员工关怀,助力企业与员工的共同成长。     

石化企业设备“工厂化”检修模式实践

结合石化企业检维修行业的管理模式和检修方式,阐述设备工厂化检修发展趋势,并对可行性和必要性进行论述,提出基本实施方案、步骤和应达到的目标。     

做“石化好人” 铸就百年优良企业

<正>抚顺石化公司是我国炼油工业的"摇篮",是大型石油化工联合企业。在企业发展进程中,抚顺石化公司以政治引领聚合力,以人为本凝心聚力,以"规模化、高端化、特色化、精品化、信息化"为目标,努力打造百年优良企业,全面开创抚顺石化美好未来。公司现有员工2.3万余人,集体企业在职员工7700余人,这支队伍的精神理念和工作态度,对岗位责任意识、对企业的生产建设发展尤     

入世——石化施工企业的“双刃剑”

我国加入WTO,对于国内各行业的发展均带来很大影响。对石化施工企业来说,无疑也是一把近在咫尺的双刃剑,既有机遇,更有挑战。 入世——面对严峻挑战 多年来,石化施工企业作为石化工程建设的主力军,为我国石油化工产业发展做出了巨大贡献,同时也深深打上计划经济的烙印。改革开放后,我国建筑企业率先步入市场,石化施工企业虽然也经历了一次次改革的阵痛,但由于其专业化施工的优势及石化行业相对宽松的市场环境,企业改革落后于我国建筑行业的总体步伐。“九五”期间,伴随着中国石     

“深度防御”助石化企业实现网络安全

随着宽带业务的迅速发展，对于骨干网／城域网、企业网、校园网，网络流量都大大增加，网络的安全问题也日益尖锐，安全问题正逐步影响到了网络的运行。     

美讯智为石化企业“扫黑缉毒”

到今天为止,以垃圾邮件为代表的复合安全威胁已经成为企业用户巨大安全风险之一。垃圾邮件的堆积不仅使黑客有可采之机,对系统造成损害,而且可以通过多种途径自动蔓延,具备很多攻击特点,一些垃圾邮件甚至包含恶意程序,能够利用系统弱点,绕过防病毒软件使之失效。