浅析完善企业财务风险管理的有效策略

经济全球化的发展,让我国社会经济逐渐的走上了市场化的发展方向,随着市场中企业所面临的竞争压力的增加,使得对自身的财务管理也有了一丝漏洞。在如今的经济体制下,经济上的任何一点问题都会对企业本身造成很大的影响,因此,企业管理人员要高度重视企业的财务管理,避免财务管理的风险。只有提高企业财务风险管理,才可以更有效地促进企业在市场上的发展。本文主要针对财务风险管理需要遵循的原则进行说明,对现阶段财务风险管理中主要存在的问题进行分析,完善企业财务风险管理分析和有效的策略,以促进企业的发展。     

ERM视角下餐饮企业财务风险管理分析

餐饮企业不同于其他企业,其自身企业性质以及外界环境的多变性,使得餐饮企业的财务管理始终面临着风险,并且随着市场竞争的激烈化其风险因素越来越多,并且风险危机越来剧烈。ERM是风险管理理论和实际相结合的管理概念,通过ERM的建立可有效规避风险管理的不足之处,使得风险和收益之间得到平衡,从而促进风险管理的长效保障。本文就通过对ERM视角下餐饮企业的财务风险进行简要分析,从而探讨其风险管理措施。     

金融工程在企业财务管理中的应用

分析了金融工程在企业财务管理中应用的动因,阐述了金融工程风险管理技术在企业财务管理中的有效应用,指出,企业在财务管理活动中可以有效地运用金融工程风险管理的技术和手段,降低企业经营活动中越来越难以预见的不确定性风险,把风险控制在自己可以承受的范围之内。     

从“企业价值链”角度浅析施工行业风险管理

风险是经济理性人对某一事件存在不确定性因素主观预期的概率分布。从现代财务管理理论观点看,企业目标是实现企业价值最大化。从财务管理理论角度研究企业目标实现,综合地体现在企业价值最大化,这为研究企业风险管理提供了新思路。从＂企业价值链＂角度对施工行业风险管理进行探究,目的是从理论上寻求风险管理对策,以实现施工企业价值最大化目标。     

试论现金流量信息在企业财务风险管理中的作用

随着高科技、高风险投资的普遍存在,财务管理中涉及风险管理问题将越来越多,财务风险管理将成为财务管理的核心内容。如何加强财务风险管理,增强企业抵御风险的能力,成为企业财务管理的当务之急。1998年3月财政部发布实施的现金流量表会计准则,不但提高了财务会计信息的相关性和可比性,而且对加强企业经营管理特别是对加强财务风险管理将起到巨大的推动作用。为此,本文就现金流量信息在财务风险的预测、决策、控制、评价和分析等管理环节中所起的作用略谈自己的看法。     

财务风险管理与企业内控关系问题的研究

财务管理工作是企业管理工作的重要内容之一,本文主要就企业的财务风险管理及内控管理问题进行简单的介绍,就当前我国企业财务风险与内控管理中存在的问题进行归纳,并针对如何做好企业内部财务风险管理与内控工作提出了几点措施。     

加强企业财务风险管理

财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险,因此,研究企业存在的财务风险并采取一定的措施进行防范和管理就成为一个重要的课题。本文通过分析财务风险,着重探讨企业财务风险管理的意义和作用,企业财务风险管理的内容。企业财务风险的管理方法、企业财务风险处理等,避免因财务风险给企业带来危机。     

房地产企业财务风险管理及其防范

通过介绍一般房地产企业财务管理风险的表现形式,对我国房地产企业财务风险管理的现状进行分析,提出目前我国房地产企业应从树立风险意识,建立风险防范防止措施;优化资本结构,降低筹资风险:加强投资项目管理,控制投资风险;加强工作人员的财务管理素质四个方面防范财务管理风险.     

