作业成本法下成本核算分析

本文首先对作业成本法进行了基础的研究,接着探讨了作业成本法的原理,作业成本法的实施的操作程序,然后论证了作业成本法下各产品能够得出更加准确的成本信息,最后分析了作业成本法的优势所在。     

作业成本法下成本核算分析

本文首先对作业成本法进行了基础的研究,接着探讨了作业成本法的原理,作业成本法的实施的操作程序,然后论证了作业成本法下各产品能够得出更加准确的成本信息,最后分析了作业成本法的优势所在.     

成本动因的选择与合并

成本动因往往因远离作业现场而不易被人们发现，因此科学确定成本动因十分重要，要做到这一点，一要科学地选择成本动因，二要科学地合并成本动因。成本动因的确定需要高质量成本信息，但它的获得又需要高成本，于是成本动因的选择因实行成本最低化而需要在信息精确化与实行成本之间加以权衡。成本动因合并则是为了减少系统的成本动因数目，以便降低其复杂性和实行成本。     

浅谈作业成本法

成本信息是企业最重要的管理信息,然而随着企业工艺技术水平的提高,传统成本计算方法越来越不适应现代化管理的要求,它既不能完整地反映生产耗费的真实情况,又影响了其他管理信息的质量。然而随着新技术革命和日益激烈的市场竞争,以及由此带来的企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,都要求对成本会计精心改革。为适应现代制造环境的特点和管理的需要,作业成本法便应运而生。本文从作业成本法的历史、产生的依据以及与其相关的一系列概念来说明作业成本法是一种以作业为基础的成本核算制度和先进的成本管理系统。在此基础上阐述了作业成本法的计算程序及其实现的突破,进而引述出作业成本法的适用条件及其现实意义。     

作业成本法及应用实例

加快作业成本法在我国的推广和应用,是今后一定时期成本管理的主题.本文重点介绍作业成本法的特点、基本公理、计算程序和具体应用实例。     

作业成本法和目标成本法的融合

1．两种方法的成本视野不同。欧美的作业成本法是基于对财务成本信息的利用，借助财务会计的成本资料，运用管理会计的信息处理方法，对生产经营过程中发生或可能发生的成本的数额与形态实施控制、分析和评价。而日本的目标成本法则对成本有另一种理解，成本绝非单纯是账簿的产物，它在制造过程中发生，从开发、设计阶段开始结合工程学     

浅析作业成本法的应用

作业成本法从20世纪80年代中期以来,就是国外相关领域所研究的一个热点,由于传统成本会计在很多方面存在不足,所以很多会计学家着手研究作业成本法。随着研究的深入,作业成本法首先在比较先进的制造企业中开始运用,并取得了一定的成效。同时,由于作业成本法在一些先进制造企业的成功应用,相关研究人员看到,作业成本法不仅可以改变传统成本核算方法的不足,而且还可以为企业成本管理提供很好的核算基础。     

单项成本法基础上的作业成本核算系统设计

与作业成本法相比,单项成本法计算出的成本信息存在一定程度的扭曲。由于多数企业不具备完全实施作业成本法的条件,因此,笔者提出混合成本核算的思路,即在单项成本法基础上运行作业成本核算系统,针对分批和分步成本核算企业设计具体的核算程序。这样,不但校正了成本信息,而且便于作业成本法的推广实施。     

论标准成本法与作业成本法相结合的成本管理

衡量一个企业经营业绩的重要指标之一是成本的控制与管理,而经济环境和经营环境条件不断发生着变化,这就要求成本核算的方法也不断地进行创新。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题。当今世界经济格局趋于一体化、市场化,同时在科技革命推动之下,企业的成本结构发生了重大的变化,这些变化从而要求企业的生产方法与之适应,进而要求企业改进成本控制管理方法。所以企业应当采用合理的成本管理制度,使其能够提供有价值的成本信息,以寻求降低成本的有效途径。     

试论成本动因、成本精确性与成本管理

成本动因是决定成本性态的决定因素，成本动因又是多重的。根据不同的成本动因与成本性态的相关性进行费用分配，可以较好的解决成本计算精确性的问题。对成本动因进行不同角度的分析，可以为降低成本、加强成本管理指明方向。     

