加强国有企业内部控制制度建设的思考

随着社会的不断发展,国有企业的内部控制制度也需要随着时代的发展而不断改进,使其符合现代社会的市场竞争要求。国有企业在市场发展的要求下也要处于不断发展的阶段,需要进行一系列的改进和完善。本文中主要介绍国有企业内部控制制度建设的重要意义,分析国有企业内部控制制度建设存在的问题,进而提出加强国有企业内部控制制度建设的几点思考,希望通过本文的研究分析,提高国有企业内部控制制度建设的局面。     

中小企业内部控制存在的问题与对策——以新疆A企业为例

企业内部控制相关问题研究是国内外学者一直在研究的问题。一套完整的内部控制系统对企业自身加强其企业管理,防范企业各项风险方面起着驻足轻重的作用。我国经济当前进入了快速发展阶段,企业又逐渐与国际接轨,企业要想在市场中生存下去,就要注重自身实力的增强,因而企业更加注重自己的内部控制,也纷纷建立起了相应内部控制制度来强化企业的管理水平,将所有权与经营权分离,避免财务舞弊情况的发生。新疆的中小企业进行内部控制制度建设的时间较短,对内部控制完整的一套体系所要求的风险防范意识淡薄,尤其是部分国有企业在中国市场环境和当前政策环境的保护之下,其风险意识显得更薄弱。本文在相关概念以及理论进行参考的基础上,以新疆A企业为案例,分别对企业内部的实施现状、环境现状以及监督现状这三个方面进行分析,并针对新疆A企业内部控制中存在的实际问题进行了分析并提出了几点改进建议。希望通过对新疆A企业内部控制现状的分析,可以对这一类企业建立和加强内部控制有所帮助。     

国有企业集团内部控制强化路径探讨

国有企业作为我国经济发展的主要"战力",研究国有企业内部控制有助于改善和强化内部控制现状,提升企业经济发展效益。本文通过研究国有企业内部控制存在的问题,重点研究财务内控,探讨出有效加强内部控制的策略。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着时代的发展和社会的进步,我们国家在国有企业财务管理方面做出了一定的努力,并且让财务管理成为了国有企业内部发展管理的重要组成部分,其中国有企业的财务管理能够在一定的程度上提高企业内部的资金使用效益。但是现阶段由于我们国家的企业经济体制在一定的程度上处在不断变化的环境下,并且我国国有企业内部的财务管理还存在着一定的问题,对于国有企业的发展会有一定的影响。所以,笔者首先通过阐述现阶段我国国有企业内部存在的一些财务管理问题进行分析和研究,根据现阶段存在的问题提出相应的研究对策,以期能够更好地促进国有企业的内部财务管理。     

国有企业内部控制在财务风险管理中的应用

当前市场经济的迅速发展,给各个行业的良好发展带来了难得的机遇,同时也相应带来了挑战,我国企业面临的内外部经营环境也在变得日益复杂,需要应对的风险因素也在不断增多,现代企业需要不断强化自身的内部控制建设,才能够有效促进自身健康运行。国有企业是我国经济发展的重要支柱,其经营发展的情况将会对我国社会经济的整体运行效果产生较为直接的影响,因此加强国有企业的内部控制工作就显得尤为必要。     

新形势下国有企业的人才管理工作

国有企业的人才管理工作关系到国有企业在经济建设中的成败.本文从国有企业人才管理存在的问题进行分析,从企业内部深化改革、外部宏观环境控制与人力资源管理新思想与新手段三方面进行分析,探求在十六大后创新与发展的新形势下,新的政策思想为国有企业人才管理工作创造的条件与机遇。     

简述国有企业财务管理中监督体制的构建

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断深入发展,为国有企业经济效益的提升提供了巨大的机遇。在这一大环境下,国有企业的财务管理监督机制逐渐发挥了自身的作用,并为国有企业持续发展提供了强有力的保障。鉴于此,本文着重分析研究了当前国有企业内部财务管理中的监督体制所存在的问题,并有针对性地提出了优化策略,旨在为国有企业的进一步发展提供帮助。     

如何加强国有企业内部控制

目前许多企业尤其是国有企业在充分发挥内部控制制度作用方面都不同程度地存在一定的差距 ,对企业发展产生很大的影响。内部控制的实质在于保证企业内部经营目标的实现。本文提出了加强国有企业内部控制制度建设的原则和要领。     

对广告制作公司完善内部控制的几点建议

目前广告制作公司随着社会经济和信息技术的高速发展,在公司的数量和业务承接量上较几年前有很大的增加,成为社会经济中的朝阳行业,但社会竞争也随之加剧,对加强内部控制的要求提高。而广告制作公司企业规模相对较小,社会受关注程度较低,自身的力量不足,对内部控制的认识有限,重视程度往往欠缺,内部控制的建设远远滞后于其业务的快速发展,存在很多薄弱环节。这就存在需求与现状的矛盾。对广告制作公司内部控制进行研究,并促进和帮助它们改善管理,加强其内部控制的建设,有很大的理论和实际意义。本文对广告制作公司的内部控制结合其业务特点,提出了几点改善的意见,如:通过强化内部控制意识、建立和完善内部控制环境、完善考核激励机制、进行有关内部控制的培训、加强预算管理、与供应商建立战略合作伙伴关系等方式解决目前存在的问题,对建立和完善内部控制体系,促进其良性发展提出建议。     

产权制度与国有企业的内部控制效率

从产权理论分析，企业是按照作为其形成基础的产权环境组织和管理起来的，产权制度从三个层面支配着内部控制的效率。由于国有企业产权制度及由此确立的内部治理结构的缺陷，导致国有企业内部控制效率低下。改进国有企业内部控制的措施是：进行产权改革，形成舍理的权利配置与约束机制；根据经济环境的变化着力改进内部治理结构；针对国有企业的治理模式，发挥债权人、职工的监督作用．构造从业人员的财务伦理规范。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大.     

