当家人连锁超市的配送问题分析

近几年来,经济和科技的高速发展使得越来越多的连锁超市成为零售业不可或缺的主体,随之而来的各大连锁超市自己的货物配送中心的连锁超市也在逐渐增多,同时,超市在配送商品的过程中也出现了很多问题。一般连锁超市有别于大型连锁超市及国际化连锁超市,在物流配送的环节当中还十分薄弱,这对超市的发展造成了严重的影响。本文对当家人连锁超市的配送过程进行分析,指出其在配送运行过程中所出现的问题然后根据合的理配送方法,解决当家人连锁超市在当前物流配送中所出现的问题。     

社区连锁超市物流配送策略探析

随着近年来我国经济的转型升级发展,深化改革的步伐逐步加快,随着人们生活条件的提高,一系列的连锁超市陆续出现在人们的生活当中,对于连锁式的经营模式来说,物流配送是影响连锁超市能否取得良好的发展的前提性条件。从广东地区的社区连锁超市的发展现状入手,分析了社区连锁超市的发展模式,进而分析出社区连锁超市的发展问题,从物流配送的角度提出合理化建议,期望可以进一步促进广东区域乃至全国的社区连锁超市的发展,为便利人民生活有所贡献。     

浅析连锁超市物流配送模式与对策

在过去的几十年中,以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展很快,已成为当今社会经济的支柱产业。本文分析了目前几种主要的配送方式,提出了适应当前零售连锁超市配送的可行性对策。     

浅析沃尔玛物流配送信息系统对连锁超市发展的启示

众所周知,沃尔玛是一家大型的美国连锁超市,主要经营范围是零售业,沃尔玛有着非常优秀的物流配送能力以及与之相关的配送技术,因此,与其他连锁超市相比较时,可以看出沃尔玛在物流配送信息系统方面优势十分明显。本论文通过以嘉兴市沃尔玛为例,浅析嘉兴市沃尔玛配送信息系统的运作经验,为其他连锁超市的发展提供有效的借鉴和参考。同时,针对其他连锁超市的发展提出一些可行性的改进方法,使其具有借鉴意义和参考价值。     

我国连锁超市联合配送策略探析

本文阐述了连锁超市的联合配送内涵及功用,论述了若干模式下连锁超市的联合配送策略,在此基础上,提出连锁超市联合配送策略的具体实施路径。     

共同配送——突破中小连锁超市物流配送“瓶颈”的途径

连锁经营企业要取得成功,必须突破物流配送这个"瓶颈"。本文以中小连锁超市为对象针对性地分析了其物流配送上存在的问题,提出了走共同配送这个合理途径来突破中小连锁超市物流配送环节的"瓶颈"问题。     

连锁超市物流配送方式探析

我国连锁超市的发展越来越迅速,从规模到数量,都在迅速发展扩大,呈现十分积极的发展态势,但是,我国连锁超市的物流配送体系还正在初级的建设中,不是十分完善,这就严重制约了我国连锁超市的经营规模和经济效益又好又快的发展下去。本文就我国连锁超市物流配送方式的优缺点进行了分析,并探析了每种方法应该在什么类型的连锁超市进行使用。     

浅析超市电商的现状及发展策略

互联网的到来不仅仅让时代发展提速,各种行业的线上销售渠道应运而生,随之产生了较多销售模式,这些发展更对零售业线上销售提供了更大的发展空间。超市作为零售业的代表之一也试图从电商销售上谋求更多利润。但发展的同时也存在诸多问题,比如物流配送服务。文章就超市电商现状的发展动态以及存在的相关问题,提出笔者的粗浅拙见。     

对我国连销超市的物流配送体系的探讨

连锁超市在我国的出现虽然只有十几年的历史，其配送中心出现的时间则更短，但是它的发展对我国零售业传统的销售方式，既是一种突破又是一种挑战，配送是连锁经营的纽带，把配送中心建成多功能的供贷枢纽，是发展连锁超市的关键之一。本文通过对我国连锁超市的现状分析找出其存在的问题，并借鉴国外连锁超市的成功经验选择适合中国连锁超市发展的物流配送体系，为我国的连锁超市提供一条合理的发展模式。     