作业成本法在制造型企业物流成本计算中的应用

传统的成本核算方法在计算企业物流成本时存在着诸多不足,无法真实反映企业实际的物流费用,作业成本法的出现正好弥补了传统成本核算方法的缺陷。文章通过对制造型企业中产品的物流成本动因进行分析,并结合具体实例计算,验证了作业成本法对降低企业产品的物流成本所起的重要作用。     

成本动因问题刍议

作业成本计算法,是指将作业中心的作业活动作为成本计算的基础,以此来对不同作业中心所发生的成本费用,按照不同的成本动因进行分配,最终计算出产品成本的一种成本计算方法。由此定义可以看出,成本动因的确定及其选择是实行作业成本会计的关键。本文在作业成本法的基础上,对成本动因的问题试做一些总结和探讨。一、成本动因的概念和意义成本动因是作业成本法的核心,目前各国学者对成本动因的理解角度不同,如美国学者罗曼诺认为成本动因是“表示某一特定作业和一系列成本之间的因果关系”;而柏林勃和布里姆森则认为成本动因是“其发生将导致…     

设计项目作业成本法探微

一、设计项目采用作业成本法的可行性 现行的项目成本计算是很不准确的，这已是业内人士公认的事实。作业成本法的理论基础是“决策有用性”，此法计算出的成本信息能够满足企业经营决策多方面的需要。在现代设计行业中，企业对成本信息的需要更是多方面的，主要包括：①成本信息应有助于相对准确地确定期末存货(包括期末未完设计工程)的价值，可更准确地反映企业财务状况；     

对现阶段企业应用作业成本法模式的探讨

随着高新科技时代的到来，企业制造环境发生了变化，间接费用的增,大使过去采用人工和机器工时分配间接费用的方法已不能正确地反映产品的实际成本。作业成本法的产生，使企业的产品成本的计算更客观、及时、有效和准确，有助于业绩的计量和考核，对企业加强成本控制与管理有产重要意义。作业成本法作为一种先进的成本计算方法，在西方企业都有一定应用，但在我国的运用还很少，本从作业成本法的基本原理出发对现阶段我国企业应用作业成本法进行了探讨。     

析成本管理之作业成本法

在现今中国大型股份企业的市场竞争中一度出现了企业成本管理手段落后、成本信息严重失真的理财状况，为了走出困境，企业实行作业成本法，取得了成效。作业成本法是企业经营管理系统。它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的影响和制约，它能否在社会上得到认可和广泛应用还取决某内在的效率和效益性，以及企业管理对成本信息价值的认识。     

关于成本动因合并问题的理论探讨

在作业成本制度下,每个作业都可以细分为若干成本动因。随着现代企业生产过程的复杂化和精细化,作业成本动因的数目也日趋增长,这直接导致企业核算成本的急剧增加,使得成本管理工作更加繁琐和不经济。通过将被不同产品消耗比例相同或接近的成本动因的科学合并,便可以在降低核算成本的同时,获得满意的产品成本精确度。因此,需要对成本动因合并方法的合理性进行数学分析,以实例说明成本动因合并矩阵模型的应用机理。     

析成本管理之作业成本法

在现今中国大型股份企业的市场竞争中一度出现了企业成本管理手段落后、成本信息严重失真的理财状况,为了走出困境,企业实行作业成本法,取得了成效。作业成本法是企业经营管理系统,它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的影响和制约,它能否在社会上得到认可和广泛应用还取决某内在的效率和效益性,以及企业管理对成本信息价值的认识。     

作业成本法应用初探

世界正进入一个高科技的时代,西方发达国家的生产组织形式极大地发展,使产品的成本结构发生了极大的变化,间接费用成为现代企业的主要生产成本。传统的成本计算方法已不再适应当前环境,作业成本法应运而生。然而,目前采用作业成本法核算成本的企业数量并不是很多。如何推广实施作业成本法是需要通过理论界和实务界的共同尝试和改进,同时更需要企业的实践和观念上的转变。     

标准成本法与作业成本法的结合探讨

标准成本法与作业成本法作为企业核算的重要方法,在现代的企业中得到了广泛的应用,但是二者不可避免的都存在其缺点,因此,为了更好的控制和核算企业的生产成本,可以将二者进行结合,所以,本文主要从二者结合的可行性,适用的条件和具体的结合方面进行一些探讨,以期能够对二者的结合提出有益的建议.