国有企业内部审计工作的现状与分析

随着我国经济改革逐步深化,与世界经济融合度加深,企业生存和发展面临着来自全球竞争越来越大的风险和收益,这就要求国有企业内部审计要积极参与企业的常规运营和长远战略规划,及时准确地对企业风险进行评估,及时、持续地监控,从而实现为企业创造价值的目标。随着现代企业制度和会计制度的日臻完善,我国国有企业集团内部审计也在不断地进行自我调整。但同时,国有企业集团内部审计又存在着许多弊病,不符合现代企业发展的需要。本文对当前国有企业集团内部审计工作中存在的问题及其原因进行了详细分析,并在此基础上提出了完善国有企业集团内部审计的建议。     

国有企业财务风险管理

近年来,随着经济的发展,国有企业也要不断的加强自身的管理水平,才能够适应不断变化的市场竞争环境。在企业的经营活动中,财务风险的产生是市场活动中不可避免的,对于国有企业来说,如何防范和化解财务风险是影响其生存和发展的主要因素。本文就对国有企业财务风险管理存在的问题以及防范措施进行分析．     

基于巨人集团的内部控制环境研究

内部控制环境直接影响内部控制设计和运行的有效性,进而影响企业的健康有序发展。本文以巨人集团破产为案例研究对象,揭示了巨人集团破产的内部原因——内部控制环境缺陷,并且简单探讨了企业应当如何有效建设内部控制环境以保障内部控制制度的有效运行。     

试探新时期国有企业管理工作的新思路

国有企业管理工作是保障企业内部其他工作正常运行的重要保障。随着经济的快速成长与国有企业体制的深化改革,其发展环境发生了翻天覆地的改变,企业员工的思想观念与价值取向也产生了转变,在新时期的改革变化下,这些转变使企业管理工作面临了巨大的挑战,因此,顺应新形势发展,创新国有企业管理工作的新思路,是使企业在未来能够长远发展的重要任务。本文从国有企业管理工作在新时期下研究新思路的重要性开始进行分析,探索制约现今国有企业管理工作效率提升的几点不足,并研究出国有企业管理工作在新时期下的新思路,从而完善国有企业管理工作,提升其管理工作的效率,促进国有企业管理工作的长远发展。     

对国有企业内部审计发展定位的思考

发展我国国有企业内部审计事业是市场经济条件下完善公司治理结构、加强企业内部控制的重要举措,也是当前国有企业改善经营管理、提高经济效益的战略选择.本文从企业内部审计在内部控制系统、现代审计监督体系中的角色定位入手,对我国国有企业内部审计的职能拓展、组织发展以及职业发展的定位问题进行了探讨.     

试论如何加强国有企业的员工绩效考核工作

绩效考核在国有企业中能够实现人员调配,员工积极性调动和组织目标实现的重要作用,因此国有企业必须要加强国有企业员工绩效考核工作,使之能够促进国有企业的长期快速发展。国有企业不同于私营企业,其绩效考核方式明显有自己的特点,并且也存在着自己独有的不足之处,如何能够科学发挥绩效考核制度的优势来调动国有企业员工的工作积极性,是新时期绩效考核工作的重点。本文以当前我国国有企业员工绩效考核工作中存在的问题为出发点,根据实际情况分析了如何加强国有企业员工绩效考核工作的措施。     

管理者异质性特征对内部控制有效性的影响

近年来,有关内部控制的相关立法越来越完善,企业也越来越重视内部控制的设计与执行,但是许多企业仍不断出现信息披露违规、欺诈上市、误导性陈述等问题,这就进一步凸显出我国的内部控制仍然存在很大的不足和缺陷。大量文献从内部控制受客观环境的限制、内部控制制度本身固有的局限性、会计人员素质低下、监督制度不完善等方面分析内部控制失效的原因,却很少有学者从管理者异质性特征角度找寻内部控制失效的影子。本文在研究的过程中,就是以此为研究背景,针对其对内部控制有效性的影响进行深入的分析和研究,具有很大的实践意义和作用。     

浅谈软件企业之内部控制

英国著名历史学家汤因比曾说过:"一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。"因此,如何才能在激烈的竞争中立于不败之地?攘外必先安内,这就要求企业加强内部控制,协调内部资源,控制内部风险,才能团结一致,抵御外部风险。软件企业因其特殊性,内部控制也有特殊的一面。本文从软件企业的角度,阐述如何通过内部控制促进软件企业良好地生存、发展。