浅析我国企业财务风险管理与控制

在我国市场经济体系不断完善的背景下,提升财务风险管理工作的管理质量,能够很大程度上提升经济发展的水平。财务管理主导着企业生存,贯穿企业经营的各个环节,是企业发展的重中之重。同时财务风险也普遍存在,因此企业管理者时刻担忧风险来袭,也正因风险具有不可预见性及不确定性,使得财务人员形成一定的忧患意识,同时具备对风险危机的应对处理能力及针对性的应对措施。尤其是市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要想实现长足发展就需具备一套完整适用的防范体系,虽不可能臻于完美,但在发生财务风险时可以最大程度地降低损失,确保企业的良性发展。研究当前我国财务风险管理工作存在的问题,然后针对这些问题提出可行的修改建议,最大限度内保证企业对财务风险的管理。     

对企业构建风险领先为核心的战略风险管理模式的探讨

主要分析了战略风险管理与传统企业风险管理的差异。企业战略风险管理是企业以财务和竞争优势为出发点,兼容企业战略和风险管理,其目的是使企业在市场中通过寻求风险领先来有效控制风险,从而获取最佳的风险与收益组合。     

加强财务风险管理规避企业财务风险

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,规避企业财务风险,加强企业财务风险管理,这是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。     

内部审计参与企业风险管理浅探

企业风险管理是决定企业生存与发展的关键,而内部审计参与企业风险管理已成为一种趋势。内部审计在企业风险管理中充当着风险管理自我评估的协调人和总体策划者,并且在风险环境、风险事件识别、风险评估等程序中发挥着重要作用。内部审计可以从将风险管理纳入内部审计程序、建立科学的风险预警系统、建立学习型内部审计机构和接纳具有风险管理知识的优秀人员等方面更有效地参与风险管理。     

纵论跨国财务的风险维度及风险管理

随着中国走出去的企业越来越多,跨国经营对财务管理的广度和深度日益提出更高的要求。本文沿着交易、经营、控制三种不同维度,结合四川长虹、中航油、TCL、京东方等跨国经营案例,研究跨国财务管理实践中面临的货币资金控制风险、交易风险、结算与信用管理风险、经营风险、会计报表折算风险、直接投资风险、跨国并购风险、控制与治理风险8种风险类型和风险管理策略。     

略论加强企业财务管理的有效途经

财务管理在企业管理中处于枢纽位置和中心环节,加强财务管理,应树立现代财务管理理念,健全财务管理制度,构建适应企业发展的资金管理机制,加强财务风险管理,改善管理手段,培养素质高、业务能力强的财务管理人才.     

浅谈新经济形势下我国企业财务管理发展

在新的经济形势下,企业的财务管理观念、目标、内容都需要相应的更新与调整特别是要加强风险管理.为适应新的财务管理环境,实现"企业价值最大化"的目标,我国企业所需要作出的努力.     

企业持续成长的背后:风险管理

企业在成长过程中总是伴随着风险，目前风险管理是中国企业成长过程中的一个软肋。企业怎样在风险中求得发展，面对风险该如何作为，以什么步骤进行风险处理，以及风险管理中的信息循环、过程循环又是怎样影响风险管理效果的，将对这些问题予以探讨。     

论现代企业的财务风险与防范对策

现代企业面临着更加剧烈的市场竞争态势,财务管理活动也日趋复杂化,企业因财务风险管理不善而陷入危机的案例屡见不鲜。因此,如何提高企业财务管理水平,增强抵抗财务风险的能力已成为现代企业财务管理的重要内容之一。本文在对财务风险进行概述的基础上,分析了现代企业财务风险控制现状及存在的主要问题,并进一步提出了防范企业财务风险的相关对策。     

基于动态系统理论下的企业风险管理模式的研究

企业风险管理保护企业不致因灾害性事件或错误而遭受重大损失,保持企业经营的稳定。本文结合企业风险系统理论的相关观点,分析了企业风险管理来源及其动态性,强调在风险管理中运用系统思维,并在此基础上建立了企业风险的动态管理模式和机制。     

浅谈企业风险与风险管理

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,在经营管理过程中应该对各类风险适时关注,有针对性的制定企业的风险管理策略,建立和完善全面风险管理体系,形成风险管理机制,并逐步推行全面风险管理,才能把风险管理真正落到实处,也只有这样才有助于提升控制、防范风险的能力,保持企业持续、稳定、健康发展。     

民营企业财务管理存在问题及对策

当前,民营企业已成为经济发展的一支重要力量,但民营企业在财务管理方面也面临着财务管理观念淡薄、融资困难、投资盲目、内部控制制度不健全,财务风险管理能力弱等诸多问题,制约了它的发展,为此民营企业应更新财务管理理念;加强资金管理,拓展融资渠道;完善投资行为,控制财务风险;加强全员素质建设,优化企业内控环境。