行为财务与建筑企业营运资金管理:影响机理分析

随着我国掀起基础设施建设和房地产开发热潮,非理性的财务行为成为影响建筑企业营运资金管理的关键因素。本文通过构建和分析三类非理性行为与三类主要营运资金项目的理论模型,研究了行为财务对建筑企业营运资金管理的影响机理。研究发现,代表性原则偏误越大则短期借款水平越高;企业集团和各子公司的利益权衡导致了心理账户效应,影响着企业集团货币资金管理;投资羊群效应导致了应收账款管理质量的下降。研究还发现,市场化程度的提高能够降低非理性行为对营运资金管理的不良影响程度:市场化程度不仅能够反向调节代表性原则偏误对短期借款水平的影响,还能够降低投资羊群效应对应收账款管理质量的消极作用。这意味着,为了提高营运资金管理质量、降低财务风险,在降低非理性行为的同时,还要充分发挥市场化程度的积极作用。     

一些非理性行为对建筑施工企业营运资金管理的影响

营运资金管理直接关系着建筑施工企业的流动性和收益性,影响着企业的可持续发展水平.在众多影响施工企业营运资金管理水平的因素中,非理性行为越来越受到学术界及实务界的重视.本文分析了三种行为财务理论对建筑施工企业营运资金管理的影响:代表性原则偏误越大,企业短期借款水平越高;心理账户效应影响着建筑施工企业集团的货币资金管理;投资羊群效应越重应收账款管理质量越低.     

房地产行业营运资金管理的调查与研究

房地产公司的经营活动具有投资成本高、生产周期长、风险大等特点。其营运资金管理中,存货是管理的重点和难点,生产环节的存货占比最高,是营运资金管理的重中之重。本文在对房地产企业的营运资金管理特点进行分析的基础上,对2015年房地产企业营运资金占用以及营运资金的管理绩效进行调查分析,全面剖析了过去一年房地产企业的营运资金管理状况。     

2006至2010年房地产业营销渠道营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败.本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果.     

房地产企业财务内控管理制度建立与完善研究

房地产企业是我国重要的产业之一,对我国国民经济的发展和国计民生有着重要的影响,财务资金也是房地产企业正常运转的核心,要保证房地产企业财务资金的安全和合理应用,保证房地产企业正常运转,需要对加强对房地产企业的财务内部控制.本文对从浙江大树置业集团股份有限公司出发,对房地产企业财务内控管理制度的建立与完善进行研究,希望对房地产企业的财务内控管理有积极的参考作用.     

浅析房地产上市公司营运资金管理问题

房地产公司在我国市场经济的发展中占据了主体地位,尤其是随着近几年的土地改革政策的变化,房地产行业进入了一个蓬勃发展的鼎盛时期,房地产行业的发展进步在一定程度上影响着整个国民经济的稳步提高。但是由于近两三年来房地产行业开发过剩,导致了一些土地资源的浪费和闲置空房的增加,所以房地产上市公司营运资金的管理问题也开始越发的被企业所重视。为了进一步的优化房地产上市公司营运资金的管理,促进房地产行业的健康稳定发展,提高企业的经营利润,保障企业运营资金的安全,就要提高房地产上市公司自身的营运资金管理水平和质量,提升营运资金的管理效率,以促进房地产上市公司在市场经济领域保持一定的优势和竞争力。     

房地产开发企业营运资金管理研究

随着国家陆续出台优化房地产行业的相关政策,通过宏观政策稳定房地产经济发展,房地产开发企业应抓住机遇,开展事前营运资金管理,通过解决营运资金管理存在的问题,研究提高资金管理有效性的相关方式。     

国内外营运资金管理研究的回顾与展望

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,对营运资金管理的研究理应在财务理论研究中占据显著位置。20世纪90年代以来,营运资金管理的理论研究与日新月异的营运资金管理实践相比明显滞后。我国的营运资金管理研究应以营运资金分类为切入点,建立基于渠道管理的营运资金管理新框架,在此基础上,广泛开展企业营运资金管理调查,发布“中国上市公司营运资金管理调查”,为我国企业营运资金管理的研究和评价提供数据支持。     

行为经济学视角下的财务风险成因与防范

除外部宏观因素外,企业的财务风险很大程度源自利益相关者的非理性行为,尤其是管理者和投资者的非理性行为.从行为经济学视角分析,这种非理性行为产生的原因在于行为人在不确定条件下决策时的各种认知偏差.其对企业决策有重要影响,会使决策偏离最优,给企业带来财务风险,损害企业价值.因此,应防范非理性行为的发生,以降低企业财务风险.     

