将《中邮专送广告》办成“县报”

背景:穷县办《中邮专送广告》河北省馆陶县是一个以农业为主的穷县。这里没有工业资源、经济不发达、市场不活跃,馆陶县邮政局要开办《中邮专送广告》业务,难!决策:依靠群众制定政策县局领导在全局职工大会上宣讲发展《中邮专送广告》业务的意义和要求,召开“诸葛亮会”,发动职工献计献策。在归纳职工意见的基础上,县局依据体制改革的精神,制定了集资承包发展《中邮专送广告》业务的方案,采用公开招标、县局扶持的办法,让承包人自己集资,自我管理,自己发展。实施:公开招标,合伙集资通过公开招标,县局业务检查员耿东波的方案中标。由他联合一…     

基层管理

紧缩开支精打细算办企业贺业赤邮电分营后,山东烟台市福山区电信局在搞活经营、大力创收的基础上,号召全局干部职工紧缩开支,精打细算过日子。该局先后出台了《农村支局成本费用管理标准》、《福山区电信局车辆管理办法》、《机关工作人员“十不准”规定》及《机关工作...     

明星镇里的“商包热”

明星镇里的“商包热”陈学莉在鄂西北老河口市，有一个仙人渡镇，每月从这里发出的商包达３００多件，占全局商包总量的５０％以上，月均收入达１３０００余元。小小一个支局，商包出口量竟超过市区局，这里面有什么诀窍呢？仙人渡镇是改革开放以来老河口市新崛起的明星镇...     

邮银合作共谋长效发展

近年来，为实现代理金融业务的长效发展，江西省萍乡市邮政局不断优化发展理念，与当地的邮储银行合作，共同提出了“解决‘三个断层’、打造‘三个一流’”的发展思路，有效提升了全局代理金融业务的整体服务水平。据统计，2009年至今，萍乡局邮储余额年均净增5亿元。目前全局余额总量已达30．75亿元，点均余额从当初的3400万元上升到7940万元，活期占比为41．8％，     

实行三种办法 增加利差收入——大兴安岭邮政储蓄改利差后的调查

邮政储蓄改利差后,增加了企业经营难度和风险。黑龙江省大兴安岭地区邮电局不断探索新路,实行三种办法,增加利差收入,收到了明显的经济效益。截止到今年2月底,这个局完成收储余额4000万元。其中长期存款占98.8%,活期占1%,备用金占0.08%,在途资金占0.12%。全局储蓄存款占当地银行储蓄存款的6.04%,人均储额达85.11元。他们的具体做法是: 一、采用电报划款,缩短在途资金的占用时间大兴安岭地广人稀,大部分支局(所)距离银行远,过去通过银行临时户划款,最快也得7—10天,慢的则需15天左右,造成用户存款容易取款难,既影响企业效益也影响邮政储蓄信誉。为改变这种被动状况,大兴安岭局发挥邮电部门的优势,在全区范围内,按照处理规则和时限要求,采取“电报划款”的资     

“三农”服务点将村邮员

积极服务“三农”，依靠农村、依附农业、依托农民，开发农村邮政市场，既是党和国家赋予邮政行业的神圣使命，也是邮政自身发展的根本需要。1998年，湖北省随州市邮政局走上独立运营之路，当年，全局亏损525万元，企业负债和不良资金近千万元。如何摆脱困境，加快发展，履行服务“三农”的责任，随州局把切入点放在改革农村支局的经营体制上。     

整顿出秩序 整顿出质量——介绍河北黄骅县局全面整顿的做法

河北黄骅县局有14个分支机构,174名职工,担负着21个公社共37万人的通信任务。经过整顿,这个局被评为先进企业。他们的整顿工作是怎样做的呢? 三个碰“硬”问题首先,是敢动“真”的,敢碰“硬”的。这个局“硬”的问题主要有3个。一是领导班子问题,二是劳动组织问题,三是劳动纪律问题。这三个问题中,领导班子的整顿又是关键。局里有位被称为“二爷”的人,他是党支部书记,主持全局工作。这个人私心     

