新形势下事业单位人力资源管理改革及创新分析

随着近年来我国事业单位的逐渐发展,管理改革中遇到的问题也变成了观念和体制上的相互制约,传统观念中的"平均主义"、"铁饭碗"等对平等概念的认知与现代化人力资源管理存在明显的冲突,严重影响了事业单位人力资源管理工作的正常开展。为了更好的满足当前社会发展需求,就必须对事业单位人力资源管理工作进行必要的改革与创新,从而在实际工作中提升事业单位的整体工作效率。本文将对事业单位人力资源管理工作存在的问题着手,详细分析管理改革和创新的途径。     

事业单位人力资源管理与绩效工资分配问题研究

事业单位在我国社会体系运行期间是非常关键的构成要素,而作为社会支柱性的单位,直接影响着社会经济的不断进 步,人民群众的安居乐业。绩效管理在事业单位的人力资源管理过程中是非常关键的一部分,也是事业单位进行资源规划的导 向性管理工作,能够规范管理工作流程,加快工作效率。文章主要分析了事业单位人力资源管理中的绩效管理工资分配...     

事业单位人力资源管理工作创新的路径分析

事业单位人力资源管理工作的创新开展和系统规划能彰显人力资源管理的优势,增强事业单位人力资源应用价值,从而保障单位发展效能得到显著地提升。在新时代背景下,事业单位发展实践中,要对人力资源管理工作模式的改革进行准确的定位,有效探索全面对人力资源管理进行创新的措施,确保能为事业单位各项工作的创新发展服务。文章从事业单位人力资...     

新时期如何加强事业单位经济管理的对策

经济管理是事业单位各项工作中的一项重要内容,经济管理工作完成的质量能够准确的反映出事业单位的管理水平。我国事业单位改革的不断推进对事业单位的经济管理工作提出了新的要求与挑战,同时在改革的过程中,一些以往在事业单位经济管理中存在的不足与问题也凸现出来,因此,结合新时期的背景,对如何加强事业单位经济管理这一问题进行探讨有着极大的必要性。     

事业单位人力资源管理创新思考

针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。     

机关事业单位人力资源管理如何激发员工积极性

在我国市场经济体制不断改革的背景下,虽然为机关事业单位人力管理工作带来机遇和挑战,但人员与岗位不匹配、员工积极性差等问题依然存在,这就需要机关事业单位着手进行整改,为自身可持续发展做好铺垫.本文主要为了激发机关事业单位员工积极性,对单位人力资源管理的开展与改进方法进行探讨.     

新经济时代事业单位人力资源管理措施研究

人力资源管理作为事业单位改革的重要内容,是新一轮改革的聚焦点,不少事业单位进行了人力资源管改革,带来了人力资源管理水平的提升.新经济时代对事业单位人力资源管理创新实践也提出了具体要求,本文主要在新经济时代对事业单位人力资源管理的影响分析的基础上,对事业单位人力资源管理的创新举措展开探讨,探索新经济时代事业单位人力资源管...     

事业单位人力资源激励机制分析

事业单位的人员稳定性较强,人员的更新速度慢,要提高事业单位工作的效率,就要在现有人力资源的基础上,充分发挥每个部门人员的作用,合理利用现有的管理制度,提高事业单位人力资源的价值。因此,建立良好的事业单位人力资源激励机制能够有效地提高部门人员的工作效率,充分发挥人力资源的功能。本文对我国事业单位人力资源激励机制的内容和特点进行了分析,并就制度中存在的一些问题和缺陷提出了相应的整改措施。     

新时期事业单位人力资源管理的思考与探索

本文首先分析了人力资源管理对于事业单位发展的重要性,然后指出管理工作的现状和存在的问题,最后阐述了改革人力资源管理的措施,以供参考。     

新时代背景下事业单位绩效管理策略研究

新时期,事业单位在社会发展中扮演了重要角色,加强事业单位绩效管理工作,落实绩效工资创新改革,能够其实发挥绩效激励效果,提升事业单位人员工作积极性,提升其生活水平。文章首先对事业单位绩效管理及绩效工资改革的重要性进行分析,然后探讨当前事业单位绩效管理中存在的问题,最后提出有效的创新改革措施。     

事业单位行政管理工作存在的问题及解决对策

随着我国社会经济快速发展,在对事业单位进行管理期间,对单位内部进行控制,以及增强行政管理总体的质量与效果的重要性逐渐凸显出来,人力资源与社会保障工作的积极意义也逐渐凸显出来。近年来,各地的事业单位顺应国家政策以及时代的发展趋势,在单位内部的管理工作中践行新的改革方案,不断对原有的行政管理工作进行改进,希望通过提升事业单位的行政管理实际应用能力,推动实现单位服务职能上的快速和有效转变,从而不断提升事业单位在社会公共服务中的工作质量与效果。文章先对事业单位中各项行政管理工作的关键性和事业单位行政管理工作对单位、社会的积极意义进行分析和研究,并针对当前事业单位行政管理工作的不足,提出建设性的改进举措,为事业单位改进行政管理工作提供有效参考,为促进社会的稳定与和谐提供支持。     

事业单位人力资源的激励方式分析

现如今,随着我国经济社会的持续发展,人力资源的激励方法已经在事业单位中发挥着越来越重要的影响。也就是说,在事业单位财务管理中的人力资源管理不但会关系到了事业单位的发展与效率,也关系到了事业单位内工作人员的自身利益。在此基础上,事业单位应当加入一些激励方式进行人力资源管理,使更多的工作人员在受到激 励的情况下,能够增加自...     

