国有企业债转股风险防范

债转股的实施给国有企业和国有商业银行发展创造了良好的条件，但债转股不可回避的问题是操作过程中带来的风险，如何防范这些风险是亟待解决的问题。     

浅谈国有企业的内控管理和风险防范

随着经济的快速发展,国有企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,必须建立完善有效的内部控制和风险防范机制。国有企业作为我国重要的经济支柱,能够为社会发展提供动力,加强内控管理,有利于加快提升国有企业的工作质量。目前,部分国有企业并没有建立完善的内部管理制度,由此导致企业失败的案例频繁发生,这逐渐成为了当今世界经济管理的一个热门话题。近几年,有关国有企业内部管理等方面的法律法规层出不穷,其目的在于促进我国企业管理工作的发展,逐步完善内部控制管理体系,不断提升企业的核心竞争力,使我国企业的管理水平更上一个台阶。然而在实际发展中,不同的企业所面临的环境不同,其相关管理手段也有所差异。本文主要针对国有企业进行论述,通过对国有企业的内控管理和风险防范的分析,从风险防范与内控建设的重要性、国有企业的内控管理和风险防范存在的问题以及优化策略三个方面进行深入分析,探究其中的问题,并提出了相关对策,为我国国有企业在市场经济之下得以持续发展提出了建议和看法。     

国有企业并购财务风险的防范

企业并购过程中定价、支付、融资,以及整合等多个环节都可能给企业带来财务风险。而国有企业多数由当地政府国资委实际控股并且对当地经济发挥重要作用,因此有很多由政府主导的并购发生,而这些并购可能只是一味地满足政策性的需要而忽略了财务风险的存在,本文将结合国有企业的特殊情况建议如何对国有企业并购的财务风险进行防范。     

国有企业内控管理及财务风险防范探析

在当前社会快速发展的背景下,我国各行业都有着广阔发展空间.而作为国有企业,由于自身身份较为特殊,所以在进行内部控制和管理工作时,难免存在各种薄弱环节有待完善.国有企业在转型发展中需要应对各种风险,而面对的问题如果未能采取有效手段处理,很有可能会影响自身的良性发展.国有企业应积极应对激烈的市场竞争压力,在内控管理以及财务...     

国有企业税务筹划与风险防范

本文首先对国有企业税务筹划的重要性、筹划特征与常见问题进行简析,进而分析国企税务筹划中的风险,然后在加强风险意识和做好筹划人员培训方面,对国企税务筹划风险防范方式进行总结,进而在建设税收风险控制组织、完善相关制度等基础上,提出了相对详细的国有企业税务筹划机制创新措施。     

国有企业内控体系的建设与风险防范

国有企业对国民经济的增长和发展具有非常重要的推动作用和影响。近年来,随着市场竞争越来越激烈,国有企业在发展过程中,面临的风险也越来越多。本文针对国有企业内部控制体系的构建和落实情况进行分析,并且提出有针对性的风险防范措施,为国有企业的未来可持续发展打下良好基础。     

国有企业合同管理中的法律风险及其防范

防范合同管理过程中可能出现的法律风险,对国有企业健康发展有十分重要的意义.合同管理中法律风险的来源是多方面的,既包括合同本身带来的法律风险,也包括其他因素带来的法律风险.防范合同管理中的法律风险需要国有企业加强组织建设、制度建设,提高员工法律水平和法律意识,同时,还要正确地运用市场和法律的手段来转移和化解合同风险.     

