资源战略是实现集团公司战略目标的重要保证

中国石化集团公司是一个集油气勘探开发、炼化及产品销售于一体的大公司。油气资源在集团公司上下游业务中处于举足轻重的地位。目前 ,资源问题已经成为制约上游企业乃至集团公司生存与发展的重大问题。集团公司将资源战略列为公司发展的四大战略之首 ,进一步强化上游的龙头地位 ,这一思路和举措是完全正确的。本文就实施资源战略的必要性及如何实施资源战略等问题谈谈笔者看法。实施资源战略是集团公司生存发展的需要首先 ,实施资源战略是集团公司提高国际竞争力的需要。石化集团公司把自己的目标定位在与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬…     

中海油能源发展监督监理技术公司

总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"中海油能源发展监督监理技术公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督及技术服务     

利用信息化手段提升资产管理水平

资产是企业效益的源泉、生存的根本,资产管理的好坏将直接影响企业的运营与管理。国投甘肃小三峡发电有限公司（简称公司）作为黄河上游致力于流域能源项目开发和生产经营的发电公司,下辖大峡、小峡、乌金峡三座水电站,资产规模大、种类多、分布广、变动频繁,如何对总量庞大的各类资产进行规范管理以实现账卡物相符,有效提高公司资产管理水平是亟需解决的困难和问题。     

利用信息化手段提升资产管理水平

<正>资产是企业效益的源泉、生存的根本,资产管理的好坏将直接影响企业的运营与管理。国投甘肃小三峡发电有限公司(简称公司)作为黄河上游致力于流域能源项目开发和生产经营的发电公司,下辖大峡、小峡、乌金峡三座水电站,资产规模大、种类多、分布广、变动频繁,如何对总量庞大的各类资产进行规范管理以实现账卡物相符,有效提高公司资产管理水平是亟需解决的困难和问题。资产管理现状公司资产主要分布在公司本部、     

中石化上游领域竞争力和抗风险能力的定量分析

在分析石油公司上游领域竞争力影响因素的基础上，提出了定量评价上游 领域竞争力和抗油价风险能力的定量评价方法，按上游综合竞争力指标将世界石油公司分为三类，第一类公司的指标值均在90以上，第二类公司在55－70，第三类公司在25－35。分析表明中石化集团上游领域竞争力较低，承受体油价的时间很短，但是，中石化集团公司上游竞争力和抗风险能力有很大的改善余地，并提出提高竞争力和抗风险能力的措施和建议。     

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

正总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督     

打造上游“长板”石勘院责无旁贷

“打造中国石化上游长板，研究院应当做什么？”这是中国石化石油勘探开发研究院在开展学习实践科学发展观活动中要求全体干部职工认真思考并回答的问题。广大干部职工认真学习，积极思考，针对油气勘探开发各研究领域的发展方向、手段、措施等进行了深入探讨，形成新的共识，一致认为，作为上游研究院，必须担当责任，为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司作出应有的贡献。     

ARM楔入数据中心

做手机、平板电脑业务的ARM军团,正在数据中心市场荡起一圈圈涟漪。"不快那么多,只快一点点。"百度首席云架构师林仕鼎在微博中说。他所说的"快一点点"的事,是今年1月百度南京数据中心开始商用ARM     

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

<正>总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"■中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督     

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

<正>总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"■中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督     

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

<正>总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督     

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

<正>总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督     

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

<正>总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督     

中海油能源发展监督监理技术公司

<正>总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"■中海油能源发展监督监理技术公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督及技术服务、井下技术服务、油田工具服务、海上工程施工与生活支持服务、工程技术研究、钻完井环保服务、煤层气开发等。     

中海油能源发展监督监理技术公司

<正>总经理杨立平:做强做优监督技术产业,为"二次跨越"贡献价值。"提供卓越服务,造就监督品牌,快速做强做优监督技术产业,为油气勘探开发上游提供增值的监督技术和管理服务。"■中海油能源发展监督监理技术公司是中国海洋石油总公司唯一能提供油气田勘探开发所需要的物探、地质、测井、测试、钻井、完井、修井等全套监督服务的公司,主要业务包括监督及技术服务、井下技术服务、油田工具服务、海上工程施工与生活支持服务、工程技术研究、钻完井环保服务、煤层气开发等。     

项目管理中不可逾越的底线

面对日趋激烈的市场竞争和强手如林的生存环境,企业要想做强做大,首当其冲的就是生存问题,只有在保证生存的前提下,才能谈得上发展或市场竞争.企业的生存底线折射到管理范畴就是底线管理.“底线”是警戒线,是不可逾越的.近些年来,中建二局三公司将提高项目管理水平作为企业发展需要着力解决的突出问题,严格底线管理,明确底线标准,强化执行力,做到有令则行,有禁则止,真正让“底线”成为一道不可逾越的“红线”,确保了公司持续领跑和超越领先的强劲发展态势,为公司“十二五”发展规划的精彩开局谱写了新篇章,促使公司朝着“中建系统内综合实力最强、品牌知名度最好、员工满意度最高的号码公司”的美好愿景疾速迈进.     

专业化公司是这样打造的

各专业化公司靠求新求变,着力做优、着眼做活、着重做强、着势做大,形成最具成长性的专业化公司。当前,企业转型发展处在关键的窗口期。加快专业化公司发展,是加快企业转型升级、实现可持续发展的必然选择。我集团公司目前有8家专业化公司,均处于起步阶段。与几大传统综合性工程公司比,这些公司相对较"小"、较"新",面临规模不大、品牌不亮、资源不足、生存发展压力大等共性问题。如何发展?能不能颠覆传统业务?如何达到业务利润增长快、市场拓展空间     

外国石油公司动态

1997年油气公司上游资本支出连续第5年增长 安达信公司和赫罗德公司的一项联合研究表明,1997年世界油气公司上游资本支出增加了30％,达到910亿美元,其中40％投资于美国的油气项目,创美国上游投资至少5年来的最高记录。1997年油气公司在美国的勘探开发资本支出比上午增加了38％,达到288亿美元,而世界油气勘探开发资本支出增加了20％,达到458亿美元。美国油气资产购买活动比上年增加了59％,交易价值达到83亿美元,     

海外油气勘探开发须知（下）

随着一些国家石油公司的民营化及一些产油国在上游领域的逐步对外开放,海外勘探开发的市场空前扩大。面对复杂多变的国际经济政治形势,如何把握海外勘探开发的机会,如何预测并有效规避海外上游作业的风险,如何制定合理的海外投资决策以及如何选择最佳地区并获得最佳投资回报,是所有到海外投资的上游公司所必须解决的问题。本文对以上问题作了详细解答,并且具有较强的可操作性。希望对我国石油公司的国际合作与海外投资有所帮助。     

海外油气勘探开发须知（上）

随着一些国家石油公司的民营化及一些产油国在上游领域的逐步对外开放,海外勘探开发的市场空前扩大。面对复杂多变的国际经济政治形势,如何把握海外勘探开发的机会,如何预测并有效规避海外上游作业的风险,如何制定合理的海外投资决策以及如何选择最佳地区并获得最佳投资回报,是所有到海外投资的上游公司所必须解决的问题。本文对以上问题作了详细解答,并且具有较强的可操作性。希望对我国石油公司的国际合作与海外投资有所帮助。