连锁超市物流配送合理化研究——以A连锁超市为例

本文在A连锁超市物流配送的实地调研的基础上,通过描述A连锁超市物流配送的现状,应用物流配送合理化理论,重点从供应商管理、物流设备及信息改善、配送路线和物流配送人才培养角度对A连锁超市物流配送存在的问题进行剖析,提出应对A连锁超市物流配送合理化的对策,以期对连锁超市物流配送具有一定的指导意义。     

2008北京商业地产超市战略

北京超市的竞争已经完全进入白刃化阶段。一方面,国际和国内知名商家均纷纷涌入,另一方面,京城超市零售商有急切拓展的愿望,却受制于网点资源的稀缺和竞争对手的强大压力。2008年,北京商业地产出现了空前的供应高峰,然而,对于京城超市来说,增加的商业地产项目,能否为其带来更多的门店拓展机遇?京城本土超市与外地或外资超市的发展状况究竟怎样?在服务与商品价格相差无几的情况下,面临着严重同质化的超市零售商将从哪些方面去取胜市场?在北京市场,超市业态未来的发展趋势如何?2008年,他们又会有怎样的拓展计划?本期《安家》杂志将对北京目前商业地产的超市攻势作一全面解析,同时也将为您独家揭露这些超市品牌的拓展计划。     

县域农村超市物流配送问题及对策

农村物流是消除二元经济、建设社会主义新农村、构建和谐社会的重要组成部分。推进农村商品安全方便流通,一个重要方面是优化完善农村超市配送体系。本文在分析县域农村超市物流配送存在问题的基础上,提出对策建议。     

基于SWOT分析的地下超市营销策略研究

随着竞争的加剧、经营成本的增加以及城市土地资源供应紧张,地下超市这一零售业态的发展已经成为大势所趋。在利用SWOT分析法对地下超市的外部环境和内部能力进行深入剖析的基础上,就我国地下超市的发展提出一些针对性的营销策略:调整商品结构,满足顾客需求;提供优质服务,获取顾客忠诚;做好促销管理,抢占顾客心理。     

超市下乡的配送策略研究

超市下乡,是连锁企业的必然选择。面对经营农村连锁超市存在的空车率高、配送成本高和配送难度大等问题,连锁企业应在配送策略方面进行研究,以提高物流水平和经济效益。     

超市物流配送中心的建设与管理

近年来我国的超市发展突飞猛进,超市物流配送中心的建设成为重要的课题,许多超市的物流配送成为制约超市经营发展的大问题。超市物流配送中心对超市的经营发展起到重要的作用。要使超市物流配送中心更好地发挥作用,一方面要做好配送中心的建设,另一方面要做好配送中心的管理。     

鑫威超市基于顾客满意度的物流配送管理研究

伴随着连锁超市在中国的迅速发展,物流配送环节逐步受到连锁超市的重视。本文研究的连锁超市主要是以鑫威超市为例,通过对鑫威超市物流配送中顾客满意度的研究,探索出适合鑫威超市物流配送优化的思路与操作方法,从整体上提升鑫威超市的竞争力。     

“新合作”农村连锁超市物流配送体系研究

本文分析了"新合作"农村连锁超市配送的图形,重点论述了它的物流配送解决方案的四个特色,最后指出了它在今后发展过程中应该注意的问题。     

淮安市共同配送业发展策略分析

从共同配送内涵出发,对淮安市发展共同配送业的巨大潜力进行了深入分析,在此基础上运用系统动力学对共同配送的效益机理进行了研究,最后提出淮安市发展共同配送业的基本策略。     

超市零售企业O2O经营模式分析

O2O模式是指将线下的商务机会与互联网结合,在网上订购消费品,在线下门店或者仓储点提货。依据对国内外具代表性超市O2O进行了归纳总结显示:目前,沃尔玛、大润发、欧尚、家乐福、永辉、步步高等国内外商城都已经在国内开启了O2O模式。通过这些商城的发展历程可得出,企业在电商经营前期常会面临高投入、难盈利的困境及线下供应链管理系统与电商平台未对接的问题;而要盈利后期则需吸引商家入驻,开发手机APP以满足移动购物的需求。因此,只有商品和体验功能改善,企业O2O经营模式的效率才会提升。