把握技术创新之关键——山东如意毛纺集团技术创新经验谈

企业是技术创新的主体 ,又是一项社会经济行为 ,也是科技成果市场化、产业化的全过程。因此 ,把市场需求作为技术创新的出发点和试金石 ,已成为企业必须遵循的重要原则。近年来 ,山东如意毛纺集团有限责任公司在立足科技创新、赶超国际水平的会战中 ,始终按照市场经济规律办事 ,获得成功并取得骄人业绩。一、技术创新要体现在产品创新水平上 ,大力开发有利于开拓国内外市场和有竞争力的新产品 ,提高产品档次和附加值 ,为企业获取最大的经济效益。近年来 ,如意毛纺集团针对市场变化和毛纺行业所面对的严峻形势 ,适时提出了“争创国际一流品牌…     

发挥技术中心作用 提高钢球质量水平

根据企业发展及市场的需求，在“十一五”期间，山东东阿钢球集团有限公司（以下简称东阿钢球集团公司）将进一步发挥企业技术中心在推进技术创新、提高企业核心竞争力方面的作用，除稳定发展轴承钢球产品生产能力及市场外，将在现有基础上积极开发诸如不锈钢球、硬质合金球、陶瓷球、滚子、各种材质的钢丝等新产品，拓展市场，提高产品市场占有率，扩大出口创汇能力。     

加速技术创新 打好“三大战役”

技术创新就是通过推进技术进步，以新产品、新技术的开发应用及其在市场上的成功实现为主要内涵的技术经济活动，主要包括产品创新和工艺创新两种基本形式。技术创新具有高投入、高收益、高风险及收益滞后等特征。技术创新在机械工业打好“三大战役”，实现振兴目标的宏伟工程中具有巨大而重要的驱动力。技术创新过程实质是科技与经济一体化的过程，也是科学技术转化为现实生产力的过程。企业开发某种新产品或引伸产品的新功能，或革新产品制造工艺，都会产生明显的经济效果，比如获得新的原材料来源，开辟新的市场领域，采用新的加工工具，…     

国家经济贸易委员会印发“十五”全国技术创新纲要

“十五”期间是我国改革开放和社会主义现代化建设承前启后、继往开来的重要时期,也是我国社会主义市场经济体制逐步完善、国民经济进行战略性结构调整和企业改革与发展的重要时期。“十五”期间要继续深入实施全国技术创新工程,推动以企业为中心的技术创新体系建设,提高企业技术创新能力和我国的国际竞争力,促进国民经济持续快速健康发展。     

面向市场的体制与机制改革—上海石化建立现代企业制度的探索与实践（下）

四、完善技术创新机制，大力推进技术改造和新产品研发，提升企业竞争能力 技术创新是企业发展的灵魂。几年来，上海石化始终坚持以市场为导向的原则，紧紧围绕“增加品种、改进质量、降低成本、提高效益和扩大出口”的原则，不断完善技术创新的体制和机制，通过产、学、研一条龙联合攻关，与下游厂商建立战略联盟，加快企业技术进步和产品升级换代，提高了企业的竞争能力。 １９９９年１２月，在被国家经贸委确定为全国技术创新试点企业后，上海石化围绕“培育企业核心能力，提高国际竞争力”这一目标，进一步明确了技术创新委员会、技术中…     

完善推进石化科技自主创新的机制

胡锦涛同志1月9日在全国科技大会上代表党中央和国务院发出了“为建设创新型国家而努力奋斗”的号召．他指出：“要建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新活动的主体，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体．全面提升企业的自主创新能力。”中国石化是境内外上市的国际公众公司．担负着国家60％以上油品供应的重任，义不容辞地要为建设创新型国家作出应有的贡献。要实现2020年建设成具有较强国际竞争力的世界级一体化能源化工公司的战略目标．     

