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绩效考核和激励机制的建立是全面评价企业员工工作能力以及提升企业员工工作热情的一种有效方式.但是,当前企业所建立的绩效考核与激励机制还尚不完善,无法实现对企业员工的全方位评价,进而也就无法发挥出企业员工这一资源的应用优势.本文就企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制展开具体分析与讨论. 相似文献
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当前国企人力资源管理中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>企业的人力资源泛指企业员工及其拥有的知识、技能、潜能,是企业创造价值的源泉;人力资源管理就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。一个国家的经济发展、科技进步、社会繁荣、民族振兴、国力增长,固然和自然资源、人口规模、历史遗产等方面有着紧密的联系,但起决定性作用的仍然是人力 相似文献
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随着省级储备粮管理中心企业化改制进程的加快,原来的事业单位已经变成面对市场竞争的独立法人企业。为适应市场的瞬息万变,新成立的省储备粮管理公司需要进行市场化的公司变革,转变原来管理方式和经营思路,搭建新的组织结构,建立新的内部管理制度。改变过去的机关人事管理为现代企业的人力资源管理是储备粮管理公司按照企业化模式开展经营管理改革的重要内容之一。而人力资源管理中对“人”的激励是一个重要内容,创建一个科学、公正、有效的激励机制是每个企业管理者的工作目标和重要使命。实现这样的激励机制,首先需要解决的是如何对员工… 相似文献
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人力资源管理和人事管理是企业不同的职能部门。人力资源管理的职责重心是深入研究开发企业下一阶段所需人员,为企业未来发展的人员配置作储备。而人事管理是任何一个企业必备的,它要完成的是企业日常的人事管理。在此分析基础上,讨论了新林林业局人力资源管理存在的问题及对策。 相似文献
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李成业 《中国农村信用合作》2011,(11):82-82
作为具有现代企业制度的盈利性金融企业,具备一套科学、合理、有效的绩效考核体系势在必行。这对于商业银行经营发展具有着十分重要的战略意义。如何完善商业银行现有的绩效考核机制,提高商业银行的核心竞争力,这是目前商业银行改革发展的关键问题。 相似文献
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一、建筑企业绩效考核存在的问题
(一)考核指标的确定问题。绩效指标是指绩效项目的具体内容,可以理解为对绩效项目的分解和细化。确定绩效指标时应注意到绩效指标应当有效、具体、明确。绩效指标还要具有差异性和变动性,具体表现为不同的员工考核指标有所不同,同一个员工的考核指标随着考核期内任务的变化也要发生变化。而根据建筑行业项目部的工作内容特点,更应当注重工作中员工的协调合作性,加重周边绩效的指标考核,而不是仅仅对任务绩效的考核。 相似文献
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绩效考核是企业人力资源管理中极为重要的工作环节,保证考核的公正合理,尽可能避免考核工作中出现种种偏差,确保考核成绩与本人实际工作成果相一致是非常重要的。然而,无论是哪一种考核工具或者考核过程,由于人的参与,不可避免地会出现种种误差: 相似文献
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绩效管理是一个完整的系统,是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标所达成共识的过程,以及增强员工成功达到目标管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。本文在调查研究了当前部分公司绩效管理的现状的基础上,分析了目前绩效管理过程中存在的问题.并提出优化企业绩效管理的一些对策,以期与大家一起共同探讨。 相似文献
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我国家族企业人力资源管理中的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在我国经济主体中的地位越来越重要,对我国的经济发展做出了巨大贡献.然而,家族企业中用人机制方面出现的弊端也不少.本文就家族企业人力资源管理中存在的问题进行探讨,并给出相应对策,希望加快我国家族企业发展,从而带动我国经济飞速发展. 相似文献
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企业的人力资源泛指企业员工及其拥有的知识、技能、潜能,是企业创造价值的源泉;人力资源管理就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。 相似文献
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人才是发展生产力的关键要素。如何引进人才、用好人才,留住人才和调动人才的积极性、创造性,是企业界,理论界和政界共同关心的大课题。 相似文献
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加强石油企业管理人员绩效考核 总被引:1,自引:0,他引:1
在人力资源管理中,绩效考核足一项重要内容。绩效是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果。绩效考核是用一定的方法对员工绩效进行客观地描述,根据描述来确定绩效的高低。绩效考核的目的:一是作为提高组织管理效率及改进工作的重要手段;二是作为员工改进工作及谋求发展的重要途径;三是作为人力资源管理系统中各环节的重要依据。 相似文献
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科学地进行高校教师的绩效考评,对调动教师的工作积极性、提高高校人才培养质量具有重要意义。本文分析当前新疆高校教师绩效考评中存在的问题,并提出对策建议。 相似文献
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人力资源管理和人事管理是企业不同的职能部门。人力资源管理的职责重心是深入研究开发企业下一阶段所需人员,为企业未来发展的人员配置作储备。而人事管理是任何一个企业必备的,它要完成的是企业日常的人事管理。在此分析基础上,讨论了新林林业局人力资源管理存在的问题及对策。 相似文献
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绩效考核是企业员工工作业绩和能力的评估制度,它通过系统的方法评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的“双赢”。 相似文献
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随着人力资源成为经济竞争的核心,人才培养已成为生存发展的重中之重,如何完善人才培养体系,尽快建立一支适应经济市场化、全球化的高素质的人才队伍,无疑是当前管理者最关心的问题。应对形势的需要,我省农业科研单位在人才培养上进行了积极的探索和改进,如提高素质、优化结构、增加知识含量等,并取得了一定的成效,但在实际操作中仍存在一些问题,需引起注意,主要有以下几方面:一.忽视个体发展需求人才的发展方向取决于自身需求和外界影响这两个因素,在倡导个性价值与个性发展的今天,前者的决定作用愈加突出,而传统的教育观念… 相似文献
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从信用管理基本概念、我国的信用管理现状出发,分析我国企业信用缺失的特点、表现、原因及危害,总结信用管理存在的问题,提出完善企业信用管理的建议。 相似文献
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企业资金管理中存在的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
资金管理是财务管理的核心,如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻,防止出现“淤血”和“贫血”,是资金管理的第一要务。只有强化资金管理,才能提高资金使用效益和防止资金流失,从而促进企业的可持续发展。 相似文献
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国有面粉企业存在的问题与对策 总被引:3,自引:0,他引:3
一、国有面粉企业存在的主要问题 1 .机制转换缓慢 ,造成企业应变能力较差。在计划经济转变为市场经济的过程中 ,很多国有粮食企业 ,包括国有大中型面粉加工企业的经营观念、经营策略未能迅速适应市场经济的要求 ,仍然习惯于计划经济体制的思维方式和经营模式 ,缺乏市场竞争观念 ,市场应变能力较差。表现为 :产品结构单一 ,质量不够稳定 ,产品开发缓慢 ,营销手段落后 ,市场开拓能力不强 ,对面粉市场的深入研究不够等。由于体制上、机制上不适应市场经济 ,不仅使国有面粉企业在市场竞争中处于不利地位 ,而且困难重重 ,陷入经营困境。不少… 相似文献