论地勘单位内部控制现状及应对研究

内部控制是地勘单位完善内部管理,提高经营绩效的必由之路.对于内部控制来说,其内容比较多,对于地勘单位的管理制度、人力资源管理以及职业素养等都提出了比较高的要求.只有建立完善的内部控制体系,才能更好地促进地勘单位的发展,才能更好地提高地勘单位的经济效益.目前地勘单位在内部控制实施的过程中还存在一些问题,需要进一步加强对内部控制对地勘单位经营绩效影响的研究,不断地提高地勘单位内部控制的效果.     

地勘单位内控管理与财务风险防范探析

近两年国有地勘单位企业化进程不断深入,面临着各方面的压力与挑战.为使地勘行业稳定发展,须不断地强化地勘单位的内部控制,完善其内控体系,对地勘行业在新常态下的发展起着至关重要的作用.本文对地勘单位加强内控管理和提升财务风险防范水平的重要性进行思考,分析目前地勘行业内控管理方面存在的问题,最后提出完善地勘单位内部控制的对策.     

浅析地勘单位财务内部控制之路径

随着经济全球化的不断发展,我国企事业单位的经济发展形势日益严峻,面临的经济压力也逐渐增大.对于地质勘探单位而言,其行业的改革使得各个地质勘探单位由事业单位逐渐向企业的方向转变,资金与经营问题成为地勘单位的财务控制重点.地质勘探单位要想在严峻的经济形势下寻求生路,就要加强对于自身的财务内部控制,并对地质勘探单位的财务进行合理的管理与控制.本文对地勘单位财务内部控制的积极意义进行论述,并分析现阶段地勘单位财务控制中的问题所在,为解决这些问题提出几点关于财务控制的建议,旨在提升地勘单位的财务内部控制水平.     

如何构建和完善地勘单位内部控制制度

内部控制对地勘单位的重要性不言而喻.然而,目前我国部分地勘单位内部控制制度仍存在或多或少的问题,这一定程度的影响了地勘单位的发展.基于此,本篇文章以地勘单位构建与完善内部控制制度的重要性为切入点,分析了其在构建与完善内部控制制度中存在的问题,并提出了相关建议.     

加强地勘单位内部控制建设研究

良好的内部控制能够有效地保证地质地勘单位可持续健康发展,该文章从目前地勘单位内部控制的现状进行阐述,分析地勘单位内部控制面临的问题,并提出解决措施,提长内部控制建设的有效性.     

如何构建与完善地勘单位内部控制制度

目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。     

浅析地勘单位的内部控制

围绕省局的部署：“做大做强地勘产业．稳定市场经营”为战略的发展目标．随着地勘事业单位改革的不断深入．地勘单位的财务管理体制也发生了重大的改革．在合理有效的程度上提高单位的运营效果．着力稳妥推进地勘事业的改革进程．保护地勘单位资产安全和完整，确保财务报告的可靠性以及防止舞弊和造假，应进一步加强地勘单位的内部控制机制．进一步完善内部控制制度。     

新形势下对强化和完善地勘单位内部控制制度的思考

当前的地勘行业正处于挑战与机遇并存的发展时期,面临着巨大的压力,在弱势的经济形势下,要使地勘行业复苏,使其稳定发展,就必须加强对单位内部的控制,完善内部制度,改革相关体制.本文从目前经济形势影响下的地勘行业所面对的各种挑战出发,对此进行其制度的思考,并且进一步分析当前地勘单位中存在问题缺陷的原因,探寻弥补解决措施,完善内部体制,从而使地勘行业迎接挑战,度过漫长冬季,早日恢复并且迎来新一轮春天.     

如何加强地勘单位内部审计

文章通过查找地勘单位内部审计发展的不足,提出改进对策,旨在为改变地勘单位内部审计发展的现状提供一些意见参考,以加强地勘单位内部审计管理机制,规范审计工作流程,创新审计方法,拓展审计工作领域,改进审计质量管理,完善风险控制体系,为单位管理的"决策"与"效益"服务,探索适用地质勘查行业内部审计的发展道路。     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂.地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理.地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作.文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流.     

