从小到老话领导

从少年时期起,我就认为自己是领导。那时我认为的“领导”就是:如果我要别人替我做事,我就告诉他们,如果他们不去做,那就干一仗——而我很少遭到拒绝。当然,我偶然也照别人说的去做,因为我并不是每次都能打赢。于是我们这一带的孩子结成了一个联盟,内部等级森严。这些经历使我从小在头脑中就有了“领导”这个概     

员工讲述他们领导的故事

故事一:乱出花样 我在我们公司工作11年了。我们的部门经理虽然是个女的,却很有本事。在她领导下大家团结得像一个人一样,干起活来真是没的说。一年前,她调走了。新来的经理听说是从别的公司过来的,工作经验丰富,资格也老得很。 人常说:新官上任三把火。上任之初,先造造声势,树立领导的威信这很正常。可是我们这位经理好像“烧火”上瘾:     

容人,容什么?

过去在单位的时候,一个大学同学来单位找我,接触了我的顶头上司某书记。临别时他对我说:“你这小子真有福气,你们头儿对人不错,胸怀宽阔,在他手下干活一定很愉快！”虽然十多年过去了,我后来又换过几任领导,可惜一个个心胸狭窄、玩弄权术,最终我只得辞职离开,但那位同学的话仍时常在我脑际萦回。是的,谁不希望自己能遇上个心胸开阔的     

发明家不等于企业家——一则案例引发的关于量才施用的思考

<正> 1990年8月16日中午,河北省涿州市某厂会议室里爆发了一场关于谁当厂长的争论。最后,当时的河北省代省长程维高指着时任厂长的董铭说:“你只能当副厂长兼总工！”接着,他又对当时在场的涿州市领导说:“市里另派人来当厂长。”然而,涿州市并没有执行代省长的指示,董铭在厂长的位置上一直坐了下来。数年之后,董铭反省自己的厂长生涯,说出了发自内心的话:“程省长是对的,我们厂早该换厂长了！”谈到自己在厂长位置上的久滞,董铭无比饮恨:“程省长说我可以当副厂长兼总工,实际是高抬我了。其实我     

将“黑”道生意做遍世界

朋友们都说我财商高,“天生是块做买卖的料”,夸得我自个儿一愣一愣的,心想这是说我吗?哪儿对哪儿呀。想一想今天能够成为朋友们所说的“成功商人”,还得“感谢”没下海以前我单位的头儿。大学毕业后我分到了外贸部门工作,尽管活儿干得不错,可嘴皮子功夫不行,不懂得如何讨领导欢心,也算是年轻气盛、书生意气吧。一次与领导争执之后我一跺脚就选择了一条不要领导的职业道路,得,咱自个儿给自个儿发工资吧。没想到6年下来,我不仅给自己发了工资,还能管40口子的人吃马喂。公司也从刚开始租赁的民居单元搬到像模像样的办公楼里,在北京和唐山还分…     

总结经验 开拓创新 扎实推进“新网工程”建设——在全国供销合作社“新网工程”建设经验交流会上的报告（2008年5月26日）

现在,我受总社领导委托,就“新网工程”建设进展情况和下一步工作安排作专题报告。 一、“新网工程”建设进展顺利并取得明显成效 两年来,在党中央、国务院的正确领导下,在地方各级党委、政府和有关部门的大力支持下,全系统深入贯彻落实科学发展观,把建设“新网工程”作为供销合作社改革发展的重要任务,加强领导,认真规划,全力推进,各项工作取得重要进展。     

不妨站起来

前些天去拜访一位领导,在其办公室里看到,每当下属或群众进来找他,他都站起来迎接,谈话后又站起来把来人送到门口。“是因为有人在场,他才这样吧?”我留了心眼。后来一打听,我服了,这位领导多年来一直坚持这样做,并因此而赢得群众的好感。     

打造合肥新兴商业中心

尊敬的各位领导、各位商界来宾、各位媒体朋友们:大家好! 很荣幸作为安徽的项目代表,来参加这次2010商业地产年会,也很荣幸能够结识来自各界的嘉宾朋友,借此机会,我将我们合肥的西环中心广场项目相关情况,向各位领导嘉宾做以汇报.     

论跨国企业对驻外子公司经理人的选拔及标准

企业的快速发展需要睿智的领导者来掌舵。罗格·恩里克(RogerEnrico)是百事公司前董事长。他说“:我有两项工作。第一项是增长业务,第二项工作是找出能够最出色完成工作的员工并对他们的能力进行培养。”一句话表露出企业领导力在企业中的重要地位。一项针对5000名人力资源领导     

领导二题

不必突出领导据报道 ,年前 ,海南省省长检查交易会布展时 ,在屯昌县展位上看到有关他本人检查瓜菜基地的照片 ,不禁锁住眉头对布展工作人员说 :“我提一个小小的建议 :把我那幅照片拿下来 ,换一幅漂亮的瓜菜照片。展位面积小 ,应着重推销农产品 ,领导检查工作的照片不要随意挂 ,如果每个展台都要挂领导的照片 ,要占多少位置。”省长的建议并非小题大做 ,他提出了值得思考的大问题 :首先是搞展览要讲求效益 ,力戒形式主义 ;其次是作为下级对待领导者不能有意无意地“吹喇叭”、“抬轿子”,搞封建官场那一套 ;作为领导者务必保持清醒头脑 ,摆…     