国有企业改革和新型国有资产管理体制

国有企业改革在争论中冲出一条成功之道,从对企业自身的产权改造,逐步扩大到对国有经济结构的战略性调整,最后进一步深入到国有资产管理体制的改革。新型国有资产管理体制体现了政资分开、分级产权、专业管理、授权经营、两权分离、依法管理等六大特征。本文从国有企业的功能定位和产权特征入手,提出了对国有企业进行分类管理、妥善协调国有企业二元目标等政策建议,对完善国有资产管理体制进行了积极的探讨。     

浅谈国有资产流失及其防范

文章结合实际详细剖析了国有资产流失的主要原因 ,针对存在的问题 ,提出了相应的防范措施。     

国有企业资本营运风险探析

国有企业资本营运状况不佳,其中风险问题是一个比较突出的问题。目前,国有企业资本营运所面临的风险主要是国有资产流失风险、盲目并购风险和债转股风险等。导致这些风险的原因,主要是风险意识不强、资本营运不规范、相关管理体制不健全和资本营运素质较低等,因此,必须采取相应对策以防范和控制资本营运风险。     

国有企业引进战略投资者的风险分析与防范策略

引进战略投资者是国有企业改革与发展的一种重要模式,同时引进战略投资者又是一项十分复杂的系统性工程,存在着不容忽视的风险。国有企业引进战略投资者存在的风险主要表现在国有企业价值可能被低估、战略投资者可能变为战术投资者、控制权可能旁落、无形资产归属可能产生纠纷、可能出现文化冲突、可能触动法律或国家利益等方面。充分做好引进战略投资者的准备工作、采取有效措施保证企业价值的实现、通过严格考察和有力谈判确定战略投资者、设定必要的约束条件、合理设置股权结构和治理模式是国有企业引进战略投资者风险防范应采取的有效措施。     

国有企业改组上市中的审计风险及防范

文章分析了在国有企业改组上市前、改组过程中、改组上市后注册会计师所面临的审计风险 ,并提出了防范审计风险的具体措施     

关于国有资产流失及防范对策的思考

国有资产流失的原因是多方面的，对这些原因进行分析，并采取积极防范措施，是国企改革攻坚阶段的重要工作，文章指出，要让国有资产在流动中形成保值增值的机制。     

行政事业性国有资产：国有资产管理的新亮点

在我国经济体制向市场经济转轨的进程中，对于国有资产管理体制的改革，人们始终将注意力集中在经营性国有资产的管理上，经过多年的探索，经营性国有资产已基本形成了较为完善的管理体系。本文从对国有资产管理体制改革历史分析的基础上，提出行政事业性国有资产将成为我国国有资产管理的重点，同时对我国行政事业性国有资产管理的现状及存在的问题进行了简要的分析，进而提出行政事业性国有资产管理体制改革的基本思路。     

国有企业引进战略投资者的风险与防范策略探究

本文通过分析国有企业引进战略投资者的风险,并根据实际情况提出国有企业引进战略投资者的风险防范策略,为强化国有企业战略投资者的风险防范提供可参考的资料。     

加强国有企业财产管理 确保国有资产保值增值

根据江泽民总书记和李鹏总理关于加强国有资产管理，确保国有资产保值增值，巩固和壮大公有制经济的指示精神，由国家体改委、国家经贸委、国家国有资产管理局牵头，国务院有关部门参加拟订的《国有企业财产监督管理条倒》(以下简称《监管条倒，)，经广泛征求各方面意见．多次修改，国务院第八次常务会议讨论通过，中央政治局常委会原则同意，已于1994年7月24日以李鹏总理签署的国务院第159号令发布施行。     

银行贷款风险防范

列举出造成贷款风险的五种因素:选择贷款对象失误,行政干预,人情贷款,贷款方式运用不当,贪图“回扣”。建立贷款风险防范机制的四种措施。     

加强治安防范降低管理风险

做好治安防范工作能够保障人身、财产安全,维护社会和单位内部治安秩序.怎样通过加强治安防范来降低治安隐患和治安事件所带来的服务管理风险,是住宅小区物业管理工作亟待解决的问题.     

加强治安防范 降低管理风险

做好治安防范工作能够保障人身、财产安全,维护社会和单位内部治安秩序。怎样通过加强治安防范来降低治安隐患和治安事件所带来的服务管理风险,是住宅小区物业管理工作亟待解决的问题。