工业港加大对青年干部培养力度

九五期间,工业港面临的形势是:港口规范要有一个大发展,投资额达70亿元的三大料场和码头改造工程将陆续实施,与装备水平相配套的现代企业制度也将逐步建立。要实现这一艰巨任务,必须有一支高素质的职工队伍和一支能担负起跨世纪重任的青年干部队伍。而工业港干部队伍年龄结构偏大、文化程度偏低的现状,显然不能适应这一形势需要。从1994年起,港党委和行政把选拔优秀年轻干部的工作作为各项工作的重中之重,下大气力抓,经过几年努力,收到一定成效。从1994年至今,已有28名干部走上科级以上领导岗位,平均年龄为35.83岁,其中5名中青年干部走上了处级领导岗位,还有36名优秀青工走上一般干部岗位,平均年龄为26.3岁。全港干部的平均年龄从1993年的44岁下降到36.65岁,科干的平均     

构建青年干部成长平台

干部队伍的数量是企业兴衰的主要因素，而干部队伍的素质则是企业快速发展的关键因素。因此，对于部队伍的培养是企业发展的加速器，只有抓住了青年干部的培养，才能把握企业的未来。目前，科研队伍中已有近70％是青年人，而青年干部的数量也迅速增加。只有让他们都尽快成长成熟起来，才能将企业的战略目标高效准确地转化成全体职工的决心和行动。     

青年干部应该怎样提高素质

江泽民同志在庆祝中国共产党成立75周年座谈会上,重点讲了抓好党建和干部队伍建设的问题。江泽民同志的讲话,尤其是再一次强调“领导干部一定要讲政治”,是针对党内一些干部现状而言的,是有的放矢的。一定要讲政治的深刻内涵,不仅对领导干部尤为重要,对任领导职务的青年干部,更是不可缺少的一课,怎样提高自己的能力和水平,主要有以下几点:     

市场经济条件下青年干部的位置

近几年来,石油系统大批青年干部雨后春笋般出现在各个岗位。懂经营、会管理、业务熟、有能力无疑是他们的明显优势,但历史的经验不能不引起人们的注意,现实的复杂性也许提出些全新的要求,青年干部在市场经济条件下找准所在的位置,对党和人民的事业、企业的利益和个人的发展成熟将大有益处。这里,我们试图从青年干部自我感觉及外部应把他们置于何处两个方面谈谈青年干部当前处在什么位置较有利。文章的重点放在针对性、实用性、研究性上。 从自身看,请改变五种观念 对青年干部来说,多年来人们需要的他们也能做到的一些基本素质,如政治上要坚定,要有创新进取意识,团结人,业务熟练、决策能力、朴实作风、公正廉洁等,做起来并不难。但现在的形势仍完全袭用这种标准还远远不够,还需要在此基础上寻找新的感觉,树立新的观念,继承和发展传统观念,寻找青年干部新的位置。     

青年干部要在实践中锻炼成长

青年干部要在实践中锻炼成长王孝书江泽民总书记最近在一次会议上发表了《全面提高现有领导干部素质，抓紧培养和选拔优秀青年干部》的重要讲话，进一步强调指出：选拔优秀青年干部是当务之重，当务之急，力争在三、五年内有新突破、新加强、新进展。可见，培养和选拔年轻...     

浅谈石油科研院所青年干部的素质培养

正近年来,石油科研院所科研管理干部队伍年轻化的趋势非常明显。他们大多拥有硕士研究生以上学历,有较长时间从事科研实践的经历,是专业上的骨干,由他们来带领科研团队,在提高技术水平、提升研发能力上是有保证的。但也必须看到,科研管理工作与单纯的科研工作相比,具有更强的综合性,对从业人员的要求更高。因此,做好青年干部的素质培养工作,对科研院所的长远发展具有十分重要的意义。     

论提高青年干部思想政治素质的途径

正确的路线确定之后,干部就是决定的因素.企业要在日趋激烈的市场竞争中赢得有利地位,培养、选拔、任用好轻年干部至关重要.努力建设一支高素质,能够担当重任,经得起风浪考验的干部队伍,既是我们各级班子政绩的证明,也是时代发展的需要.在此,笔者从以下几条途径阐述如何提高青年干部思想政治素质.     

劳模精神与企业价值观培育的思考

武钢焦化公司是有45年悠久历史的大型国有企业,有8座大型焦炉,另有2座正在建设中,其固定资产将达到16亿,为武钢全资子公司中的龙头单位。焦化公司在经营中注重管理、注重质量、注重人力,尤其是在树立时代楷模,注重楷模影响效应上有其独到之处,为企业生产经营,发挥和提高职工积极性方面起到了良好的促进作用。在焦化公司45年发展史上,曾出现过与企业共生的具有时代特色的三种精神,即20世纪80年代以杨金和为代表的"默默无闻的老黄牛精神";20世纪90年代以魏崇立为代表的苦干加巧干的"爱岗敬业的主人翁精神";进入21世纪后又出现了以刘幼生为代表的"永不满足的学习型     

