对粮食购销企业实行内部控制制度的几点建议

目前,粮食购销企业内部控制方面较为薄弱,企业在经营管理中跑、冒、滴、漏严重,从而造成经济效益不佳,会计信息失真。粮食购销企业建立与完善内部控制制度,杜绝以上弊病的发生,防患于未然具有十分重要的意义。下面笔者对粮食购销企业实行内部控制制度谈几点粗浅看法。     

小议粮食购销企业的成本控制

近几年国家为稳定市场粮价、促进农民增收、调动农民种粮积极性、保护农民利益,对粮食主产区实行托市收购、制定了粮食最低收购价格,如何在既定的收购价格等条件下,进行成本控制成为了粮食购销企业最为关心的话题。本文结合成本控制理论从粮食购销企业成本控制主要思路、如何做好粮食购销企业成本控制的基础工作以及粮食购销企业成本控制的主要手段等方面展开论述,对于粮食购销企业的成本控制具有重要的理论和实践意义。     

农业政策性银行目前面临的风险及对策

<正> 农业发展银行做为国家政策性银行,其服务与监管的主体为粮棉油购销企业。在市场经济的条件下,由于受主客观因素的影响,农业政策性银行面临的资产风险日渐突出,本文试就此方面问题谈几点粗浅的看法。 面临的风险 一、库存成本风险。粮食流通体制改革后,市场化成为粮食购销的主体,虽然国家对部分粮食主产区的粮食实行保护价     

谈国有粮食购销企业内控制度建设

国有粮食购销企业自1998年粮食流通体制改革以来,经过近六年时间的实践,在节约财政补贴支出、减亏增盈、保障粮食安全等方面成效显著。随着国家粮食政策的调整、企业改制的深化和经营情况的变化以及其体制上的国有性、业务上的政策性、资金运行的封闭性和粮食库点的分散性等特征,企业管理任务十分艰巨,加强和完善企业内部控制制度建设也显得十分紧迫。笔者试图结合国有粮食购销企     

谈加强委托代购粮油的核算

国有粮食购销企业做好委托代购粮油业务工作,是国有粮食购销企业逐步向粮油购销订单化,市场化方向改革,提高企业效益的重要措施。但是由于国有粮食购销企业,农业发展银行对委托代购粮油业务操作不规范,制约了国有粮食购销企业委托代购粮油业务工作的顺利开展,笔者认为,为开展好国有粮食购销企业委托代购粮油业务工作,应从统一认识,强化资金管理,规范会计处理等方面加强国有粮食购销企业委托代购粮油业务管理。     

国有粮食购销企业要在创新中求生存--对鹰潭市国有粮食购销企业的调研与思考

随着粮食流通体制改革进一步深化，粮食购销市场全面放开，粮食购销主体多元化，国有粮食购销企业面临着诸多新的机遇和挑战。面对机遇和挑战．国有粮食购销企业如何创新发展，这是每个国有粮食购销企业必须认真研究和思考的重要问题．     

影响粮食财务挂账与占用农发行贷款对应关系的主要因素议

粮食收购资金封闭运行政策设计的最终目的是:农发行资金封闭运行,粮食购销企业扭亏增盈。按照这一思路,封闭运行政策实施一段时间后,粮食购销企业的财务挂账额与企业实际占用的农业发展银行贷款额之间的对应关系在粮食购销企业的财务状况上应表现为:粮食购销企业的财务挂账额小于或等于本企业占用的农业发展银行的贷款额(同时剔除这一时点上的粮食购销企业库存粮食金额和占用的农业发展银行等额收购贷款。下同)。     

对消化粮食财务挂账问题的思考

随着粮食购销市场化改革的不断 深化,粮食财务挂账问题日趋凸现出来,已制约了粮食购销企业自身改革步伐的顺利推进,笔者结合我州粮食购销企业粮食财务挂账的实际,对积极消化粮食财务挂账提出以下建议:     

规范粮食购销企业会计核算工作初探

按照国务院的统一部署，粮食购销企业全面实行了“一取消三放开”的粮食政策，推行市场化改革，这给粮食购销企业会计核算工作带来了新情况，也提出了新要求，粮食购销企业会计核算工作如何适应粮食购销市场化改革的需要，如何监督和反映粮食购销市场化改革的新情况，新问题，笔者结合粮食购销企业会计核算工作的实际，按照新《企业会计制度》的有关规定，结合粮食购销企业经营实际和业务特点，对规范粮食购销企业会计核算工作谈点建议。一、粮食购销企业对实行“一取消三放开”的粮食政策前，按照国家定购价和保护价收购的高价位的库存老粮…     

国有粮食购销企业粮食财务挂账处理意见

积极稳妥地处理国有粮食购销企业粮食财务挂账,是促进国有粮食购销企业改革、减轻国有粮食购销企业包袱、加快粮食流通体制市场化改革进程的要求。根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)精神。现就国有粮食购销企业粮食财务挂账,提出以下处理意见: 一、老粮食财务挂账及新增粮食财务挂账的处理 (一)老粮食财务挂账,指1992年3     