正泰新品开发硕果压枝

近年来，正泰集团公司重视企业的技术创新工作，先后出台《奖励科技进步的１６条规定》，实行新产品开发项目与销售挂钩，技术人员开发出适销对路的产品可以获得巨额提成，集团每年还召开声势浩大的集团科技大会，重奖科技开发有功之人。并建立了以开发短、平、快产品为主的集团下属分公司的产品开发部、以开发具有企业自主知识产权产品为主的集团技术开发中心以及获取国际上最新产品发展动态为主的上海与美国硅谷开发机构等三级开发体系。这些措施的实施大大激发了科技人员的工作热忱，近几年间，集团每年均有一批自主知识产权的新产品问世…     

雕塑分秒时空铸造凝固历史（之三）

四、完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以“高、大、精、尖”为核心竞争力的技术差别竞争优势 当前,国内建筑业蓬勃发展,跨国企业到国内投资建厂为国内带来国际先进技术的同时,国际知名承包商也纷纷加入国内建筑市场的竞争。公司以先进技术为目标,积极开发引进和采用先进技术,提高企业的技术创新能力,增强企业的竞争实力,是企业发展中至关重要的问题。 1、积极开发、引进和采用先进技术,促进技术创新能力的提升。我公司一直注重学习掌握国外行业先     

要重视技术创新工程

面对国内外同行业的激烈角逐，企业要想取得市场竞争制胜权，就只有狠抓技术创新。江苏鑫龙集团老总金德贵说得好：“科学技术是第一生产力，而技术创新对于企业来说，则是第一市场竞争力。”金总的话，十分准确地道出了未来企业赢得国内外市场竞争的真谛，值得所有企业记取。企业增强市场竞争力，的确可以在许多方面着手，如使产品质优价廉、创造知名品牌、提高企业经营信誉等。但面对新世纪，国内外市场竞争已历史地转向围绕高新技术产品开发的竞争。传统的增强企业市场竞争力的方法，作用显得有限，何况，从根本上来说，实施使产品质优价…     

创业板市场与技术创新

一、技术创新的特点及意义技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。首先,技术创新是以市场为导向,以综合效益为中心,不是以成果、学术为中心,技术创新虽然包括技术发明行为,但由于技术创新成功与否的标准在于产品的市场实现程度,所以,技术创新更重要的一个属性是经济行为,因此技术创新的主体是企业。其次,     

瞄准国际先进目标强化人力资源开发与管理

近年来，瓦轴集团公司把对外目标瞄准国际轴承行业先进水平，不断加速组织管理结构和产品结构调整，不断推进企业内部改革，加强人力资源的开发与管理，注重人才的引进与培养，加速具有国际竞争力的世界级大型轴承集团建设，从而较大幅度提升了员工的素质，促进了企业健康快速发展，增强了企业的市场竞争力。     

实施小巨人企业战略促发展

加入WTO以后，我国的企业如何面对全球化带来的严峻挑战?近几年来，慈兴集团以创建小巨人企业为目标，积极实施小巨人企业发展战略，调整产品结构，加强技术创新和技术改造，实施名牌战略，完善企业现代管理，抢占市场制高点，使“CW”品牌轴承在国际市场上知名度越来越高，经济效益大幅度提高。     

德力西集团被认定为国家火炬计划重点高新技术企业

２００２年３月，根据《国家火炬计划重点高新技术企业认定条件和管理办法》，德力西已被国家科技部火炬高新技术产业开发中心认定为２００２年国家火炬计划重点高新技术企业。这是继２０００年４月德力西被浙江省科学技术委员会、浙江省计划经济委员会认定为“浙江省区外高新技术企业”的又一跨越。坚持科技兴企是德力西走向成功的关键所在。为加快技术创新，集团总裁直接主管公司高新技术产品研究开发，每年拿出销售收入的５％作为研究开发的专项经费。１９９４年公司就成立了研发中心，该中心拥有１５００多万元的研发配套设施。公司产品…     

