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通过对成都西西弗书店进行分析,本文引出民营实体书店的经营模式,并提出新时期民营实体书店经营模式的建议与思考。 相似文献
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随着网络社会的快速发展,许多实体书店陷入了困境。分析了实体书店的发展状况及所存在的问题,通过介绍目前国内最大的民营图书发行公司—北京人天书店的图书经营模式,促进实体书店拓宽经营思路,扩大营销范围,争取更广泛的发展空间。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6):95-96
随着网络书店的普及,我国的实体书店尤其是民营式实体书店遭受到了前所未有的打击,不少大型书店相继倒闭。而在残酷的竞争环境下,开设一家特色书店必须要考虑各方面因素。因为竞争情报与企业的竞争力密切相关,企业的竞争实际上是企业各方面力量汇聚而成的企业竞争实力大小的较量。下文通过走访华苑的跨界书店,来为特色书店经营模式、消费环境方面做出合理的分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(11)
<正>在实体书店日渐式微的时候,唐超从跨国公司下海,放弃数十万年薪,把这家书店经营成了武汉的一个英文爱好者聚集地,办成了华中地区最大的民营外文书店。莎士比亚诞辰450周年之际,英国最大的纸皮书出版社企鹅图书选择了 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(2)
近年来,随着数字阅读市场的繁荣和网购之风的盛行,市场中大批实体书店陷入窘境,最终难逃倒闭的命运。然而,在新零售的风口下,传统实体书店迎来了发展新机遇,为实现其可持续发展的战略目标,一场经营战略的变革迫在眉睫。本文从目前实体书店面临的困境出发,接着分析"新零售"对其经营发展的新要求,然后指出在此背景下实体书店应做出的经营战略变革,最后提出在经营战略变革过程中应当注意的问题。 相似文献
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实体书店作为地区经济、城市文化和教育的综合体,不仅是文化交流空间的载体,还承担着推动城市文化产业发展的主体责任。新冠疫情打破了传统实体书店的发展模式,为书店的转型发展提供了新的契机。本文以兰州市的实体书店为研究对象,调查分析了兰州市实体书店的经营现状,探讨了实体书店在后疫情时代下打造"构建O2O运营闭环、根植品牌特色、落实政府扶持计划"的创新发展路径。实体书店呼吁变革、创新、改变原有的经营模式,成为激活实体书店的"新动力"。 相似文献
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随着互联网与电子商务的发展,凭借价格便宜、选择多样、购书方便等优势,网络书店应运而生,并对实体书店造成了巨大的冲击。近年来,由于人们阅读方式的改变和实体书店本身运营成本不断增加等原因,造成了实体书店出现大面积倒闭的现象。然而实体书店的存在有利于增强国民的阅读欲望,从而提高民族的整体素质,因此需从多方面入手,对实体书店进行拯救。首先实体书店自身要改变经营模式,把传统意义的书店经营成集购书、休闲和文化消费于一体的场所;其次政府要适当予以税收减免、制定合理的价格机制等政策上的扶持;同时还要在全社会倡导全民阅读的好风气,只有这样才能保住实体书店,促进学习型社会的发展。 相似文献