论事业单位岗位设置的管理问题

事业单位实施岗位设置管理,是我国事业单位人事管理制度的重大改革和创新,是事业单位改革系列工作中不可或缺的一个子项目。随着各项人事制度改革的不断深化,事业单位岗位设置管理工作的重要性和必要性日益突出．进一步实施事业单位岗位设置管理,是事业单位人事制度改革的基础环节,是事业单位建立用人新机制的重要环节,是事业单位工资制度改革的关键环节。在调研浙江省宁波市近年来事业单位岗位设置管理工作进展情况的基础上．或可从事业单位岗位设置管理的原则出发,针对事业单位岗位设置管理工作中遇到的突出问题加以分析,并就深入实施事业单位岗位设置管理、全面推行该项工作的进程中,必须要处理好的六个关系,提出具体对策措施。同时对事业单位岗位设置管理工作提出合理化建议。     

乡镇事业单位人力资源管理问题与优化对策研究

近年来,伴随着我国社会经济发展水平的不断提升,我国乡镇地区的事业单位对人力资源管理工作也越来越重视,正在不断寻求创新与变革.但是从当前的实际情况来看,受新时期经济文化交流、知识经济以及信息化发展的冲击,乡镇事业单位在人力资源管理工作上出现了许多新问题,比如管理方式、激励机制、管理人员以及信息化建设等方面都亟需完善或提升...     

事业单位内部分配制度改革在于实现人力资源价值

事业单位进行内部分配制度改革的目的在于实现人力资源价值。事业单位进行内部分配制度改革的理论依据是 :人力资源价值的提高是社会发展的原动力 ,人力资源价值是能给企事业单位带来价值增值的一项重要资产 ,人力资源价值的提高是对人力资源投资的结果 ,人力资源价值是可以计量的 ,通过人力资源投资提高了的人力资源价值应该得到合理的回报。在全员聘用的基础上 ,实行岗位工资制是事业单位比较适合的内部分配办法。     

浅谈事业单位人力资源管理

事业单位人力资源的有效管理是事业单位发展最重要的源动力。事业单位必须在人力资源管理上进行观念转变和机制更新,只有这样才能留住人才、吸引人才,才能在激烈的市场竞争中取得优势。笔者结合人事工作的经验,对我国事业单位人力资源管理的现状进行了分析,并提出了解决办法。     

数字经济时代人力资源管理创新路径研究

在数字化经济的今天,企业在发展过程中面临的竞争越来越激烈,人力资源管理工作也面临着巨大的机遇和挑战。本文从我国企业当前的人力资源管理状况出发,对企业的人力资源管理工作的改革与创新进行了研究,提出了创新人力资源管理理念、健全内部激励机制、创新人力资源管理模式、打造企业特色的创新文化、创新人力资源管理手段等五方面的建议。     

国外人力资源管理对我国事业单位的启示

国外人力资源管理中人力资源管理理论基础丰富、人力资源管理专业化职业化发展、人力资源的特殊性及人力资源管理的重要性不断地被提升到新的高度等特点,对于当前我国事业单位人力资源管理工作开展具有积极的借鉴作用.因此,从宏观层面,在强调政府的宏观调控的同时要进一步强化人力资源配置的市场化途径,扎实我国人力资源管理的理论研究;从微...     

服务型事业单位人力资源管理体系的建立探讨

人力资源部门是事业单位结构组织中的重要环节,其部门的特殊性要求管理者必须不断优化管理模式,建立相关管理体系,在适应社会发展的背景下让事业单位员工不断提升服务意识、强化工作态度与能力。但根据我国现阶段服务型事业单位在人员管理方面的状态而言,人力资源管理似乎呈现出滞后不前状态,缺乏改革与创新。本文简单阐述了事业单位人力资源的概念,分析了现阶段管理中存在的问题以及主要原因,并在此基础上针对管理体系的建立与完善提出了几点建议。     

我国事业单位人力资源管理现状及发展

整体上来看当前我国事业单位人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段,在具体的人力资源管理过程中遇到的问题和困难都属于较为深层次,其改进和完善过程将更加复杂化。在国家从宏观层面积极推动事业单位改革的大背景环境下,事业单位自身内部也要充分发挥其主观能动性,充分重视事业单位的人力资源管理,正视事业单位人力资源管理的特殊性,完善人力资源管理内容,完善事业单位人才引入机制、重视职工的培训与开发、建立健全薪酬管理体系和绩效考核制度,同时实现文化建设与人力资源管理的有机结合和相互促进,并最终建立健全与市场经济体制相适应的现代人力资源管理体制。