从吴蜀之异看培养青年干部

培育和激发青年下属的成就，是领导者实现组织目标和事业的可持续发展的一种领导艺术。从用人角度看《三国演义》中吴、蜀两国是如何培养青年人才的，对当今各级领导的用人之道不无启发。 东吴方面，大量雄辩的事实证明孙权重视培养青年将才，对稳固东吴政权起了极其重要的作用。孙权手下不是没有老将，像程普、丁奉、黄盖、韩当，都能征善战。孙权除了信任和发挥这些老将的才能之外，还亲自提拨了一批年轻有为的人物，最负盛名的就是四员大将──周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊。当曹操８０万大军直压长江之际，东吴内部投降派的议论占了上风，孙…     

从吴蜀之异看培养青年干部

培育和激发青年下属的成就动机是领导者顺利完成工作任务、实现组织目标和事业的“可持续”发展的一种领导艺术。从用人角度看《三国演义》中吴、蜀两国是如何培养青年干部的,对当今各级领导的用人之道不无启发。 东吴的孙权非常重视培养青年干部,对稳固政权起了极其重要的作用。孙权没有他老子孙坚和哥哥孙策的“戎马关山”生涯,在用人方面却也老谋深算。孙权手下     

建设学习型组织 培养高素质青年干部

胜利物探公司党组从公司发展的战略高度出发,提出了建立学习型企业的目标。自１９９９年以来,以学习型组织理论为指导,建立完善学习机制,大力实施人力资源开发工程,努力建设一支高素质的青年干部队伍。     

青年干部成才需要培养四个方面的能力

青年是企业生产经营活动的生力军,是企业发展的希望。如何加强青年干部队伍的培养,使之早日挑起企业建设与发展的大梁。笔者认为培养青年干部应着重提高四个方面的能力。一是加强学习,提高青年干部的政治素质江泽民同志曾经指出:"严重的问题是教育干部"。"现在三十多岁到四十多岁的年轻干部的主要不足和弱点是缺乏对马列主义理论的系统学习,缺乏对党的和优良传统的深入了解。"人生最宝贵的年华是中青年时代。这个时期是每个人从成年走向成熟,从成熟走向成功的年代。年轻干部正处在这个黄金年代,要与时共进,努力学习,打好为国家、为人民建功立业的理论根基和知识功底。要努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小理理论、江泽民同志的讲话和胡锦涛总书记的"权为民所用,情为民所系,事为民昕谋"的讲话。掌握历史、经济、科技、管理、法律知识.学习一切需要学习的知识。通过学习,着重解决政治素质、政治信仰的问题。我们强调讲政治,核心是坚持正确的政治     

青年干部更应注重树“三观”

青年干部更应注重树“三观”李京辉树立正确的世界观、人生观、价值观是我们改造主观世界的核心内容，直接关系到一个人的生活信条、成长历程和为社会创造财富的大小。今天，重新响亮地提出树立正确的“三观”，对于社会阅历相对较浅的青年同志来说更是意义重大。树好“三...     

浅谈加强油田基层党员社会主义核心价值观引领的思考

社会主义核心价值观能量的发挥,坚持三个原则,即以传统精神带动时代内涵,以群众路线引领价值取向,以健全机制约束行为规范,通过三项措施,使党员的能量不断聚集、传递和发挥好,把社会主义核心价值观作为政治责任来对待,作为重要任务来落实,作为神圣使命来履行,融入和贯彻到党组织工作全过程、各方面。     

基业长青——中国化工集团公司培养青年干部纪实

<正>近来,人们已经注意到,我国十八大选出的中央主要领导,几乎都有长期基层工作经历,其中多数有农村艰苦生活的履历。古今中外案例向人们昭示,一个有宏图大志的青年,一个成功的管理者,不仅要读万卷书,而且要行万里路。自然规律向人们昭示:温室里长不成参天大树。不经历风雨,怎能见彩虹。中国化工集团公司总经理任建新以深邃的目光回望历史,以前瞻的思维关注未来。从2004年中国化工成立伊始,就启动了青年干部培养工程,为百年化工奠基,为基业长青筑魂。     

伪装的“价值观”比价值观缺失更可怕——辨析企业价值观

一个企业的价值观——它赞同什么,在企业里人们相信什么——这对于它在竞争上的成功是事关重要的。事实上,价值观驱动着企业的商业前途。一个良好的、有助于企业持续成功企业价值观的建立是艰难的。价值观的词汇比较     

伪装的"价值观"比价值观缺失更可怕——辨析企业价值观

一个企业的价值观--它赞同什么,在企业里人们相信什么--这对于它在竞争上的成功是事关重要的.事实上,价值观驱动着企业的商业前途.一个良好的、有助于企业持续成功企业价值观的建立是艰难的.价值观的词汇比较容易撰写,但将它管理好,执行好,让它成为真正意义上驱动人们行为的动力,则需要公司的一把手及其管理团队做出艰难的努力     

世界杰出企业价值观及其对钢铁企业的启示

介绍了5家世界杰出企业的价值观,总结了其共同特点,指出了我国钢铁企业应学习借鉴之处。     

商业价值观

商业价值观的混乱,正在成为企业进步的最大障碍。中国的商人和企业家需要一个指引:怎样认识中国商业社会的现实?将要形成一个怎样的经济利益结构和价值体系?