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汽车对生活的改变五年前,有人劝沈斌学车,他老大不愿意,觉得打车最方便。可半年后等到他真的有了自己的汽车,就觉得寸步不能离车了。他说,生活节奏快了,人与人之间的沟通也随之加快,如果用远和近来说明,远,就是车让生活更加快捷便利,生活空间不仅更广阔,还创造出了新的空间;近呢,就是距离已经不成为问题,有了车哪里都很快,你想去的地方就近了,与人的沟通也拉近了,朋友之间想见面就见面,关系也更紧密,比电脑、电话强多了。沈斌非常喜欢开车,特别是开上好车的时候会觉得很舒服,开得多了自然也有被警察拦住的时候。他更喜欢开车的时候把车里的音响打开,让音乐冲出来,因此凡是他爱听的音乐,你总是能在他的车上找到。 相似文献
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星巴克提供第三生活场所 总被引:2,自引:0,他引:2
当你走在世界各国的大都市街道上,会发现一个绿色的美人鱼标志。当你走近这个标志时,会闻到一股沁人肺腑的咖啡香味。当你走进这家咖啡店,你会被它独特的环境所吸引。它就是星巴克(Starbucks)——咖啡熏出来的世界名店。“星巴克“咖啡店1971年成立于美国西雅图,经过20年的发展,它从18家店发展到了2001年的4435家,品牌价值达到17.57亿美元,升至全球最有价值品牌的第88位。品牌价值比上年增加了32%,是100大世界名牌价值增长最快的,成为享誉世界的著名咖啡店品牌。一、品牌定位:是卖咖啡豆,还是卖生活场景品牌的成功在于攻占人的心灵。我们通常期望用品牌吸引所有的人,最典型的表现就是广告诉求:“老少皆宜“、“包治百病“。实际上,品牌价值的最佳体现是特色,是对准你目标顾客的心灵。星巴克咖啡店与麦当劳、肯德基的最大区别在于,它要为人们提供第三个生活的场所——交流与谈天的场所。人们生活有两大场所,一是家里,二是单位,前者是休息,后者是工作。但是人们需要交往,社会越进步,人们对交往的渴望就越强烈。白领人士面对着生活和工作的压力,常常需要找第三个生活场所与朋友谈一谈。星巴克就是这样一个场所。如今到星巴克聊天已经成为了... 相似文献
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彼得定律说,一个人到最后一定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去。
但如果你的版本不保持升位,只有一种选择——被淘汰。
为什么你的上司总能升迁到不能胜任的高位?
为什么竞争对手总是比你棋高一着,能够保持品牌持续快速增长? 相似文献
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保持企业团队士气的秘诀是什么?从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀,只需记住一些简单的原则就行。 第一,把握团队的温度。与你的团队同事交谈,要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在干的事情有没有什么疑问,要告诉他们为什么要那么干,给他们一个解释。 第二,掌握稳定的过程。如果在团队优先处理的事情或你所进行的分析方面你总是改变主意,你的团队很快就被搞糊涂了,而且士气会低落下来。搞清楚你的目的,尽量保持方向。如果你需要多一天时间来把战略目标搞清楚,那就多花一天时间。如果你需要进行大的变… 相似文献
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“大风天儿”有一个问题会比较明显,不少女性朋友说早上开车去公司的时候挺费劲的,“风太大了,手都握不住方向盘了!”侧风很大的时候,运动中的汽车会随之发生相应的摆动,“反馈”也会很快通过转向系统传递到方向盘上,而为了不让爱车因为侧向摆动和旁边车道的“小伙伴”发生碰撞,我们就要努力向反方向调整方向盘。不断“修轮儿”的结果就是,开车的人很累,坐车的人很不爽。当然,如果侧风很大或是驾驶者精神不太集中的话,车辆因为侧风与旁边车辆发生刮蹭和碰撞的几率就很大了。 相似文献
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当美国成为这个世界上最强大也是最重要的角色,美国人或许应该记住:不是所有人都那么幸运——有加拿大人、墨西哥人和鱼做邻居。如果我必须指出一样东西,它比其他任何因素都更能解释美国人看待世界的方式,那就是美国的地理位置。美国是人类世界上唯一的南边和北边没有掠夺性的邻居、东边和西边又有鱼的国家。两边的 相似文献
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在美国,当车子不小心碰到一起时,你知道该怎样处理吗?下面有十个切实可行的办法,让你避免种种的麻烦和陷阱。1. 停车。不管事故有多小,立即停下来。如果可能,专家建议,把车子移到路边。但若有人受伤,不要移动人或者车子。当然也有例外。比如,在傍晚,在不安全的区域,如果你被跟踪,那么明智的做法是继续往前开,并尽快通知警察。如果你从车里走出来,那么很可能遭到抢劫或者袭击。2. 小心措辞。留心你在事故发生后所说的话。因为即使是一句单纯的“我很抱歉”也很可能被当作是您承认了过失。注意不要指责那位司机,说是他造成的… 相似文献