靠自主创新打造百年基业——天津碱厂多层次自主创新纪实

天津碱厂坚持自主创新，极大增强了企业核心竞争力。通过管理刨新，“红三角”牌纯碱2003年9月荣获了“中国名牌产品”称号，2004年又荣获国家进出口商品免验证书．“海王星”牌农业氯化铵于2005年9月再获“中国名牌产品”称号，使天津碱厂成为天津市首家同时拥有两个“中国名牌产品”的企业。通过技术创新，天津碱厂开发出拥有自主知识产权的液相水合法低盐分重灰．横扫国际高端市场，产品供不应求；     

技术创新管理的一面镜子——国际工程公司技术创新管理实践及启示

随着后WTO时代的到来,中国建筑市场将迎来空前的竞争格局。对中国工程建设企业而言,竞争对手已转变为跨国工程建设集团。从工程设计到新技术开发,从设备采购到设备制造,从组织施工到项目管理,竞争将是全方位的。全面提升企业技术创新能力,增强企业的核心竞争力是我国建筑施工企业迎接挑战并走出国门参与国际市场竞争的有效途径。本文通过探索和分析国际工程公司技术创新的成功实践,为我国建筑施工企业技术创新提供一些借鉴。     

安全管理撑起一方晴空

人本集团创建于1991年,是一家以轴承制造产业为主,机电物流和商业超市为辅的民营企业,下辖114家子公司,现有员工9900名,总资产19．9亿元,2006年销售额突破40亿元。人本集团先后被评为“中国机械工业企业核心竞争力100强企业”、“全国民营企业500强企业”、“全国重点行业效益十佳企业”;“人本”商标被认定“中国驰名商标”,“人本”轴承被评为“中国名牌产品”和“国家免检产品”,“C＆U”品牌被国家商务部授予“中国最具市场竞争力品牌”。     

2008国瑞杯中国汽车配件用品行业总评榜

“中国汽车配件用品行业总评榜”是由全国工商联汽摩配用品行业商会、全国汽车配件市场联合会、国家汽车零部件质量监督检测中心、中国汽车工业国际传媒集团、中国汽车配件用品行业信息中心、中国汽配用品行业主流媒体联盟共同发起的行业评比活动,旨在树立品牌企业与提高产品核心竞争力,促进中国汽配用品市场的繁荣与发展,     

加强技术中心建设建立技术创新机制全面提高『瓦轴』的核心竞争力

瓦房店轴承集团近几年来面对激烈的市场竞争和结构性过剩矛盾，加强技术中心建设，建立技术创新机制，全面提高企业的核心竞争力，在异常激烈的市场竞争中站稳了脚跟，年年跻身于大连市创利税大户之列，一直保持全国轴承行业排头兵的地位。其主要作法是：一、领导重视，抽调重点和关键技术部门组建技术中心，创立技术创新体系“瓦轴”技术中心是由国家经贸委、国家税务总局、海关总署于１９９５年认定的国家级企业技术中心。“瓦轴”为了强化对技术中心的领导，由集团公司董事长、总经理王路顺兼任技术中心主任，党委书记江忠元、股份公司总…     

管理创新增强市场竞争力

提升企业技术创新水平.集团将"科技兴企"作为一项重要战略,加大科技投入,以企业技术研发中心为支撑平台,以工法、专利、新技术、新工艺、新材料的应用为重点,大力研究开发具有自己特点和较强竞争力的技术项目,在大幅提高企业经济效益的同时,推动企业技术进步,提高企业市场竞争力.     

如何提高新品开发“成活率”

新品开发是产品结构调整的重要途径，是企业增强市场竞争力的有效手段。但不少企业的产品开发却似“猴子掰苞谷”，收效甚微。据有关部门统计，全国每年产品开发立项二万多，SO％的项目可望投产，却仅有15％的项目成功地开拓了市场。可见，认真分析新品开发失利的主要原因，积极寻求提高开发“成活率”的现实途径，具有十分重要的意义。（一）新品开发失利的主要原因1．谋子不谋势，静态决策理祸根。有的企业仅以市场现状为基础进行设想和论证，市场上流行什么，就开发什么，而对市场固有的竞争性和发展性认识不足，盲目地跟风追浪赶时髦。…