商业零售业上市公司股权结构与绩效分析及相关启示

我国商业企业目前存在着很多的问题,处于激烈的市场竞争当中。尤其是国有商业企业更是处于困境,导致目前这种情况的原因,主要是由于国有商业企业的所有权与经营权不明确,其股权结构不合理。以商业企业上市公司为研究对象,试图探讨和证明商业零售类上市公司股权结构与绩效的关系,分析我国国有商业企业的困境。并且从股权结构角度提出国有商业企业走出困境的一些建议和对策。     

国有商业企业改革中的思考

我国国有商业企业在历史上为我国经济发展做出巨大贡献,但随着我国市场经济体制的建立,也面临着一些问题.本文从体制、人才、竞争等四个方面分析了我国国有商业企业存在的问题及其原因,结合实际,提出了我国国有商业企业改革的若干措施,以期它不断发展壮大,为我国市场经济体制的建立做出贡献.     

社会主义市场经济条件下国有商业企业的改革与管理

社会主义市场经济条件下，深化国有商业企业的改革与管理，是我国经济体制改革的重要组成部分，是国有商业企业加快发展的内在要求，也是建立社会主义经济体制、促进国民经济健康发展的需要。目前，国有商业企业面临的主要困难和问题是：零售企业经济效益下降，亏损面扩大；批发企业举步艰难，生存和发展受到威胁；企业 历史包袱沉重；内部管理水平低。存在这些困难和问题的主要原因是：改革不到位；机制不灵活；管理不完善。深化国有商业企业改革的重点是：以理顺产权关系为突破口，建立现代企业制度；调整组织结构；搞好批发企业改革；积极发展连锁经营，努力开拓市场。强化企业管理的重点是：强化资金管理；强化进货管理；加强库存管理；加强费用管理；加强制度建设；狠抓扭亏增盈；加强物价管理。     

试析盘活国有商业企业不良贷款

国有商业企业在社会主义市场经济的发展中未作必要的改革，造成了工商银行对其贷款不良比率高，欠息面广、金额大，既给工商银行造成金融风险的隐患，也使国有商业企业资产负债率高，在激烈的竞争中，维持经营困难大，更遑论发展，本文对这一局面的出现作了多方面分析后，强调工商银行应积极参与国有商业企业的改制全过程，强化对信贷的管理和服务，以求在改革和发展中改善银行对国有商业银行贷款的品质。     

浅谈国有零售商业经营机制

建立和完善社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标,国有零售企业怎样围绕这个目标转换经营机制,已成为商品流通体制改革的一个中心环节。国有零售企业经营机制,是指国有零售商业企业在组织商品流通的活动中,为实现企业经营目标运用各种管理职能,使企业内部各种经营要素相互作用、相互制约形成企业经营运行的良性循环的规律性。运行机制——它反映经营机制的主体内容。国有零售企业经营是通过一定的机制把人、     

广西实现国有商业资本经营的探讨

广西国有商业企业经过多年的改革，取得了一定的发展，但目前仍存在许多问题，要尽快摆脱困境，关键是使它们转变成为现代企业制度下的企业，而通过资本经营这一方面就能较好、较快地实现这一目的。     

内部银行在企业管理中存在的问题及解决对策

随着企业集团的发展,如何加强资金管理工作成为企业至关重要的问题。积极探索内部银行的内在规律,结合企业实际情况建立合适的资金管理体制,是企业集团的当务之急。内部银行的成立,对企业集团堵塞管理漏洞、加强资金监管、融通资金、降低资金使用成本方面发挥了重要作用。本文主要阐述了内部银行在企业财务管理中存在的问题,以及提出改进的措施对策。     

企业采购的内部控制研究

企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法。不论是工业企业还是商业企业,采购与付款业务都是企业经营活动的首要环节,采购成本的高低对企业最终的利润是有直接影响的。本文阐述了企业采购业务内部控制的作用,分析企业采购业务内部控制存在的问题及建议。     

试论银行国际业务服务企业“走出去”的路径

本文介绍了我国金融和企业对外贸易的发展现状,分析了目前我国银行服务企业"走出去"的现状,最后针对目前存在的问题提出了相应的解决措施,包括加强对现有产品线的整合和创新力度、完善和优化银行内部组织结构和业务流程、以及培养复合型专业化金融人才等。     

基于主城分分析法的商业百货行业上市公司财务绩效评价

在完全竞争的商业零售领域,良好的财务绩效水平是商业百货企业在竞争中获胜的核心要素。采用主成分分析法,可以客观全面地评价企业现有财务绩效水平,揭示商业企业财务绩效存在的问题,为企业内部绩效评价提供动态的竞争性标杆。     

内部银行在企业管理中存在的问题及解决对策

随着企业集团的发展,如何加强资金管理工作成为企业至关重要的问题.积极探索内部银行的内在规律,结合企业实际情况建立合适的资金管理体制,是企业集团的当务之急.内部银行的成立,对企业集团堵塞管理漏洞、加强资金监管、融通资金、降低资金使用成本方面发挥了重要作用.本文主要阐述了内部银行在企业财务管理中存在的问题,以及提出改进的措施对策.     

