培植安全文化 孕育内在动力 打造本质安全型现代化矿井

为构建本质安全型现代化和谐矿井，我矿按照“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”的总体思路，积极培植安全文化，初步形成了“以本质安全为核心，以塑造本质安全人为基础，以构造本质安全矿井为方向，阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的“3D5F”安全文化体系，并通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面的不断规范引导，孕育了推动矿并实现持续安全发展的内在动力。     

搭建五大多元化教育平台 创新安全宣传思想教育工作

通过增强安全宣传思想教育工作的针对性和实效性,使职工的安全思想、安全行为得到较大提升,为矿井安全生产形势的持续稳定好转提供思想基础、精神动力和舆论支持,推进本质安全型矿井建设。     

零打碎敲事故预防措施在煤矿安全生产中的应用

文章论述了优化人机系统,实现作业环境的本质安全;采取多种形式,逐步培养职工符合安全要求的作业习惯;多措并举,提高职工素质;找准载体,持续不断开展"岗位安全预想"专项安全活动等一系列有效预防措施,以杜绝零打碎敲事故为目标,提高矿井本质安全程度,进一步推动煤矿企业的和谐发展、安全发展。     

零打碎敲事故预防措施在煤矿安全生产中的应用

文章论述了优化人机系统,实现作业环境的本质安全;采取多种形式,逐步培养职工符合安全求的作业习惯;多措并举,提高职工素质;找准载体,持续不断开展“岗位安全预想”专项安全活动等一系列有效预防措施,以杜绝零打碎敲事故为目标,提高矿井本质安全程度,进一步推动煤矿企业的和谐发展、安全发展.     

国有煤矿打造“本质安全型”矿工的实践与启示

实现职工的生命安全与健康是国有煤矿安全文化建设的目标定位。人既是安全生产的主体,又是安全生产的关键因素,企业安全文化的核心——以人为本。为此,山东新矿集团华丰煤矿党委恪守“创建安全型矿井,必须实现人的本质安全;实现人的本质安全,重在打造本质安全型矿工：打造本质安全型矿工,不是强调对职工的硬性约束和让职工被动地服从,而是让职工在安全文化的熏陶下自觉地按照规程进行作业,实现安全生产”之理念,就国有煤矿打造“本质安全型”矿工进行了创新与实践,构筑起安全生产长效机制。     

浅谈如何做好煤矿安全中的思想文化工作

如何针对性的做好安全工作中的思想文化工作,对于提高职工安全技能、规范安全行为、巩固安全基础工作、促进本质安全型矿井建设具有十分重要的意义。本文试从加强培育安全文化、提升职工素质和加强现场管控等方面入手,加以探析。     

百年老矿本质安全型矿井建设

文章就什么是本质安全、何为本质安全型矿井、本质安全型矿井应具备的条件以及如何构建本质安全型矿井等问题进行了重点的分析阐述和探讨,明确了矿井由管理安全型向本质安全型过渡的目标和方向,对加快本质安全型矿井的建设步伐,进一步提高矿井的安全管理水平、减少和控制煤矿重大事故的发生将起到积极的推动作用。     

建设“中国第一,世界一流”矿井模式的实践

济宁三号煤矿，坐落在山东济宁微山湖滨，矿井设计生产能力5Mt/a，5Mt生产能力的选煤厂是矿井的配套工程。1993年底破土建井，1999年底内部试产，该矿地质构造相对简单，储量丰富，缓倾斜开采，矿井探明储量是8.8亿吨，可采储量5.3亿吨。 主采煤层断层少，倾角一般为2°～6°，煤层厚度4m～6m，适合于综采放顶煤开采。煤质好，含硫低、挥发份高，发热量在5000～7000kcal/kg，主要为动力用煤和炼焦配煤。矿井技术装备先进，主要生产设备从九个国家引进。矿井管理模式完全按照生产、生产服务、生活后勤三条线建设。职工生活区与矿井生产分开…     

济宁二号煤矿：打造本质安全型矿井

为确保矿井长治久安,济宁二号煤矿积极探索“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”之路,将安全文化作为企业文化建设的基础和支柱,初步建立了“以本质安全为核心,以塑造本质安全人为基础,以构造本质安全矿井为方向,阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的安全文化体系,开始了打造本质安全矿井的安全文化创建之路。精雕细琢,整合安全文化要素2005年,公司开展了“安全文化建设年”活动,全面回顾安全文化的历史,分析现状,提出了“整合安全文化要素,提炼企业安全理念,强化员工安全意识”的…     

浅谈泰山隆安煤矿综合防尘技术现状及发展

近年来我国矿井开采能力和机械化程度不断增加，随之增加的还有矿井粉尘浓度，如果长此以往下去不仅会给矿井造成经济损失，也会给职工的生命安全形成威胁。面对如此严峻的形势，煤矿企业应该采取积极的应对措施，有效控制粉尘，降低粉尘浓度，认真抓好矿井综合防尘工作，进而保证矿井安全生产和职工生命健康。下面就针对笔者所在矿的综合防尘技术进行现状及发展浅谈。     