试论房地产开发企业中财务的意义

随着房地产行业的发展,房地产投资也愈加专业化、复杂化,财务净现值、财务内部收益率以及动态回收等体现了财务存在的重要意义.房地产行业最近数年发展极为迅速,逐渐成为影响国民经济的产业.面对激烈的市场竞争,房地产开发企业作为资金密集型产业,其资金的筹集使用以及分配方面的管理的重要性显得尤为重要.因此,加强房地产开发企业财务管理就显得极为重要.     

论基于财务共享服务的企业营运资金管理

当前,以人工智能、大数据、区块链为代表的信息技术已经嵌入到社会发展的各个领域。通过引入信息元素构建财务共享服务模式能实现对会计基础工作的集中化处理,而该模式也为企业提升营运资金管理的效率提供了支撑。本文阐述了财务共享服务和营运资金管理的概念,并阐述了财务共享模式下加强营运资金管理的重要性,总结了企业营运资金管理中存在的问题,最后从多个角度提出了对策。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

2006至2010年房地产业营销渠道营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败。本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果。     

论房地产行业营运资金管理的优化

从当前高速发展的国民经济形势来看,房地产业取得了瞩目的成就,这其中营运资金的管理起着决定性作用.在市场竞争环境下房地产业的资金周转活动有着独特的特点,例如资金周转周期一般较长、需求量较大,但是回笼的速度较慢.本文就主要立足于房地产企业资金营运管理的特点,坚持实事求是并且从实际出发,才能不断发现资金管理中的问题,逐步在实践中探索创新之路.所以,加强对营运资金的管理,从根本上促进房地产企业正常运转,才能不断取得较高的经济利益,让其在激烈的市场竞争中长久屹立.     

营运资金绩效评价与配置管理

营运资金管理对企业发展战略的实现至关重大,良好的营运资金管理水平是企业正常经营周转的先决条件。"管理+评价"是营运资金的一种高效管理模式,当前对于营运资金管理的研究不乏其多,但如何全面有效的衡量营运资金的持有水平,建立一套完备的绩效评价体系却是一个难题。本文在前人研究的基础上,基于有效资金配置管理的目的,着重从财务角度评价分析,在兼容性视角下,辅以非财务角度,以期在营运资金绩效评价方面提供一点思考建议。     

浅谈企业营运资金管理中存在的问题与对策

营运资金管理问题是企业重点关注的问题之一。企业在生产经营活动中靠自身价值的积累不断发展壮大,提高营运能力与财务控制水平是企业实现自身价值的有效途径。在财务控制活动中,提升资金管理水平又显得尤为重要。本文结合当前企业竞争环境分析了企业在营运资金管理中存在的问题,并提出了有效的应对策略。     

基于渠道的企业营运资金绩效评价体系

营运资金是企业资产中流动性最强、最具活力的部分。在渠道管理模式下,良好的营运资金的管理成为企业取得竞争优势的关键对于渠道中处于不同环节的企业,营运资金管理的重点应该是不同的。本文以渠道管理为背景,对经营活动营运资金的具体内容进行界定;并从流动性、和谐性和收益性三个角度衡量企业营运资金的运行状况和盈利水平,分别针对这三个方面设计相应的财务评价指标,构建营运资金管理的绩效评价体系。     

浅谈营运资金的管理

相对于企业各个管理因素,营运资金管理更具特殊性,营运资金管理的范围广,影响因素多,管理技术水平要求高.在经济快速发展的时代背景下,营运资金的管理正面临着巨大的挑战,营运资金管理直接关系到企业的获利能力.     

关于企业集团营运资金管理模式的论述

营运资金的管理是集团企业财务管理的重要内容之一,它在集团企业财务管理中的地位非常重要,集团企业的资金链决定着企业的资金管理的效率.因此,关注营运资金的管理不仅能够有效控制和维持企业集团生产经营活动的正常运转,还能够保证企业集团财务安全的基本前提下不断提升营运资金的周转能力和使用效率,为企业集团获得更高的盈利奠定基础.本文将就我国企业集团营运资金管理模式中存在的问题进行深入剖析,并努力探寻解决问题的有效策略,以期为促进我国企业集团的发展提供有价值的参考.