企业采购的内部控制研究

企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法.不论是工业企业还是商业企业,采购与付款业务都是企业经营活动的首要环节,采购成本的高低对企业最终的利润是有直接影响的.本文阐述了企业采购业务内部控制的作用,分析企业采购业务内部控制存在的问题及建议.     

跨地区联合经营——县级国有商业企业发展的有效途径

当前,县级国有商业企业面临债务负担重,老职工社会保险费积累不足,富裕人员多和企业办社会等困难,加上企业经营机制转换不灵,经营举步维艰,购销难以扩大,经济效益下降。龙山县纺织品公司与湖南长沙中山路百货大楼建立跨地区联合经营的新型关系,为县级国有商业企业走出困境,提供了新的思路。     

国有商业企业改革新思路

本文遵循十五大精神，论述深化国有商业企业改革的必要性、体制政策根据和多样形式，提出了国有商业企业改革的具体途径。第一部分从发挥主导作用、坚持根本宗旨、推进增长方式转变和搞活流通、繁荣市场方面阐述国有商业企业深化改革的必要性；第二部分从十五大报告中提出的“公有制为主体、多种所有制共同发展”等8个方面阐述深化国有商业企业改革的体制政策根据；第三部分运用十五大提出的理论，指导探索产权、组织、经营和管理等方面的具体形式，论述了国有商业企业改革发展的新思路。     

转型时期国有商业企业人才资源管理

许多国有商业企业，虽经多年人事制度改革，但面对激烈市场竞争仍缺乏科学的、适应市场经济的人力资源开发管理的方法和手段，导致企业人员素质不高、潜能得不到有效发挥，这不仅造成企业人力资源浪费，而且严重影响了企业管理水平和经济效益的提高。据此国有商业企业应从转变观念及实施科学的企业人力资源规划入手，大力加强企业人员的智力开发和激励，以便企业人力资源得到有效利用。     

我国国有独资商业银行信用风险内部评级体系的构建

本文通过分析内部评级法的核心技术要求对我国国有独资商业银行带来的挑战,阐明了只有迎难而上、全面提升风险管理水平,构建完善的信用风险内部评级体系,我国国有独资商业银行才能在开放与竞争的市场中不断前进,缩小与国际活跃银行的差距,从而高质量地全面提升核心竞争力。     

国有商业企业资本营运应处理好几个关系

从世界范围看，资本营运并不是一个新鲜的课题，凡是实行市场经济体制的国家，都必然存在着资本营运问题。因为市场经济的核心就是资本营运。可以说，资本营运是市场经济条件下资本运行的一般规律，是一切市场主体最为本质的经济活动，但对我国国有商业企业来讲，资本营运却是一个具有现实意义的新课题，是对国有商业企业深化改革的重要探索。目前我国正处于由计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，与这一转变过程相适应，我们对资本营运的理解也大体经历了由不熟悉到逐步熟悉再到深化实施的阶段。九十年代以来，我国的国有商业企业正式…     

国有移动支付平台品牌建设研究

移动支付已经成为用户日常消费的一种支付习惯,相比支付宝、微信钱包等移动支付龙头企业在品牌建设方面的成果,以中国银联“云闪付”,各国有商业银行手机银行App、邮储银行等为代表的国有移动支付平台在品牌建设上存在很大不足。品牌含金量低、企业内部管理问题、缺少竞争意识等问题同样存在于国有移动支付平台的品牌建设中。为了使国有移动...     

国有工业企业内部控制问题浅析

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。内部控制在建设现代企业制度过程中的重要作用,已经引起了我国理论界与实务界的高度重视,由于内部控制本身的复杂性,因此对如何建立高效的企业内部控制制度、发挥其作用等方面依然存在许多值得探讨的问题。本文拟对国有工业企业内部控制存在的问题及其原因进行分析的基础上,提出其完善对策,以期对国有工业企业施行内部控制提供有价值的参考。一、国有工业企业内部控制存在的问题1.法人治理结构不完善。我国国有工业上市公司治理结构中的主要问题具体体现在以下几个方面:(1)国家股所占比重过大。国家股股东首先是公共人,不会像真正的经济人那样首先追求企业的经济目标,而更多地会考虑企业和社会环境的稳定等政治因素。其直接的影响是导致国有股股东的实际缺位,以及对经营者监控的缺位。(2)股权高度集中。国家股或国有法人股处于绝对控股地位,这种一股独大的股权结构,不仅与现代股份公司产权主体多元化相背离,而且使产权多元化的股东制衡机制被极大削弱,导致公司无论从竞争力、灵活性、对股东的责任感以及公司...     

论国有资本主体重构的有效途径

重构国有资本主体的有效途径是：将增资扩股同组建国有股份有限公司相结合,实现出资多元化,使企业形成独立产权;转让部分国有股份,降低国有股权结构中的比重;发展法人持股、机构持股和企业交叉持股,银行持股与债转股以及内部职工持股制度;采取企业之间股权置换等。通过上述途径来优化国有资本股权结构,促进出资多元化的实现。