发挥思政教育价值 服务煤企科学发展

现代企业的市场竞争归根结底只有依靠人的竞争,在市场竞争环境之下,积极加强人才竞争,不仅能够为企业创造发展的源动力,更能够为企业创造出经济价值,因此,加强现代企业思政工作,发挥出思政工作的教育价值具有重要的作用。本文对煤企思政工作展开简单探讨,重点对如何发挥思政工作的教育价值进行论述,对于我们更好的发挥思政教育价值功效,服务企业科学发展,无疑具有重要的参考作用和价值。     

传统产学研合作的观念误区

产学研结合的道路对于提高企业乃至国家的自主创新能力具有重要的战略意义。对于企业来说,要在国内外激烈的竞争中,获得生存和发展,就必须关注教育、参与教育,使教育培养出适合企业需要的各类人才,并为企业提供必要的技术服务和科研成果;而对于高等学校来说,同样面临着生存、发展的一系列竞争问题,他们必须与企业积极接轨,才能使培养出的人才真正满足社会的需要,此外,学校教育是一种公益性事业,其各种教育、科研经费的筹措都需要企业界的支持。     

企业自主培训师队伍建设的实践与创新

中国加入WTO之后，企业面临着激烈的世界级竞争。企业竞争不仅仅停留在产品，质量，价格和服务等层面，已延伸到人才的竞争，人赢则赢是企业高层的共识。兵法日：“不训之师，断不可用”，意思是说人才必须经过教育，培训才能获得，培训是人才开发的主要途径。因此，从某种意义说，企业竞争也是培训的竞争。百年大计，培训为本，而培训之本是建设企业的自主培训师队伍。     

企业人才战略的推进

企业竞争主要表现为技术的竞争、产品的竞争,而技术、产品的竞争实质上就是人才的竞争。人才才是一个企业的根本,才是企业的核心竞争力。要把人才管理提升到企业战略的高度,推进企业人才战略,加强企业对人才的吸引力,提高企业的核心竞争力。     

让企业文化留住人才

企业要生存和可持续发展必然存在竞争,技术竞争则是企业获取核心竞争力的核心,而技术竞争归根到底是人才的竞争。如何留住人才就成为一个永恒的企业管理课题,本文在对人才与人才流失的原因及其危害的分析中,阐明了留住人才的重要性;在理顺企业文化与人才的关系时,探究了企业文化是留住人才的重要因素,同时也为留住人才提供了可能;最后在此基础上提出了留住人才的企业文化机制。     

关于企业人才流失问题的研究

现代企业的竞争,其实就是人才的竞争,只有重视人才,才能增强企业的竞争力与生存力。企业的人力资源是企业制胜的关键,是企业生存发展的必要条件;企业与个人是相互依存的伙伴关系,员工素质提高是企业素质提高的保证,企业应该为员工个人的职业生涯需求提供可靠的资源保证和路径。能否吸引、最大限度地发掘并留住人才,避免企业人才的流失,造就一支高素质、高凝聚力的员工队伍,将成为企业事业成的关键。     

论企业管理的教育职能

<正> 教育是国家繁荣之基础,更是企业常胜不衰、兴旺发达的智力支柱。离开教育,企业将会陷入人才短缺、智力贫弱、难以为继、举足维艰之困境。以优质产品、最佳效益为标志的物质文明,离不开教育功能的发挥;培育优秀的企业文化,实行软管理,更离不开教育的阳光雨露:迎接新技术革命的挑战,建立“智能性”企业,教育更成为企业成长与发展的基础工作;人类文明的不断演进,现代企业社会责任的日益多元化,使企业从利润机器变为社会     

企业人才需求与职业技术教育的对接

企业人才需求与职业技术教育的对接关系关乎企业的生存发展,在技术人才培训模式研究的基础上,对职业技术教育进行系统、深入地分析,提出工业企业技术人才培训模式的改革策略,以图为我国工业企业技术人才的培训策略寻求有益的探索。     

从钱伟长“教学改革思想”看“全面发展”的MBA教育教学改革与创新

MBA教育具有重要的社会使命,也是社会企业模式的一种.MBA教育是应用商业手段于学校这个非营利机构,以便有效地为社会持续培养符合社会需要的人才的教育服务.此外,东西方都在金融危机后重新思索企业到底需要什么样的人才,这些都决定了MBA教育必须进行改革和创新.钱伟长院士的"教学改革思想"为要培养能融合"企业经济利益、社会人文发展、自然环境保护"和"东西方管理"的跨学科与全面发展商业管理与领袖人才的MBA教育改革和创新提供了重要指导方向.在此基础上,本文提出建立"和而不同"的"东西融合"与"企业利益、社会人文发展与环境保护"的和谐发展"全人教育MBA教育模式",最后对整个研究进行了总结和进一步的展望.     