构建特色安全责任体系 保证矿井长治久安

安全是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业赖以生存和发展的根基。近年来，新矿集团鄂庄煤矿本着“创建本质安全型矿井”的总体要求，认认真真管安全、兢兢业业抓安全、实实在在保安全，构筑实施了“事事有人管、管理靠闭环”的安全责任管理体系，按部就班、强化执行、兢兢业业地抓好安全生产的每一个环节。促进了矿井安全生产水平的持续提升，使矿井顺利实现安全生产5000天、连续第13个安全年、安全产煤1210万吨，继续领跑全国同类矿井安全生产最好水平。     

实施系统追问,努力探索安全文化建设新方法

"安全发展"作为科学发展观的重要内容,充分体现了党中央对安全工作的高度重视和以人为本的科学理念。同时为企业的安全文化建设指明了努力的方向。实现本质型安全生产,维护职工的生命权益,是煤矿安全工作的根本目标。提高职工队伍的安全素质,塑造本质型安全人是实现企业安全生产的重要措施。系统追问作为塑造本质型安全人的导入要素之一,集中体现了本质安全的内在要求,认识它、把握它、运用它,充分发挥其功能,对于彻底扭转煤矿安全生产被动局面,提高安全生产可控度,建设本质型安全矿井具有十分重要的意义。     

浅析如何加强后勤人才队伍建设

<正>后勤工作是煤矿生产工作的重要组成部分,其承担着为矿井生产和职工生活提供后勤保障的重任,关系着矿井稳定和发展的大局;后勤职工在煤矿工作中担负着为矿井提供服务的作用。然而,随着煤矿生产水平的不断发展,矿井的生产和职工的生活对后勤保障服务不断提出新的更高的要求,如何建设一支专业技能高、责任心强、全心全意为职工群众服务的后勤人才队伍,决定着煤矿后勤管理水平和服务质量。     

煤矿斜井运输实现本质安全型管理初探

主要从管理、装备、培训三个方面阐述了本质安全型矿井在斜井运输方面的管理方法和目标。     

煤矿斜井运输实现本质安全型管理初探

主要从管理、装备、培训三个方面阐述了本质安全型矿井在斜井运输方面的管理方法和目标。     

构筑闭环管理模式 建设本质安全型矿井

多年来，新汶矿业集团公司鄂庄煤矿以“创建本质安全型矿井”为目标，始终坚持“安全第一、生产第二”安全生产方针不动摇，着眼于提升思想意识的支配性，增强操作环节的连续性，减少管理过程的随意性，杜绝制度落实的反弹性，着力打造“事事有人管．管理靠闭环、闭环保安全”的安全闭环管理模式．以落实责任为主线，以安全管理要素整合为平台，确保了矿井安全生产长治久安。截止2006年底，顺利实现连续第14个安全年，累计安全产煤1300万吨，千万吨死亡率为零，创造出全国同类矿井安全生产最好水平。     

“手指口述”在煤矿安全管理中的应用

介绍了什么是"手指口述",手指口述"操作法的内容及基本程序,推行该法在煤矿安全管理中的重要性,以及推行该法存在的问题,解决问题的方法和具体实施要求。通过"手指口述"操作法的应用,教会职工保证安全,实现安全本领,为打造"本质安全型"矿井增添一制胜法宝。     

实施安全预控管理 关爱职工生命健康 扎实推进本质安全型矿井建设

党的十七大报告对安全工作提出：“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”。实践证明，事故源于隐患，隐患是安全生产各种问题的集中表现。防范遏制重特大事故，就要坚持党的“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，大力实施安全预控管理，关爱职工“生命健康”，健全完善安全长效机制，加强隐患排查整治，积极推进本质安全型矿井建设。     

创新经营管理机制 提升企业竞争能力

华丰煤矿是新汶矿业集团开采历史较长的矿井之一，具有开采深、战线长、地质条件复杂、自然灾害严重等不利因素。矿井目前开采深度已达－1100米，整个矿井在籍巷道达80多公里，水、火、瓦斯、煤尘、顶板灾害并存，特别是受冲击地压的威胁严重。人员多，包袱重，全矿职工家属16650余人，其中离退休职工3300余人。面对诸多的困难，华丰矿不断探索创新，将市场机制引入企业内部管理，建立了独具华丰特色的“内部市场化管理模式”。     

对灵新煤矿运输专业风险预控体系的探讨

灵新煤矿根据专业化管理，通过优化组合，减少运输环节影响因素，提高皮带运煤和轨道运输物料的效率，探索出一条管理机制，为神华宁煤集团皮带轨道运输管理提供了学习的经验，进一步提升了矿井安全生产的管控能力，使矿井安全生产长周期发展，提高了职工的幸福指数。