农业发展银行脱困与粮食流通体制改革

多年来农发行由于国有粮食购销企业的年年亏损积累了大量的呆帐坏帐。深受国家粮食政策及自身制度性弊端束缚的农发行与国有粮食购销企业都已不再适合同时经营政策性和商业性业务,脱困的出路在于国有粮食购销企业“淡出”粮食购销市场,农发行回归政策性银行的本色,同时建立新的国家粮食流通体制。     

国有粮食购销企业租赁经营的风险防范初探

随着粮食购销市场化和粮食流通体制改革的进一步深化,泰州市国有粮食购销企业(以下简称购销企业)从2002年起,以转换企业经营机制为主要改革内容,全面推行风险抵押租赁经营,泰州市169家购销企业中实行风险抵押租赁经营的有115家,占76％。2004年初,针对购销企业租赁经营中逐步暴露出来的承租者     

关于进一步深化国有粮食购销企业改革的指导意见

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。近几年来，各地粮食部门认真贯彻落实党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施，积极推进国有粮食购销企业改革，取得了明显成效。但是，目前国有粮食购销企业的布局和结构还不合理，历史包袱较重，企业经营机制不活，市场竞争能力不强，不适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。因此，各地要按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)的精神，继续深化国有粮食购销企业改革，更好地发挥国有粮食购销企业在粮食流通和宏观调控中的重要作用。     

谈粮食购销企业扭亏增盈的途径

粮食购销企业是承担区域内粮食收购、储备、销售等政策性业务的企业,是当地政府实施粮食宏观调控、保障粮食安全的有效载体。粮食购销企业自1998年设立运作以来, 在贯彻落实粮食政策、维持区域粮价稳定、节约财政补贴支出等方面取得了明显成效。特别在企业扭亏增盈方面,各地粮食部门通过深化企业改革、完善运行机制、健全考核制度等措施,成效更为显著。从目前粮食购销企业运作实际看,笔者认为可从以下五个途径促进粮食购销企业增收节支,扭亏增盈。     

推进粮食购销市场化改革扭亏增盈见成效

楚雄州国有粮食购销企业以推进粮食购销企业部分国有资产退出,部分职工身份转换和经营性企业民营化改制为突破口,建立健全了国有粮食企业改革改     

粮食购销企业财务管理之我见

当前粮食购销企业的财务管理存在诸多问题,而随着市场经济的发展和粮食体制改革的深入,加强财务管理对粮食购销企业的发展已越来越重要,因此我们要采取有效的措施来提高粮食购销企业的财务管理,使其获得更好的经济效益。     

国家发展和改革委员会 国家粮食局 财政部 国家税务总局 中国农业发展银行 关于进一步深化国有粮食购销企业改革的指导意见

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，近几年来，各地粮食部门认真贯彻落文党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施，积极推进国有粮食购销企业改革，取得了明显成效。但是，目前国有粮食购销企业的布局和结构还不合理，历史包袱较重，企业经营机制不活，市场竞争能力不强，不适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。因此，各地要按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)的精神，继续深化国有粮食购销企业改革，更好地发挥国有粮食购销企业存粮食流通和宏观调控中的重要作用。     

关于加快国有粮食购销企业产权制度改革和机制转换的思考

国有粮食购销企业是国家粮食宏观调控的重要载体。温家宝总理一再强调，在放开粮食收购市场和价格后，国有粮食购销企业还要继续发挥主渠道作用。但从国有粮食购销企业的现状看，要发挥主渠道作用，必须进行脱胎换骨的改革。根据安徽省的实际情况，改革的总体思路是，以企业组织形式创新和产权制度改革为核心，通过市场化运作，实现国有粮食购销企业战略性重组，建立健全法人治理结构，使国有粮食购销企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，提高市场竞争能力，更好地发挥主渠道作用。     

浅谈粮食购销企业订单收购业务会计核算存在的问题及对策

经过粮食流通体制改革的实践，粮食购销企业(特别是粮食市场率先放开地区的粮食购销企业)越来越深刻地认识到发展粮食订单收购业务是企业掌握粮源、发挥主渠道作用的必由之路，是企业实现扭亏增盈的基础。近年来粮食购销企业根据所处地区粮食种植品种结构、农作物区域布局、周边经济环境，开展了灵活多样的粮食订单收购业务。     

粮食财会工作要适应购销市场化改革的需要

为了适应粮食购销市场化改革,国家出台了国有粮食购销企业政策性财务挂账从企业剥离的政策,原企业应进行资产重组,实行股份制企业组建,企业从原来经营政策性粮食,转变为购销完全市场化。为此,粮食企业的财会管理工作要有所创新,用现代企业财务管理理念来管理企业,不断提高企业管理水平,促进企业健康有序地发展。