大型公立医院职工满意度与取消事业单位编制支持度研究——基于南昌大学第一附属医院的调查

随着我国深化医药卫生体制改革工作的不断推进,城市公立医院改革已拉开序幕,其中,尝试创新我国公立医院人事薪酬管理制度的改革最受众多医务工作者的关注。目前,关于大型公立医院不再纳入事业单位编制管理的相关改革措施正在进一步研讨中,而此项改革措施将为公立医院的医生由单位人向职业人过渡创造基本条件。然而,关于大型公立医院职工对此项改革的认知与态度的相关调查研究工作尚未展开。基于此,本文从大型公立医院在职职工工作满意度角度出发,调查和了解大型公立医院职工的工作满意度现状及其对取消公立医院事业单位编制制度的态度,并尝试探索两者之间是否存在某种关联,以期为制定涉及公立医院人事薪酬管理制度的改革措施提供借鉴。     

进一步深化公立医院改革发展的几点建议

公立医院是我国医疗卫生服务体系中最重要的组成部分,对我国医药卫生事业发展和增进人民健康发挥了重要的、不可替代的作用。近几年来,我国在继续抓好试点城市公立医院改革的基础上,着力推进县级公立医院综合改革试点工作,由点及面,在扩大基本医疗保障覆盖面、初步建立基本药物制度、健全基层医疗卫生体系、促进基本公共卫生服务均等化等方面进行了一些有益探索。     

浅谈新医院会计制度变化

我国原来的《医院会计制度》执行于1999年,该制度对于规范公立医院的会计行为发挥了积极作用,但是随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,已难以满足新形势下推进公立医院改革、加强公     

公立医院编制改革研究

事业编制是我国特有的一种人事管理办法,设计于建国初期,适用于计划经济,显然已经不适用于当代不断改革的医疗体系.从提出"逐步取消学校、 科研院校、 医院等单位的行政级别"再到"老人老办法,新人新办法"冻结事业单位编制"研究制定出高校,公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接的办法"证明编制改革已经成为必然之路.取消公立医院事业编制有许多优势,可以促进多点执业和分级诊疗等,同样也有医生个人和来自体制内部的阻力.破除阻力需提高对公立医院的财政支持、 建立第三方风险保障机制、 提高我国医生的职业含金量.     

优化编外人员管理策略

<正>2015年《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和2017年《关于地方事业编制挖潜创新服务发展的指导意见》的出台,取消了公立医院的行政级别,对公立医院医务人员实行编制备案管理,而公立医院编制外聘用人员政策的不明朗给编制外聘用人员带来了不稳定性。如何管理好编制外聘用人员,是公立医院的重要问题。     

政府会计制度下公立医院财务管理改进探讨

公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分,在为广大人民提供医疗服务方面发挥着重要作用,公立医院的发展质量直接关系到我国人民群众的身体健康和我国医疗水平的提高。为了确保公立医院健康稳定发展,提高公立医院的财务管理水平,规范公立医院财务管理行为。2019年初,我国出台了新政府会计制度,提高了公立医院财务会计功能和预算会计功能,建立了完善的成本核算体系,促进了公立医院财务管理制度的完善,有利于公立医院降低财务管理风险,实现公立医院的健康稳定发展。本文简单介绍了新政府会计制度的改革内容,着重分析了政府会计制度下公立医院财务管理存在的财务管理意识不到位、内部控制不到位和医保费用管理不到位等问题,针对这些问题提出改进对策,促进政府会计制度下公立医院财务管理水平的提高。     

事业单位的财务管理问题与对策

作为提供公共服务、解决民生问题的重要载体,事业单位在我国社会发展过程中发挥着重大作用,然而目前事业单位发展、改革的过程中也逐渐暴露出一些问题,严重制约着事业单位的良性发展,事业单位急需转变思想认识、加强预算管理、推进制度执行、规范内部控制,以促进事业单位健康发展。     

关于加快推进基层医药卫生体制改革的实践与思考

总结寿光市在医疗卫生服务体系建设、医保体系建设、基本药物制度、公立医院综合改革试点等方面取得的成功经验,指出人员编制不足、乡村医生工作积极性不高、基本药物品种无法满足需求成为制约基层医药卫生体制改革的因素,提出深化基层医疗卫生机构综合改革、促进基本公共卫生服务均等化和多样化、推进公立医院改革、加强卫生信息化建设、完善医疗卫生监管体制等建议。     

新常态下公立医院全面预算管理的思考——以浦东区属公立医院为例

经济发展新常态下的公立医院,也面临着发展中的新常态。如:公立医院规模的不断“扩张”和老百姓“看病难、看病贵”的情况并存;医院又面临着进一步取消医用耗材加成和医药价格综合改革的局面。公立医院作为我国医疗服务体系的主体,肩负着推进医疗卫生体制改革的使命。为应对随之而来的变化,全面预算作为一种重要的管理工具被引入公立医院。本文以浦东新区区属公立医院为典型案例,基于区域医疗统筹管理的视角,在分析新常态下完善公立医院全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了公立医院全面预算管理实施现状和存在的问题,并提出了促进全面预算管理在公立医院实施的对策措施。     

公立医院改革情况调研

日前,国务院医改办分赴17个公立医院改革国家试点城市和部分县级公立医院改革试点地区进行了专题调研。总体上看,各地高度重视医改工作,改革试点地区积极探索,大胆创新,各项改革措施扎实有序推进,公立医院管理水平和服务质量明显提升,广泛推行便民惠民措施,改善居民群众就医感受,改革效果逐步显现。一、主要做法和成效(一)以取消药品加成为突破口,改革公立医院补偿机制1.取消药品加成。多数试点地区选择以取消药品加成为改革突破口和切入点。目前,在17个公立医院改革国家试点城市和311个国家试点县(市)中,有7个城市、188个县(市)取消了公立医院药品加成政策。     