轻松一分钟

职员:“10年来我一人干三人的活,我要求加薪。” 老板:“加薪不行,不过我可以解雇掉另外两人。”     

笑一笑

超厉害的服务小姐酒菜满席,领导姗姗而来。满座起身相迎,一片寒暄之声。旁边侍宴的服务小姐甚美,新来,经验不丰,颇有些紧张。众人落座,有人招呼:“小姐,茶!”小姐忙近前用手指点:“1、2、3、4、5、6、7,共7位!”众人哂笑,领导补充曰:“倒茶!”小姐忙又“倒查”了一遍:“7、6、5     

我将“黑”道生意做遍世界

朋友们都说我财商高，“天生是块做买卖的料”，夸得我一愣一愣的，心想这是说我吗？ 想想今天能够成为朋友们所说的“成功商人”，还得“感谢”没下海前我单位的领导。大学毕业后我分到了外贸部门工作，也算是年轻气盛、书生意气吧，一次与领导争执之后我就选择了一个没有领导的职业，得，咱自个儿给自个儿发工资吧。     

来个换位大家谈

我是一名在部队工作了１０年 ,转业后又在基层工商所受３位所长领导了１３年的工商干部。最近我反复认真阅读了《工商行政管理》半月刊上有关工商所的文章 ,时常在想 :平时所员们“有空”聚在一起 ,谈得较多的是哪位所长好 ,我喜欢我佩服哪位所长 ,哪位所长怎样怎样就好了 ,总之所员盼望能遇上一位好所长。所长们在一起 ,估计也要谈一些这个所员怎样 ,那个所员如何 ,希望手下有一帮好所员。因此我建议在“工商所专页”上来个换位大家谈活动 ,因为有句老话说得好 :旁观者清。让在所长领导下的所员来谈一谈怎样当所长（或喜爱怎样的所长） ,让…     

我国革命战争时期实行的“三人团”企业领导体制

<正> 一、“三人团”企业领导体制模式 本世纪30年代,我国苏维埃政府所辖公营企业实行的是“三人团”企业领导体制。即由厂长、党的支部书记和工会主任共同商量决定企业中的各种问题。这时的企业领导体制还只是雏形,是不规范的,还没有建立真正的工厂制度。“三人团”之中远没有明确的责权划分,尤其是厂长的权限还没有正式规定,有些厂长说:“工会要求怎样办我就怎样办”。因而这一时期工厂管理效果较差。 比较规范的“三人团”企业领导体制的形成应当是在1934年4月。1934年3月刘少奇同志在《论国家工厂的管理》一文中指出:“必须把工厂中的完全的个人负责制建立起来。厂长对     

走进中南海(连载)

要学会调查研究一天早上,我在阅读小平同志《在全军政治工作会议上的讲话》时,突然眼睛一亮:中央领导机关是一个制造思想产品的工厂。我在这句话的下面用红笔画了杠杠,习惯性地微闭双眼,咀嚼起它的含义来。     

深化校企合作 推行工学结合 打造高级技能型人才——黑龙江工商职业技术学院院长陈永昌在校企合作大会上讲话

<正>尊敬的长涌主任、永洲厅长、各位企业领导、各位来宾、朋友们、同志们:在省委、省政府的亲切关怀和大力支持下,在省经委和省教育厅的正确领导和精心组织下,我院校企合作大会今天隆重拉开了序幕。谨此,我代表黑龙江工商职业技术学院向前来参加大会的各位领导、各位企业界的来宾和新闻界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!     

认清形势抢抓机遇创新发展——在省经贸学会五届三次理事会暨07-08年度学术年会上的讲话

各位会长、各位理事、各位老领导： 大家上午好!这次会议本来朱民厅长要来参加,因陪同商务部领导并在基层调研,就委托我来参加。今天出席省经贸学会理事会和年度学术会议,见到了很多老领导、老同事、老朋友感到很高兴。同时,对我来说也是一个很好的学习机会。首先,我祝贺本届会议顺利召开!     

家在胶州

作家冯骥才曾有这样一句话:不看别人的,便认定自己是最好的。而对胶州,我要说:看了别人的,还是认定自己是最好的。一位南方来的朋友对我说,常听到你们胶州的领导到我们那儿参观学习,可来到胶州,看看市容村貌,走走厂矿企业,胶州一点儿也不比我们那儿逊色呀!我说,那是我们胶州人谦虚。     

参加调酒比赛

这次我有幸参加了“全国旅游饭店技能比赛市区选拔赛”。接到酒店领导通知时，心里很是激动。我一定要全力以赴，不辜负领导对我的期望。