企业内部控制问题之我见

随着时代的发展,许多企业的内部控制与管理方式都进行了改革和创新,这对企业的持续发展有着十分重要的意义。在企业实施内部控制的过程中,建立健全相关管理制度,加强员工主动参与内控工作的意识显得非常重要。但企业在内部控制管理中也存在不少问题,影响了企业的进一步发展。本文重点分析了企业内部控制存在的问题,并提出解决问题的对策,以期对实践工作有所帮助。     

高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析人手,结合当前高新企业内部控制管理工作的现状,谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量,以供参考。     

高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析入手,结合当前高新企业内部控制管理工作的现状,谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量,以供参考。     

加强企业内部控制方法浅析

内部控制是组织为了提高效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标而在内部实施的各种制约和调节的计划、方法和程序。加强和完善内部控制制度也是审计的一个主要内容和目的。笔认为，加强企业内部控制，应做到以下几点：     

浅谈我国国有大中型企业内部控制环境

随着经济全球化的发展以及监管机构对企业经营财务风险管控的要求不断提高,内部控制已从最初单纯的内部牵制发展到由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五要素组成的内部控制整体框架。在五大要素之中,控制环境是内部控制其他要素的基础。本文主要从我国国有大中型企业控制环境的常见问题出发,分析这些问题存在的原因,以及对于企业内部控制环境的改善提出自己的看法和建议。     

企业内部控制系统设计之我见

<正>本文通过对目前我国企业的内部控制体系缺乏统一性的问题,对内部控制体系的设计提出了一些有益的建议,提出从硬件系统和软件系统两个层面来设计内部控制体系。一、内部控制是企业进行管理的手段对于内部控制的描述和解释经历了半个多世纪的讨论一     

如何加强科研事业单位财务内部控制之我见

一个有效的内部管理制度是单位做好管理工作的前提条件，也是帮助单位及时发现问题、解决问题的重要保障。本文就科研事业单位的财务管理方面入手，对财务管理制度方面的问题进行讨论研究，在深入分析问题的同时，提出相应的解决方案。     

基于内部控制的企业固定资产管理之我见

企业固定资产是企业正常生产经营的物质基础,是衡量企业市场竞争能力的一个重要标志.全面实施内部控制制度,能够对加强企业固定资产管理发挥重要作用.本文通过对企业固定资产内部控制的现状剖析,提出了企业固定资产内控管理具体改善措施,和业者共同讨论.     

内部控制制度应用之我见

2008年国家颁布了新的内部控制基本规范,并要求从2009年7月1日在上市公司内实施,同时鼓励非上市大中型公司参照规范建立和完善内部控制。本文归纳了新的内部控制基本规范的内容,并探讨了实施内部控制的具体措施和应用。     

内部控制与企业避税行

企业避税为股东增加价值的同时也增加了违反税收法规的风险,本文从企业合规目标的视角,检验了内部控制对企业避税行为的影响。本文以2007年至2012年沪深证券交易所的A股上市公司为样本,实证研究发现高质量的内部控制能有效抑制企业激进的避税行为;进一步的分析发现,在税收征管执法更严格的环境中,内部控制对企业激进避税行为的约束效应更强。本文的研究结果表明,高质量的内部控制能有助于企业合规目标的实现,减少企业因激进避税而增加的违规风险,并保护投资者利益。本文的研究结果为全面理解我国企业内部控制的经济后果提供了增量的经验证据,也丰富了公司治理机制对企业避税行为影响的研究文献。     

企业内部控制现状及优化措施之我见

近年来,随着我国市场经济的不断发展和完善,我国现代企业在市场经济的大潮中发展势头迅猛,而企业之间的行业竞争也日趋激烈.有效的内部控制机制的实施与完善能够保证现代企业经营战略目标的实现,能够保证企业经营效率的提升、保证企业财务信息的真实与完整,保证企业的资产安全以及符合国家相关法律法规规定的一套由点及线、由线及面的,自我调节、自我约束的内部控制体系.本文将就我国企业内部控制的现状进行分析,并探寻优化企业内部控制的有效措施,为促进企业的发展奠定基础.     