加强组织管理 搞好侨乡通信

晋江县地处闽南三角区,是全国著名的侨乡,商品经济十分活跃,邮电通信迅猛发展。晋江县邮电局1991年完成业务总量6687.7万元,通信总量4075.6万元,业务收入5200.4万元,比1990年分别增长74.1%、119.5%和61.65%;全员劳动生产率达8.77万元,列全国同类局前茅;邮政储蓄余额1342万元,提前7个月完成上级下达的年度计划。在业务量猛增的同时,他们十分重视通信安全,加强通信组织管理,10项通信质量指标达省级先进标准,连续3年未发生“三种”案件,被省政府授为“先进企业”;被省管局授予“思想政治工作优秀企业”;被县政府授为“安全先进单位”。     

南京局邮储余额突破7．8亿元提前完成全年收储计划

南京局邮储余额突破７．８亿元提前完成全年收储计划针对１９９５年艰巨的收储任务，该局提出了“全员发动、乘势而上、全力拼搏，确保７．８亿元完成”的指导思想。１９９５年５月份市局总动员的决策实施后，全局上下统一认识，自我加压，迎难而上。各级领导组织有力，开...     

五着启动物流大市场

陕西省宝鸡市邮政局结合本地特点,把物流业务作为新的增长点,通过多项措施,使物流业务初具规模。2002年,全市邮政物流和邮购业务共实现收入560.3万元,占全局总收入的4.8%,较上年增长71.35%。今年1～6月,该局物流邮购收入完成450.16万元,同比增长100.2%。宝鸡局的主要做法是:1.建立物流新机制宝鸡是一个重工业城市,当地企业对物流有较大的需求。宝鸡局结合这一特点,逐渐确立了加快物流发展的整体思路,即:依托现有邮政资源,建立全市物流配送网络;积极融入宝鸡“商贸+物流”中心建设中,创建邮政物流品牌;积极参与社会运输、仓储、商品配送等业…     

整体把握 协调发展——太原市邮政局冯红旗局长探索企业发展心得

2004年3月，冯红旗调任太原市邮政局局长，他和班子成员一道，带领太原局逐步扭转了全局业务发展缓慢、整体发展相对滞后、发展后劲不足的局面，全局各项业务全面发展，许多工作走在全省前列，省会局应有的作用和地位逐步彰显，冯红旗也先后获得2005年度“太原市厂务公开工作先进个人”、“山西邮政储蓄优秀经营管理者”、“太原市特级劳动模范”等光荣称号，并在今年9月“太原市第十七届杰出（优秀）青年企业家评选”活动中被评为“杰出青年企业家”。     

储蓄业务一年一个样

1991年北京市邮政管理局把邮政储蓄确立为“拳头”业务。为此我局广开渠道,拓宽储源,抓经营,促发展,初步取得实效。截止1990年底,全局邮储余额已达1.66亿元,实现利差收入418万元,较1990年分别增长36％及46.2％,显示出抓邮储业务的威力。     

局务公开聚人心 群策群力抓发展

山东省日照市邮政局自１９９８年１０月独立运营以来，发扬“团结、务实、创新、奋进”的企业精神，坚持依靠全局职工，深化企业民主管理，积极推行局务公开制度，保障了职工当家作主的权利，调动起他们的积极性和创造性，较好地克服了建局伊始面临的困难，使企业冲出低谷，驶上健康发展的快车道。今年３月，该局实现扭亏为盈，６月２８日，邮储余额突破７亿元大关，成为全省第四个提前完成全年邮储计划的地市局。该局今年还被日照市文明委命名为“市级文明单位”，被市总工会评为“市级模范职工之家”、“工会工作先进单位”。建局之初，面…     

使用伪造的“义务兵免费信件”戳记,可否按伪造邮资凭证论处?

