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相似文献
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1.
关于浙江民营企业人才短缺问题的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争。浙江民营企业所面临的种种竞争与挑战中,人才匮乏问题越来越严峻,并为企业发展带来了重大影响。本文在对导致浙江民营企业人才匮乏的原因进行系统分析的基础上,提出了浙江民营企业应该实施的人才策略。  相似文献   

2.
群山 《经济与管理》2001,(10):45-46
随着加入WTO和经济全球化进程加快,未来经济竞争将是人才与科技的竞争。当前,发掘科技人才,提高国际竞争效率,实施在全球范围内的人才争夺战正愈演愈烈。跨国公司加快推行全球“本土化”经营战略对人才的强大竞争力,外资企业灵活机制对人才的强大拥有力,民营企业产权与利益更直接对人才的强大吸引力,已对我国人才拥有与科技竞争形成巨大压力和挑战。面对科技人才竞争的新形势,迫切需要我们运用法律措施,规范人才竞争,拓展科技人才拥有与国际竞争效率的法制空间,主动适应加入WTO和全球化知识经济发展新要求,提高企业经济国际竞争力。  相似文献   

3.
浙江是我国民营企业高度发达的省份。改革开放30多年来,浙江中小民营企业作为富有独特魅力的社会群体,已经成为拉动浙江经济不断攀升的主要力量。在竞争日益激烈的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人才是企业最重要、最宝贵的资源,引进并留住最优秀的人才是浙江中小民营企业战胜对手的最佳途径。因此,认真分析浙江中小民营企业在人才引进方面存在的主要问题,探寻中小民营企业引进高素质人才的有效途径,从而提升企业的核心竞争力,是目前浙江中小民营企业家们亟待思考的问题。  相似文献   

4.
民营企业战略性人才价值分析及保留路径探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
进入知识经济时代,战略性人才在企业发展中的作用越来越凸现.全球化的竞争,使民营企业原先所具有的体制和机制的优势正在逐步丧失,面对跨国企业、"国家队"的挑战,民营企业如何与它们同台竞技,取得竞争优势,关键就在于能否保留企业所需要的战略性人才.分析了战略性人才的价值,并主要从民营企业人才流失的根源着手,站在需要理论的角度提出其战略性人才保留的有效路径.  相似文献   

5.
民营企业人才开发存在的问题及对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国民营企业人才开发水平一直处于落后状态,原因主要是由于政府没有给予足够的重视和民营企业自身的观念陈旧。从民营企业人才开发存在的问题分析着手,借鉴国外人才开发的成功经验,对我国民营企业人才开发提出合理的建议和对策。  相似文献   

6.
加入WTO后,我国人才竞争将面临新的形势和新的挑战,竞争将会更加激烈,竞争将在家门口进行,这是一场不平等的竞争,在这场竞争面前,我们将面临严峻的挑战,人才缺乏,特别是高层次人才严重缺乏,人才素质低,结构不合理,特别是入世将会加剧我国人才的外流等。为此,我们应实施人才战略,培养人才,吸引人才,留住人才,打赢这场没有硝烟人才竞争战争。  相似文献   

7.
在知识经济时代,我国许多民营企业自诞生之日就存在人才方面的先天不足,而在发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的人才观念与制度的缺陷,使得民营企业陷入了低效率的人力资源管理误区,成为导致民营企业由盛而衰的重要原因之一。中国民营企业目前的平均寿命只有2.9年,民营企业要得到长足的发展,笔者认为不能忽视九大“人力资源管理误区”。  相似文献   

8.
随着经济时代的到来,全球竞争变得更加激烈,自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键。企业要发展就必须获得相应的资源,如技术、市场、资金,还有一项重要的资源就是有人才,没有人才团队的支撑,企业将无从谈发展与创新。就民营企业来讲,人才问题更是不容乐观,企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取合适的激励措施,吸引人才、留住人才、用好人才。  相似文献   

9.
在全球人才流动大潮中,无论国家、地区、组织和企业,拥有人才,就拥有了竞争优势.目前,值得引起重视的是,无论机关、事业单位还是国有企业、民营企业等领域都不同程度地存在着人才流失现象.而人才的流失和更换的成本远比留住这些人才所花费的成本更高.笔者重点就新形势下如何做好人才工作、留住人才进行了初步思考.  相似文献   

10.
王建强  安飞 《经济论坛》2022,(5):5-17+2
河北省民营企业发展活力强劲,发展动力十足,其规模、行业、岗位差异导致人才需求差别较大,传统行业更青睐于“年长员工”,对本科及硕士以上高学历人才需求略有增长,实体行业薪资明显下滑,搭上互联网快车的行业薪资有明显增长,但也存在薪酬待遇制约人才引进、人才供需结构性矛盾突出、高学历人才短缺、对人才评价工作重视不足等问题,需要通过进一步加大民营企业人才扶持力度、开展民营企业人才培养工程、充分发挥职称评价“指挥棒”作用、持续优化民营企业人才服务方式等举措加以改进。  相似文献   

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