预算管理在提升资金管理效率中的应用分析

在市场竞争不断加剧的今天,市场营销模式发生了很大的变化,传统的商品交易已经不能够满足当代的销售需求,为了进一步提升企业竞争能力,需要企业强化内部管理,尤其是通过预算管理工作来规范企业经济业务、降低企业运营成本,并强调预算管理在提升资金管理效率方面的作用。文章将通过对预算管理在提升资金管理效率中发挥的作用与现状进行分析的...     

试论企业如何强化资金管理

资金如同企业的“血液”，需要周而复始的良性循环，然而良好的资金管理是企业生存与发展的关键。     

新时期下提升企业营运资金效率的策略探讨

随着市场经济在我国日益发展壮大,让我国的产业开始实现转移,经济结构发生变化,新时期下的企业之间面临巨大的行业竞争压力,而在企业的营运和发展中,财务管理发挥着重要的作用,同时营运资金的管理也应当被企业管理者所重视.所以提高企业营运资金管理的研究和重视程度并增加提高企业资金营运效率的对策,本文主要针对企业的营运资金管理现状...     

公司资金管理的难点及对策探析

对现代企业而言,公司的日常经营与管理已经不仅仅是一种简单的“供需关系”中转站,而是向着科技化、信息化和规模化的方向不断优化升级。换句话说,现代公司的日常管理规模和流程日趋复杂,单一生产单位所承接的工作项目也日趋多样化。在这一背景下,研讨现代公司的资金管理问题显得尤为重要,不仅是由于公司组织的运作规律导致,更是由于现代化...     

园林绿化企业资金管理存在的问题与对策研究

为加快社会主义生态文明建设,创造绿色环保的生态环境,园林绿化项目逐年增多,近年来行业的发展带动园林绿化企业快速发展。但是随着国家对地方政府和房地产业资金政策的缩紧以及2020年疫情的影响,大部分园林绿化企业出现现金流负增长,而加强资金管理,能够降低公司的负债率,缓解资金成本压力,同时健康的现金流能够保证企业持续稳定发展...     

企业资金管控问题及措施研究

资金管理是企业从筹集、投资、使用运行资金全过程的控制和监督,是企业财务管理的重要组成部分。资金犹如企业的血液,一旦断流,企业将会面临倒闭的风险,加强资金管控是企业的首要问题。针对企业资金管控中存在的融资难、融资贵,资金管理内控、风险机制缺失等问题,从建立合理完善的全面预算制度及配套的资金使用计划,扩宽融资渠道、降本增效...     

试论教育行政管理效率提高的途径

高等教育行政管理不同程度地存在着效率低下的问题。提高教育行政管理的途径是：正确定位教育管理部门；合理设置行政管理机构；建设完善管理制度，提高行政管理人员的素质；实现管理方法和手段的现代化。     

企业资金集中管理与预算管控措施分析

受社会经济迅速发展,市场经济体制改革不断深入的影响,我国经济发展速度不断增加。上述种种因素均推动了企业全面预算管控与资金集中管理改革的步伐。加强对资金的合理使用和科学管控,对于保证企业的健康、可持续发展作用显著。因此,在本篇文章中,笔者以资金集中管理与预算管控相关概念为切入点,深入探讨企业资金集中管理与预算管控存在的问题和针对性措施,旨在为企业资金和预算管理提供可借鉴和参考的理论价值。     

广西外经贸促进资金使用及效益提升对策

自2000年设立外经贸促进资金以来,随着中央外经贸促进资金支持力度不断加大,广西外经贸促进资金在推动区内外经贸发展方面发挥了积极的导向作用,对推动广西对外经济合作发展,优化对外贸易结构,加快外贸发展方式起了重要的作用。通过对广西外经贸促进资金的使用现状进行分析,提出了提升广西外经贸发展促进资金的使用效益的对策。     

浅谈企业经营资金的管理

资金是企业经济活动运行的血脉,经营资金管理则是企业资金管理的一个重要环节.加强经营资金管理应保证货币资金持有量;防止固定资产投资规模盲目扩大;提高企业经济效益,保证经营资金的不断积累;监控不良资产,防止经营资金流失;合理使用流动负债,提高偿债能力;减少经营风险,强化现金流量管理.     

加强管理提升 提高煤矿企业“含金量”

企业的竞争力几乎涉及企业管理的方方面面,管理提升要从基础入手才能提高企业竞争力,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。本文着重阐述从安全生产、人才队伍、机械化作业线、作业质量、党建工作、信息技术、成本管控、自我创新等方面提升企业的管理水平,使煤矿企业循着良性的发展轨道健康发展,在市场竞争中永立不败之地。     

试论医药流通企业如何加强营运资金管理

营运资金管理是保障企业正常顺利运营的关键环节,本文从医药流通企业当前的营运资金管理现状出发,对管理过程中存在问题给出相应的解决措施,如提高营运资金的绩效管理,重视管控过程,科学有效的构建融资渠道等,希望以此能有效降低医药流通企业的财务风险,提高营运资金的使用效率。     

浅议企业资金使用效果

在市场经济条件下,企业逐步成为自主经营,自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体,企业提高市场竞争实力的关键之一在于提高资金使用效果,当前,企业资金紧张一直严重困扰着企业经营,成为企业财务管理中的一个普遍问题,有些企业虽然年年盈利,但资金调度的十分紧张,这主要是因为企业对新增资金使用不当,为了提高企业和市场竞争实力,提高企业资金使用效果,企业必须做资金投放,资金筹集及资金管理等各个环节的工作。     

试论非公有制企业技术创新的资金保障

完善非公有制企业技术创新的资金保障，必须强化信用管理，加强信用知识的宣传和教育，建立非公有制企业的基本信用制度，加强内部信用管理；必须建立信用担保体系，促进信用担保机构为非公有制企业技术创新资金保障服务功能的有效发挥；必须发展风险投资，分散非公有制企业技术创新的资金压力。     

如何加强资金管理 提高资金运用效率

随着经济社会的发展,有效的资金管理对企业的稳定发展意义重大。资金在经济发展中保值、增值是企业资金运转能力的体现。提高资金运用效率,可有效降低企业运营成本,提升企业的竞争力。本文从如何加强资金管理、提高资金使用效率进行阐述。     

企业资金流动性风险管理

企业资金流动性风险在于存有资金缺口。文中从分析资金缺口形成的原因入手,论述了对资金缺口进行科学管理的方法和思路。     

关于加强企业资金管理的探讨

资金是企业赖以生存的主要因素,加强企业资金管理应实行现金流量考核制度;注重结算资金管理的科学化;实行日常资金管理预算制;加大清欠力度,盘活企业流动资金存量,避免企业债权流失。     

企业如何以资金管理为中心

资金是企业赖以生存的基础，加强资金管理具有十分重要的现实意义。企业要做到以资金管理为中心，应提高对资金管理重要性的认识；资金管理要贯穿在企业供产销全过程；优化资金结构，提高资金使用效益；编制收支计划，强化企业内部的资金管理；降低资产负债比例，提高资本营运能力。