建立企业内部控制问题浅析

内部控制是管理控制系统的一部分，其根本作用在于衡量和纠正企业工作人员的活动，以保证事态的发展符合计划的要求。它要求按照目标和计划，对企业工作人员的业绩进行评价，找出消极偏差之所在，采取措施加以改进，以提高企业的经营效率和效益，防止损失，保证企业预定目标的实现。     

强化企业内部审计防止内部控制失效

企业内部审计是企业对经营活动与控制系统所进行的独立评价，检查内部各项政策、制度和标准是否得到执行，资源是否得到有效利用以及企业目标是否实现的一项管理活动。内部控制是内部审计的重要内容之一，内部审计是内部控制不可或缺的组成部分，又是实现内部控制目标，防止企业内部控制失效的重要手段。     

企业内部控制问题探析

随着经济社会的发展,企业的生产规模日益扩大,市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅仅依靠自身闯市场的能力,而更应该注重企业内部管理的完善,依靠企业自身内部控制的管理机制的成熟和管理能力的提高。只有建立了完善的内部控制机制并在管理中切实有效地执行,杜绝管理中的漏洞,这样才能使企业在激烈的市场竞争中永葆青春。本文试图从以下几方面对企业内部控制建设加以探析。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

完善企业内部控制环境的三点建议

任何企业的控制活动都存在于一定的环境之中,其好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。对于企业来说,要改善企业内部控制环境,应做好如下几项工作:一、职责划分。首先,在对人员的控制活动方面要进行有效的控制,必须要有明确的职责划分,     

企业内部控制问题探析

在今天这个经济高速发展的时代,市场竞争日趋激烈,整个市场的经营环境变幻莫测,影响企业经营环境的因素也越来越复杂且多变,每个企业都致力于增强自身的竞争实力,提高自身的经济效益,因此内部控制制度就显得尤为重要。内部控制是企业健康发展的一个强有力的保证,是各个企业最为关注的问题。本文的主旨及研究企业内部控制中存在的现有问题,并对加强企业内部控制提出了有效措施。达到完善企业内部控制机制体系。更好的为我国的企业服务,更好的发挥内部控制在企业治理中的作用。     

企业内部控制问题探析

在今天这个经济高速发展的时代,市场竞争日趋激烈,整个市场的经营环境变幻莫测,影响企业经营环境的因素也越来越复杂且多变,每个企业都致力于增强自身的竞争实力,提高自身的经济效益,因此内部控制制度就显得尤为重要。内部控制是企业健康发展的一个强有力的保证,是各个企业最为关注的问题。本文的主旨及研究企业内部控制中存在的现有问题,并对加强企业内部控制提出了有效措施。达到完善企业内部控制机制体系。更好的为我国的企业服务,更好的发挥内部控制在企业治理中的作用。     

企业内部控制管理问题研究

当前国内经济形势面临较大下行压力,同时伴随通货膨胀压力持续性的攀升,企业在这种经济环境背景下承受着重压,一些企业逐步破产或者被兼并,导致当前状况的原因非常多,然而企业内部控制管理工作一直以来都未被重视,市场的白热化竞争影响到很多企业内部控制管理出现问题,这对于企业经济效益的获取设置了阻碍,使企业的长期稳定性发展受到影响。企业内部控制制度的建立能够有效落实对企业内部的管控,企业应意识到内部控制带来的核心作用,企业内部控制管理能够决定企业是否走持续性发展的道路,这对企业来说意义重大。本文在剖析了企业内部控制管理方面呈现出的问题后,提出对于这些问题的针对性解决方案,与此同时阐释我国内部控制当前出现的劣势方面,采取合理的处置方式进行应对。我们应紧跟时代步伐,面对环境变化加强改进内部控制制度。     

内部控制规范实施之我见

本文通过分析企业内部控制规范建立实施,明确了做好内部控制的要求和标准,对完善企业内部控制和如何做好内部控制工作进行了认真思考.