论强化地勘单位内部控制的经验与体会

内部控制作为地勘单位内部管理的一种手段,是地勘单位自我调节、自我约束的内在机制,对建立现代化企业管理制度起到了重要的作用.本文主要针对强化地勘单位内部控制的经验与体会进行了简单分析和探讨.     

论加强地勘单位成本控制的措施

随着市场秩序的不断完善,各行业的竞争越来越激烈.探讨加强地勘单位成本控制的措施,对地勘单位的健康发展有着积极意义.本文从地勘单位的项目特点及其对成本的影响出发,对地勘项目的成本进行剖析及分解,促进地勘项目成本的控制和管理,为地勘单位加强成本控制提供参考.     

探讨地勘单位内部控制及其财务风险管理

地勘单位在市场经济发展背景下,基本实现了由事业单位向企业组织的转型,由此也对地勘单位的内控管理质量提出了极高要求。对地勘单位转型中的内部控制的研究,应围绕财务风险薄弱环节进行分析,然后围绕内部控制及财务风险隐患总结相应措施,以促进地勘单位健康持续发展。笔者针对于地勘单位内部控制及其财务风险管理进行了深入的探讨与分析,以...     

内部控制在地勘单位经济活动中的初步探讨

阐述了内部控制在地勘单位经济活动中的重要作用,提出了内部控制在经济方面的影响因素,将单位经济运营中的内控原则、岗位职责、人员素质、审批关、定期盘点和帐实核查、运营分析和绩效考评、风险评估以及重视合同和项目控制,作为地勘单位经济活动的控制要点,指明了地勘单位内部控制首先应对单位经济活动风险,应从内部会计控制入手.     

关于加强地质勘查单位内部控制的思考

本文首先对当前地勘单位在内部控制工作中存在的问题进行了全面分析,在分析总结地勘单位内部控制工作必要性基础上提出了做好单位内部控制工作的措施。     

浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

在经济全球化的影响之下,国家的地质勘查内部控制要发展成为多元化的地勘财政管理体系,必须从四个方面考虑,财政资金管控、收支管控、资产管控、项目管控则。加强地质勘查单位内部控制,首先要树立科学发展的观念,建立全面的财务经济体系,才能促进单位的内部控制。     

浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

在经济全球化的影响之下,国家的地质勘查内部控制要发展成为多元化的地勘财政管理体系,必须从四个方面考虑,财政资金管控、收支管控、资产管控、项目管控则。加强地质勘查单位内部控制,首先要树立科学发展的观念,建立全面的财务经济体系,才能促进单位的内部控制。     

关于强化地勘单位内部控制的思考

随着地勘单位属地化改革与企业化进程的不断深入，地勘单位面临较大的压力与挑战。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分，对提高地勘单位的财务管理水平起着至关重要的作用。本文以内部控制及其重要意义为出发点，深入分析当前地勘单位内部控制中存在的主要问题及其原因，最后提出强化地勘单位内部控制的措施。     

对加快地勘单位内部审计转型的思考

地勘单位的内部审许工作仅局限于对财务收支等方面的审计,停滞在履行监督评价职能上,不能为地勘单位创造价值提供服务.而在国际内部审计发展到为组织创造价值的情况下,地勘单位的内部审计决不能在传统的内部审计中停滞不前,只有积极地实施内部审计的转型,才能适应地勘单位的经济发展.     

地勘单位内部银行融资渠道浅析

随着我国市场经济的不断发展,我国地勘单位的发展规模也得到了很大程度上的提升,资金是地勘单位发展的主要命脉,因此很多地勘单位都通过了内部银行来进行资金融资,在一定程度上解决了地勘单位资金紧张的问题,促进了地勘单位的经营发展。本文从地勘单位通过内部银行融资的优点出发,分析了勘单位内部银行融资主要业务、功能和特征,并提出了几点地勘单位采用内部银行融资的原则和策略,目的在于提高地勘单位内部银行融资的水平,保证地勘单位的各项工作能够顺利的完成。