推行厂务公开促进企业发展

推行厂务公开,对于国有施工企业来讲,已经讲了较长时间,但其效果并不理想。我公司1999年8月在新班子调整后,面对诸多困难和问题,职工的疑虑、担心,如何促进企业的发展,稳定职工队伍,班子成员经过反复的调查研究,决定以推行厂务公开作为工作的切入点,将职工关心的热点、难点公诸于众,接受职工群众的监督。通过这项工作的开展,取得了比较明显的交果。现就我公司推行厂务公开的工作谈一些体会。     

厂务公开对企业发展大有裨益

厂务公开是借鉴农村改革中村务公开的成功经验 ,运用于企业的改革 ,并取得了明显的效果。但由于厂务公开工作在企业中推行时间不久 ,发展不平衡 ,一些单位甚至出现搞形式、走过场的现象 ,没有真正领会厂务公开的意义。因此 ,重申厂务公开在企业发展中的作用很有必要。提高认识是推行厂务公开的关键把厂务公开当作保障职工群众行使民主权利 ,加强基层民主政治建设的大事来抓 ,厂务公开对建立健全企业内部监督机制 ,促进企业领导干部廉洁自律 ,密切党群关系、干群关系有着积极意义。比如 ,十三陵蓄能电厂推行厂务公开 ,该厂从职工中选出群众关…     

深化厂务公开民主管理开拓企业发展大局——广西柳州供电局抓民主管理促进企业改革发展纪实

柳州供电局是国有大型一档企业,隶属广西电网公司。几年来,按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的要求,始终坚持依靠职工办企业,把完善民主管理机制作为企业改革发展稳定的重要手段,把“树民位、顺民心、纳民     

深化厂务公开民主管理 促进企业和谐健康发展

厂务公开民主管理是我国企业和职工群众民主实践的重要创举,经过这些年的推行和不断深化,企业职工民主管理和民主监督得到了切实的加强,民主政治建设得到了巩固。要把企业厂务公开民主管理制度巩固起来,发展下去,融入到现代企业管理之中,使之形     

推行ISO14000标准促进机电工业发展

ＩＳＯ１４０００环境管理系列标准是国际标准化组织继ＩＳＯ９０００质量保证和质量体系系列标准之后推出的又一套重要的管理标准。它的首批５个标准发布后,立即受到各国的普遍重视,在全球形成了一个实施ＩＳＯ１４０００标准,进行环境管理体系认证的热潮。我国政府也十分重视 ＩＳＯ１４０００标准的实施。在ＩＳＯ１４０００首批５个标准发布的当年即等同转化为我国国家标准,并经国务院批准,组建了中国环境管理体系认证指导委员会,环境管理体系认证工作正积极、稳步、健康地开展,全国已有一百多家企业通过认证。本文仅就在机电工…     

推行厂务公开民主管理 构建企业和谐劳动关系

一、前言胡锦涛在十七大报告中提出必须"全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益"。这是我党从构建社会主义和谐社会的战略高度提出的重大论断,是构建社会主义和谐社会的一项重要工作。     

推行五大机制促进企业发展

河北省曲周县电力局围绕争创一流县级供电企业的发展目标,以创新管理机制为手段,在企业内部积极探索和实践,不断完善五大运行机制,促进了企业的两个文明建设。在“两改一同价”工作中成绩显著,有关报道曾在中央电视台《焦点访谈》中播出,     

加强战略管理促进企业健康发展

管理是企业求生存、谋发展过程中永恒的主题。伴随着企业这种经济组织的出现,企业管理学作为一门学科,涉及到企业战略管理、体制管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理、制度管理等企业经营管理的方方面面。而对于一个企业的决策层而言,企业战略管理更是各项管理工作的重中之重。战略管理即企业的决策者确定企业的长远发展方向、战略目标,根据内部和外部的环境因素,制定实现目标的战略规划并执行战略规划的过程。战略管理的失误,往往给企业带来全局性的、难以弥补的损失。笔者结合泰山石化集团几年来的经验和教训,谈一谈对企业…     

规范厂务公开工作 促进企业和谐发展

1998以来,柳州供电局认真贯彻落实党中央、国务院、自治区、柳州市和广西电网公司关于推行厂务公开工作的精神,始终坚持全心全意依靠职工办企业的工作方针,在企业改革发展中,积极稳妥、扎实有效地推进厂务公开工作向纵深发展,确保了厂务公开民主管理工作"四到位"(思想认识到位、领导机制到位、管理工作到位、公开内容到位),加强了企业党风廉政建设,提高了"四好"领导班子建设,增强了企业职工的凝聚力、战斗力和创新力,推动了企业劳动关系的和谐发展,促进了安全生产和经营管理稳步发展,企业社会效益和经济效益显著提高.     

积极推行党务公开 促进基层民主建设

大港油田公司党委在认真总结厂务公开工作经验基础上,从2009年年底开始探索推行党务公开,保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权,促进了企业科学发展、和谐发展。     

与时俱进强化管理促进企业健康发展

管理科学是现代企业制度的重要内容之一,实践表明,建立健全企业科学管理体系,既是企业一切工作的基础,又是企业改革发展的客观要求。因此,我们要高度重视和切实加强企业管理,完善企业配套改革,适应市场经济要求,促进企业的健康发展。 一、面对现实,企业管理喜中有忧 施工企业的改革,已经从政策调整发展到制度创新。与之相适应,企业管理水平不断提高。特别是一些先进企业,从实现企业战略目标出发,坚持制度创     

加强班组管理促进企业发展

班组是电力企业的基层组织,电力企业的各项生产任务和各种经济指标都必须由班组来完成,为此要搞好电力企业现代化管理,首先必须搞好班组的现代化管理。一、班组的组织首先要向现代化管理迈进目前的班组设置情况是小而全、分工过细、重复设置,很不适应现代化管理的要求...     

加强油田企业干部管理 促进企业健康发展

油田企业作为我国重要的产业之一,其发展和进步关系到我国经济的发展,对于现阶段的企业管理制度而言,企业干部管理十分关键,当今社会人才对于国家、企业而言有着举足轻重的作用,做好干部管理工作能够近一步增强企业人才的凝聚力,同时还能为企业吸收各个方面的人才,不断促进企业的健康发展,本文主要从加强油田企业干部管理角度出发,探讨有效的促进企业发展的措施。     

推行劳动定额标准化促进企业管理

为切实加强劳动定额工作，经国家技术监督局批准，已将劳动定额标准纳入到国家标准化管理轨道。这是劳动定额工作的一次重要转折，它标志着我国劳动定额工作已进入一个新的发展时期。     

全面推行厂务公开促进湘钢和谐发展

湘潭钢铁集团有限公司是国内大型钢铁联合企业、中国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产厂家,实施厂务公开已有9年。9年来,湘钢坚持以人为本,依靠职工办企业,把厂务公开作为加强管理、推进改革、提高效益的有效途径,充分利用一切有利条件,调动一切积极因素,确保企业在良性循环轨道上和谐发展。"十五"期