人才教育培训的"五忌"和"五强化"

知识经济时代，劳动者的技术水平和素质高低越来越成为企业获取和维持长久竞争优势的决定性因素，尤其在全球经济一体化和我国加入WTO之后，激烈的人才竞争更加显示出人才教育培训的重要作用与意义。因此，本文在分析研究国内外知名企业的人才教育培训经验的基础上，着重阐述了企业在人事培训过程中理应注意的五大问题和五项注意，以促使企业更新观念，建立起健康合理的企业培训体系。     

教育创新的关键是打造人才品牌

当今和未来的竞争说到底是人才的竞争 ,是创新能力的竞争 ,树立人才品牌新理念是时代的要求。人才品牌目标要以创新能力为中心 ,全面提高综合素质 ,以适应经济和社会发展要求。而要构建人才品牌的途径 ,应紧紧抓住教育教学改革的关键环节 ,推进教育创新 ,建设一支高素质的师资队伍。     

提高员工忠诚度

把好员工准入关·强化忠诚度教育·优化薪酬结构·完善用人机制·加强企业文化建设市场的竞争归根到底是人才的竞争,而人才作用发挥的基础是对事业、对企业的忠诚。     

发挥企业工会优势 提升职工队伍素质

工人阶级是实现“中国梦”的主力军,肩负着国家富强、民族振兴的重任,当今世界综合国力竞争日益激烈,综合国力的竞争归根到底是人才的竞争,培养和造就一支适应时代发展要求高素质的人才队伍是民族富强、企业发展的重要因素。工会组织要充分发挥“大学校”的作用,把提升职工队伍素质作为工会工作的重头戏,通过多种形式的教育活动,为企业造就一支思想过硬、知识型、技能型、创新型的职工队伍,为提升企业竞争力提供强有力的人才支撑和保障。     

论企业核心人才的界定与管理

现代企业间的竞争实质上是人才的竞争,特别是核心人才的竞争。企业发展中核心人才是促进企业发展和创新的动力,核心人才的挖掘和管理直接影响企业的命脉,因此,企业必须要加强对核心人才的界定和管理,明确哪些人才为核心人才,并采取针对性的管理方式,才能促进企业的健康发展。论文主要对企业核心人才的界定进行分析,并探究核心人才的管理策略。     

论现代企业的人力资本

知识经济时代企业的所有竞争，实质上就是科学技术的竞争,纵观世界经济发达国家国富民强。虽然有其不同条件和因素，但他们尊重知识重视教育,特别是企业教育。则是其共同点。现代科学技术发展日新月异，生产技术与管理知识不断更新，知识生命周期惭短，企业要创造世界一流经济指标，永久保持世界先进行列，要靠高、新、尖技术人才的培养，在于企业不问断地进行人力资本培育开发。     

企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究

随着市场经济的逐步完善和发展,企业之间的竞争日益加剧。企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业人力资源管理在企业人才竞争中占有重要的战略地位。人力资源管理最主要的是为企业发掘人才,为企业提供源源不断的人才“血液”,保持企业长久旺盛的生命力,帮助企业不断发展。本文主要分析了现代企业人力资源管理的重要作用和存在的问题,并针对问题提出相应的对策。     

如何做好企业员工培训

伴随着知识经济全球化的不断发展和进步,企业之间的竞争也逐渐转化为人才与人才之间的竞争。而人才的竞争,在很多程度上也需要企业人力资源的造就和开发,且培训在人力资源中也占有着重要的地位。员工培训作为一项长期有效的智力投资,也是增强员工工作能力和敬业、创新精神的根本途径。笔者针对企业员工培训的相关内容进行详细分析。     

企业知识产权人才实证研究——以四川省知识产权示范企业为例

随着科技发展和经济全球化进程的加速,对知识产权的发展与保护已成为一个企业在竞争中取得优势的关键因素。企业知识产权的能力,取决于企业知识产权的人才。当今企业的竞争更是人才的竞争。本文在获取四川省知识产权示范企业相关数据的基础上,对企业的知识产权人才数据进行分类统计,包括行业分类、专兼职分类、人才激励、中介依赖等方面的统计,以分析影响企业知识产权人才状况的原因,对企业的知识产权人才状况进行研究,寻求企业人才对企业知识产权乃至企业发展的影响,剖析企业知识产权人才问题的相关因素,对企业知识产权人才管理提出建议。     

建立教育培训体系对提高公司核心竞争力的作用

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。人才素质的提高要依靠培训,培训是企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。建立教育培训体系,对提高公司核心竞争力的作用不容忽视。文章对此进行分析。     

企业制度与企业竞争力

企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。企业制度有先进、落后之分,制度先进则成本低,有利于竞争;制度落后则成本高,不利于竞争。企业制度已成为商家在激烈的市场竞争中取胜的关键。企业竞争首先表现为产品质量、市场价格和市场占有率的竞争,而这些竞争的背后是人才的竞争,人才竞争归根到底是企业制度的竞争。改革开放以来,“国退民进”现象的背后反映了企业竞争最终是企业制度的竞争。因此,进行企业制度创新是企业进一步发展的必然选择。