国治同志:最近,我局查获了一起一用户以30元人民币向河南新乡科技信息服务站购得一枚“义务兵免费信件”戳记、以该站介绍的“不花分文钱寄信法”邮寄广告信500封的违法案件。请问:该用户是否伪造了邮资凭证?我局     

水阔风顺好扬帆——河北邮政抓县局管理促进企业发展记略

５月１９日 ,河北省邮政局在给国家局上报的一份《河北邮政信息》标题是这样拟的 :“邮递类比重逐月提高储蓄集邮稳步增长（引题） ,河北局优化业务结构见成效（主题）”。正文中说 :河北局坚持在发展中优化结构 ,在优化中促进发展 ,出现了邮递类业务收入比重逐月提高 ,邮储、集邮业务收入稳步增长的可喜局面。截至４月底 ,全局完成业务收入５．３５亿元 ,比上年同期增长３１．３９% ,１至４月份 ,邮递类业务收入占总收入的比重分别为２６．７３、２７．１１、２８．９４、２９．８６。４月份比１月份的比重提高了３．１３个百分点。其中函…     

实施“以人为本，利益驱动”的企业策略

对江苏省泰兴市电信局来说,2000年又是一个“丰收年”。全市827个行政村,有728个建成了“电话小康村”;23个乡镇,有22个建成了“电话小康镇”。经省电信公司验收确认,已达到建成“电话市”的目标。 进入2000年,泰兴市电信局围绕企业人事、分配制度改革,通过实施“以人为本,利益驱动”的管理策略,有效地利用了现有的人力资源,充分调动了员工的积极性。这个局采取的6项主要措施是： 一、加大全员计件考核力度 重点实施了两个办法：一是加大考核基数,将职工每人每月工资下浮部分由400元调整至500元,局生产奖金由300元调整至400元,…     

济南邮政在改革中发展

邮电分营是国家为迎接入世而采取的重大战略措施,其根本目的是为使邮政和电信事业更快、更健康的发展。济南市邮政局一年来的发展,也证明了这一战略决策的正确。一年来,济南局的业务发展取得了辉煌的成绩,全年业务收入完成了2.6775亿元,比1998年增长27.34%,减亏4851万元。业务收入绝对值与增幅在全国省会局排名分别为第14位和第13位,其中绝对值排名位次前移了9位。回顾一年来济南局的经营情况,可以说让人惊心动魄,形势一波三折。1999年,是邮政独立运行的第一年,由于长期在省局优厚的条件下,员工思想观念上一直停留在“邮政亏损电信补”的状…     

扶持“摇钱树”

去年,黑龙江依兰县局开办储蓄业务的第一天,一位农民从百里之外的团山子乡赶来开户,存了一万元的定期储蓄,并对当地记者说,邮局办事牢靠,我们放心。去年下半年,佳木斯市局和所属14个县局全部开办了邮政储蓄业务,到年底止,共收储4481户,储蓄余额276万元,业务收入11512元。有人认为,邮局办储蓄得不偿失,是亏本生意。我们的体会是,邮政储蓄是有利可图、有帐可算的“摇钱     

邮局的做法对吗?

国治同志:我局的一位乡邮员在接收“乡邮员封发清单”后,尚未出局就丢失了一封挂号信,致使该用户的1800元医药费无法报销。用户要求我局责成有关人员补办相关手续,以挽回其经济损失。我局经过多方努力,已经办妥了相关的补救措施。请问:我局有义务这样做吗?《邮政法》是否有此规定?长顺     

客户来自服务

绍兴市邮政局自开发银企对账单以来，已从最初的1家银行扩展到所有的21家银行，从最初的少量业务扩展到2009年的30万件，收入210万元；2010年上半年该业务收入已达到约150万元。这些成绩的取得，归功于全局的重视和对银企对账单的运作建立了一系列完善的配套制度、考核制度及考核标准，做到了职责明确、流程清晰。在业务发展中，绍兴局主要体会如下：