当前形势下企业加强资金管理的对策研究

进入21世纪以来,市场基于社会发展和新体制的运行发生了翻天覆地的变化。受到供求关系和竞争环境的影响,企业作为最重要的市场主体,也正面临着新一轮的革新,且彼此之间的比拼愈加激烈。不可否认,资金管理是企业经营最重要的组成部分之一,对于维护企业正常运转,协调好资金分配,落实正确决策等都有积极的作用。可以说,企业资金管理的水平直接决定着企业的发展,也是衡量企业综合实力的重要指标。但是在当前新的社会形势下,企业数量不断增多,子公司和分公司向外扩展,再加上资金流通数额的增大和不同类型企业的涌现,给资金管理造成了较大的难度,不利于实现集中管控,甚至会引出数据错误的现象。针对这样的情况,我国各大企业必须坚持创新,转变固有思想,对资金管理有清晰的认识,通过科学的方法加强管理,为资金合理利用奠定基础。     

试论企业如何强化资金管理

资金如同企业的“血液”，需要周而复始的良性循环，然而良好的资金管理是企业生存与发展的关键。     

企业资金管理存在的问题与对策探讨

做好企业管理就必须重点抓好财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此资金管理工作可以说是企业一切生产经营活动正常开展的保障。如何强化和完善企业资金管理工作,已经成为当前企业管理者关注的热点问题。本文主要就企业资金管理中存在的问题、加强企业资金管理的对策作简单的分析。     

施工企业资金管理存在的问题与对策

施工企业有施工点分散的特点,使施工企业的资金难于管理,如果统管,会使项目部的积极性不高,失去活力;分散管理又容易使资金难于控制。本文基于这些特点,探索了一些有针对性的管理措施。     

集团公司资金管理的现状及对策

本文对集团公司资金管理的现状进行了分析总结,进而提出了加强集团公司资金管理的对策,希望对提高集团公司资金管理水平,实现企业可持续发展有所帮助。     

浅论当前经济形势下企业欠薪欠债逃逸的原因及对策

近年来,各地积极实施外引内扩,强化外向带动、民营驱动,实现了县域经济的跨越发展。以山东省胶州市为例,2015年,全市规模以上工业企业有932家,众多企业投资建设,带来了大量的就业岗位,促进了经济社会的快速发展,但也出现了诸多不和谐的现象。一些势单力薄的中小企业,或由于经营不善,或经不起激烈的市场竞争等原因,陷入困境后难以自拔,最后破产歇业。在这种情况下,拖欠职工薪金、欠缴厂房租赁费等事件偶有发生,个别企业老板甚至隐匿经营所得,恶意拖欠职工工资、债务并弃厂逃逸,在一定程度上扰乱了经济发展秩序,给社会稳定造成了极坏影响。为营造和谐稳定的发展环境,现结合工作实际,就目前新经济形势下企业欠薪欠债逃逸的原因及对策做粗浅论述。     

当前困难形势下物业服务企业面临的挑战与对策

高物价、最低工资上调等各种不利形势对物业服务企业的生存与发展提出了严峻的挑战。本文分析了当前形势下物业服务企业面临的具体困难，并就物业服务企业的生存与发展从战略和战术上提出了自己的对策。     

企业资金管理存在的问题及对策探析

资金贯穿于企业所有业务活动的始终,是企业生存和发展的基础。资金流是企业的命脉,企业中资金的安全和资金的科学合理运用,关系到企业的生存和发展,保证资金的安全才能确保企业的安全,提升资金高效运营企业才可能进一步的发展。所以企业中的资金管理是企业管理的重要内容。企业要在市场经济中求得稳定发展,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高企业经济效益的目标。本文从资金管理的重要作用入手,分析企业资金管理中存在的问题,并提出加强企业资金管理的建议。     

企业资金管理存在的问题及对策

国有企业资金管理存在着历史遗留问题较大,不良资产较多、内部控制制度不严密等问题。解决这些问题的对策是:加深对资金的认识;扩大销售市场;加大清欠力度;加强成本控制;处理不良资产;加强采购资金管理;加大资金考核力度。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

文章以经济新常态下企业资金管理为研究对象,首先对经济新常态下企业资金管理的必要性做了阐述分析,针对其存在的问题做了具体的研究解读,最后针对上述问题提出了相应的解决措施以供参考。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

本文首先基于新常态下企业资金管理中存在的突出性问题的分析,提出了具体的解决对策,旨在为当前企业更好地开展资金管理工作提供切实可行的依据与参考。     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

随着市场经济环境的越来越复杂,进一步加剧了企业的生存压力,不仅要注重产品的创新,应对竞争激烈的市场环境,而且还要充分考虑如何加强资金管理,提高企业的盈利水平,防范财务风险的发生,这是现代企业内部管理的核心所在。本文在当前时期下我国企业资金管理存在的突出问题的基础上,提出了具体的解决方案及策略,旨在为构建更加科学的企业资金管理制度提供参考。     

当前形势下烟草商业企业客户经理工作的开展

烟草商业企业的运作中,作为起重要纽带作用的客户经理要在当前经济形势下开展好工作,必须从四个方面着手:一是转变思想观念,提升服务质量;二是加强品牌培育,提高客户的满意度;三是强化沟通,提高客户的依存度;四是稳价促销,确保零售客户利益.     

园林绿化企业资金管理存在的问题与对策研究

为加快社会主义生态文明建设,创造绿色环保的生态环境,园林绿化项目逐年增多,近年来行业的发展带动园林绿化企业快速发展。但是随着国家对地方政府和房地产业资金政策的缩紧以及2020年疫情的影响,大部分园林绿化企业出现现金流负增长,而加强资金管理,能够降低公司的负债率,缓解资金成本压力,同时健康的现金流能够保证企业持续稳定发展...     

浅谈企业资金管理存在的问题及对策

本文根据我国工业企业普遍存在的经济效益低、物质消耗高、严重地影响了企业与国民经济健康发展的现状,就其原因、问题,进行分析研究,有针对性地提出相应对策措施,探讨了企业如何加强资金管理,充分挖掘资金潜力,通过提高资金的使用效率来促进企业经济效益的提高。     

如何强化国有施工企业资金管理

国有施工企业资金紧张的成因有主客观两个方面，国有施工企业应采用集中资金管理、专款专用、积极清欠等措施缓解资金紧张问题。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金是一个企业的命脉,企业离不开资金如同人体离不开血液,对于建设周期强、资金占用大的房地产企业来说,资金是否充足更决定了其生存与否,所以资金管理成为企业财务管理中的重要组成部分,在企业管理体系中处于核心地位。近年来,我国连续实行对房地产行业货币从紧的调控政策,使得提升资金管理工作迫在眉睫。本文从资金的预算、投资方向等方面分析了我国房地产企业资金管理的重要性及存在的问题,并提出了相应的对策,对企业的资金管理起到一定的促进作用。