加强改制企业国有资产监督管理初探

随着企业改革的全面展开和不断深入，如何加强改制企业国有资产监督管理，确保国有资产营运的安全与高效，已是一个急需研究解决的问题。本从几个方面就在社会主义市场经济条件下如何加强改帛企业国有资产管理监督作些探讨。     

流通企业国有资产监管现状和对策

近年来,流通行业各级单位,针对国有资产经营管理中暴露出来的一些问题,采取了一系列行之有效的措施和办法加以改进,但企业整体效益下降,国有资产流失现象依旧存在。就此谈谈我们的看法。一、流通行业国有资产管理的现状(一)授权经营,明确国有资产经营管理主体近年来不少流通主管部门在机构改革中,转制组建为经济实体,并授权经营管理原归口范围内的国有资产,明确国有资产经营管理主体,统一承担国有资产保值增值的责任。(二)落实国有资产监管责任依据《公司法》和《国有企业财产监管条例》,积极争取当地政府的支持,赋予流通主管部门对归口管理…     

论粮食流通企业的人才管理

如何才能使粮食流通企业持续稳定地向前发展、强化粮食系统从计划经济向市场经济转变、经济增长方式从粗放型向集。约型转变等一系列问题，是当前摆在粮食流通企业领导面前的重要课题。在开发人力资源、财力资源、物力资源、信息资源等各种资源中，人力资源则成为科教兴粮、转换体制的重要因素。因为只有将知识和智慧转化为生产力，才能进一步形成粮食企业的经济效益和社会效益的良性循环，从而提高企业的综合实力。由此可见，加强粮食流通企业的人才管理是粮食企业发展的关键问题。1加强粮食流通企业人才管理是客观形势的需要粮食行业这个…     

国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构，对成功实现企业改制，实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上，提出改制的现实选择。[第一段]     

加强对改制脱钩后保留企业会计监督的建议

一、健全企业产权监督机制 企业改制脱钩后的保留企业在经济和管理上实行独立核算、自负盈亏的管理模式。由于脱钩企业没有对外转让产权，仍然属国有资产，上级部门对企业的资产安全和增值应承担起管理上的责任。党的十五大确定国有企业要“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制，保证国有资产保值增值，防止国有资产流失。”     

现阶段国有粮食企业的新模式新运作

<正> 建立健全和完善与社会主义市场经济体制相适应的国有资产管理、监督、营运体系和经营体制,是解决当前制约国有企业改革主要矛盾、深化国有企业改革和增强国有企业市场竞争力所必须突破的重要环节之一。搞好国有企业经营体制和运作方式的创新,是关系到国有企业改革能否顺利推进的关键所在,笔者认为,应着重抓好以下三项工作。     

企业改制中国有资产流失的原因及对策

进入20世纪90年代以来,国有资产流失呈快速递增态势.本文的研究对象就是企业改制过程中国有资产的流失问题,全文共分为四个部分.第一部分分析了国有资产流失的危害,即对经济,政治以及社会生活的影响.第二部分分析了在企业改制的过程中,国有资产流失的具体原因.第三部分则针对企业改制过程中国有资产流失的原因及表现,提出了各种相应的具体对策.全文就企业改制过程中国有资产流失的问题进行了较为全面地论述,并就如何防止企业改制中国有资产的流失,提出了自己的一些观点和看法.     

加强前期工作搞好粮食流通项目管理

本文针对粮食流通项目所具有的特点,结合工程实践中出现的问题,重点探讨了项目建设的前期管理问题,并提出了一些有益的建议。     

谈进一步做好新形势下的粮食流通工作

根据中央政治局常委会２００２年工作要点的精神，国家粮食局做好今年粮食流通工作的总体思路是，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，按照中央经济工作会议和中央农村工作会议的部署和要求，结合我国加入WTO的实际情况，继续深化粮食流通体制改革，搞好粮食宏观调控，加大国有粮食企业改革力度，按期完成国家储备粮库项目建设任务，加强粮食系统队伍建设，努力提高干部职工素质，扎扎实实，勤奋工作，以优异成绩迎接党的十六大召开。一、积极稳妥推进粮食流通体制改革去年，国务院２８号文件明确提出“保护产区”，…     

改制后粮食企业怎么“走”?

在粮食市场化流通新格局中，改制后粮食企业怎样经营，如何发展？这是一个值得深思和探讨的新课题。我们认为，改制后粮食企业只有在经营理念、经营模式、经营方向和经营方式方法以及产业投向和转型等方面不断创新和发展，努力实现“三大转变”，增强流通“主渠道”功能，才能在新的形势     

加强宏观调控 促进粮食流通

随着国民经济市场化的逐步提高,粮食部门经过十多年的粮食流通体制改革后,已基本解决了"老粮、老账、老人"等问题,粮食企业全面地进入市场,平等地参与市场竞争,真正成为自我约束、自我发展的企业法人,粮食流通的管理也开始步入法制化、规范化的轨道。但由于粮食商品的特殊性,使得国家必须通过宏观调控的有效手段来规范粮食流通中的各种关系,确保粮食市场的稳定,促进粮食流通。     

祁阳县国有粮食企业改制的成功经验

<正> 今年以来,湖南省祁阳县把国有粮食企业改革作为深化国企改革的大事来抓,全力推进以产权制度改革为核心,“两个置换”为重点,解除“两个依附”关系为目标的国有粮食企业改革。目前,祁阳县国有粮食企业1 335名在职职工中已有1 292人妥善实现了有偿身份置换,企业改制、公司重组及员工返聘等各项工作也在紧张有序进行。 一、确保思想认识到位 粮改初期,祁阳县粮食系统部分干部职工对粮改认识不明确,不愿参与企业“两个置换”,少部分职工还多次到县政府甚至赴省上访,致使改革阻力极大。     

企业国有资产监督管理暂行条例

中华人民共和国国务院令 第378号 《企业国有资产监督管理暂行条例》已经2003年5月13日国务院第8次常务会议讨论通过,现予公布,自公布之日起施行。 总理 温家宝 二00三年五月二十七日     

谈如何深化粮食流通体制改革

粮食工作事关千家万户，粮食流通体制改革也深受社会各界的关注。1999年我县对原国有粮食企业进行了改革，但由于种种原因致使改革不彻底，企业的生存和发展仍受到很大的制约。2002年底再一次对粮食流通企业进行了全面彻底的改革，粮食购销企业终于走出困境，焕发出新的生机和活力。     

粮食流通企业连锁经营模式分析

根据粮食流通企业深化改革的实际和人们对粮油食品消费需求的新特点,从保障食品的安全性、购买的便利性、价格的低廉性及营销的优势等方面,对粮油食品连锁经营的模式进行了分析,并对连锁经营信息管理系统的构成要点进行了阐述。     

强化粮食购销企业国有资产管理之我见

我省国有粮食购销企业在顺利完成改革任务后,积极发挥市场主渠道作用,企业发展活力逐步增强,经济运行质量稳步提高。但部分企业仍存在经营机制不活、国有资产管理不力等问题。新形势下如何建立完善粮食购销企业国有资产经营管理机制,确保国有资产保值增值,仍是当前粮食工作不容忽视的重要问题。笔者对此谈几点建议。     

关于国有资产监督管理的对策思考

目前,国有企业的经营利润大幅下降,国有资产流失现象较为严重。在这样的形势下,国有资产管理与监督问题引起了人们的极大关注。本文分析了当前我国国有资产监督管理存在的主要问题,并提出了加强国有资产监督管理的对策。