事业单位养老保险制度改革现状及对策探讨

现阶段在事业单位系统实施的养老保险制度创新试验进展速度迟缓,步履维艰,其制约改革进程的瓶颈点是如何做好关于改革必要性、改革目标、改革对象及分类推进等项目的确定环节,关键是改革时机不利、事业部门福利受损、改革范围过窄及执行双重标准所造成。文章对事业单位养老保险制度改革的现状进行了分析,并提出了解决对策。     

论行政事业单位如何加强预算管理

目前,我国大力推进行政事业单位的改革,使其能够更加适应我国经济发展的步伐。行政事业单位作为我国的基础政府公共服务部门,其财政预算管理体制已经取得了一定的进步和效果。但是综合来看,我国行政事业单位预算管理改革还存一系列的问题,譬如对于预算管理的重视度不够,在执行过程中存在漏洞,在预算管理的编制上,编制时间比较仓促,编制的方法不够科学等。     

科学定岗定编，助力医院高质量发展

<正>公立医院为加快推进高质量发展,提升医疗卫生服务质量和效率,促进自身“医、教、研、防、保”全面提升,需要科学配置人力资源,而定岗定编则是人力资源配置的关键和基础。政策梳理2000年,中共中央组织部、原人事部、原卫生部联合印发《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》（人发[2000]31号）,要求卫生事业单位以原卫生部制定的编制原则及有关部门核定的编制标准为依据,坚持科学合理、精简效能的原则,优化人力资源配置,这对推动医疗事业改革发展具有里程碑意义。2006年,原人事部、原卫生部联合颁布《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发[2006]70号）,明确规定事业单位均要实施岗位设置管理,这进一步深化了事业单位人事管理,提升了人事管理的制度化、科学化水平。2018年,国家卫生健康委员会、国家中医药管理局印发《关于坚持以人民健康为中心推动医疗服     

市级公立医院取消药品加成综合改革效果分析

根据省市要求全面推进公立医院综合改革并实行药品零差率销售,改革补偿机制,破除公立医院逐利机制。改革的基本原则:总量控制,结构调整。通过取消药品加成在一定程度上减轻患者的就医负担,加快改革医院的管理体制及其内部运营机制,助推城市公立医院综合改革的发展。     

公立医院党建与高质量发展

习近平法治思想的提出，是新时代全面依法治国的最新理论成果，体现了人民群众对法治建设的热切期盼，为新时代党建工作指明了方向。公立医院在谋求高质量发展的路上离不开党建工作的支持，加强公立医院党建工作是推进全面依法治国战略实施的重要内容，是深化医改和公立医院改革、完善中国特色医疗卫生制度体系的重要保障，更是满足人民群众日益增长健康需求的必然要求。论文从实际需求出发，针对现阶段公立医院面临的党建工作困境，以习近平法治思想为指导，力求将法治思想贯穿医院工作的每个环节，得出公立医院工作法治化推进的具体路径。     

公立医院内部控制建设现状及完善措施 ——以北京儿童医院为例

随着我国医疗卫生体制改革的不断推进,以及《行政事业单位内部控制规范(试行)》《公立医院内部控制管理办法》的实施,公立医院内部控制建设的必要性和紧迫性逐渐凸显,但很多公立医院还未建立起全面的内部控制制度并使之高效运行.本文在阐述内部控制建设重要性的基础上,以北京儿童医院为例,分析当前公立医院内部控制建设的现状,提出加强内...     

浅议管理会计在地市级公立医院的应用

在医疗卫生改革、医保付费制度改革、三级公立医院绩效评价体系改革等政策环境下,公立医院需要面对如何寻求发展的问题。管理会计在中国的发展时间不长,进入医疗卫生行业的时间更短,本文对管理会计在地市级医院的应用进行了分析,以期帮助公立医院全面提升管理水平。     

医疗事业单位财务管理问题的思考

医疗卫生制度的改革，不仅为医疗事业单位的蓬勃发展带来了无限生机，也为医疗事业单位的财务管理工作带来了许多新的问题。由于财务部门在医疗事业单位具有特殊地位，所以，正确认识和解决现阶段医疗事业单位财务管理工作遇到的新问题，对于医疗事业单位的未来发展具有重要意义。     

管理会计在公立医院的应用探讨

现阶段,随着我国社会经济的快速发展以及我国医疗卫生体制改革的不断推进,在公立医院加强管理会计的应用实施势在必行。加强管理会计在公立医院经营管理中的科学应用,不仅能够合理配置医院内部的各项资源,降低医院的运行成本,保证公立医院能够高效、健康发展,更能够使公立医院在激烈的市场经济竞争中脱颖而出,创新公立医院的经营管理新思路。本文针对公立医院的管路会计应用,论述了加强公立医院管理会计应用的意义及作用,并就如何推进管理会计在公立医院经营中的有效应用,提出了一些建议和措施,希望能够加快管理会计的推广应用,保证公立医院的健康稳定发展。     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

随着我国医疗卫生系统体制的改革,公立医院改革的深入,特别是面临着新的医保政策、老百姓看病按病种收费、取消药品加成、医疗机构之间的竞争日益激烈等方面的新形势,公立医院存在着成本费用增加、运营管理人才缺失、医院绩效管理需要加强等问题。本文针对公立医院面临的新形势和存在的问题,提出了加强成本精细化管理、加强人才队伍建设、加强和完善绩效管理等方面的措施,以期公立医院能够在新形势下取得长久发展。