对进一步深化国有企业改革的探究

国有企业改革与国有资产管理体制存在着密不可分的关系：国有企业是进行国有资产投资而产生的，国有企业是国有资产的具体表现形式；有效的符合现代企业制度要求的国有资产管理体制，将有助于深化国有企业改革，完善社会主义市场经济体制。因此，要进一步深化国有企业改革，一是要按照“一个减少、两个规范”的要求建立现代企业制度；二是要进一步深化国有资产管理体制的改革。     

以“管资本”为主的国有资产监管改革路径与措施——对上海市国有企业中高级管理人员的调研思考

深化国有资产管理体制改革必须以“管资本”为主加强国有资产监管。对上海市国有企业中高级管理人员的调研表明,当前上海市国有资产监管主要存在以下问题：从监管主体看,国资委定位不明确,监管组织体系层级多且权责关系不清晰;从监管对象看,国有企业微观运行中市场化与行政化的矛盾依然存在;从监管环境看,政企不分、政资不分依然存在,配套改革匹配度不足。因此,以“管资本”为主的国有资产监管改革是一个系统工程,要从上到下进行顶层设计、从下到上完善基础环境。上海市应进一步推进政企分开、政资分开,明确国资委的定位和权责关系;优化底层制度安排,化解国有企业微观运行中市场化与行政化的矛盾;协同推进相关配套改革,完善以“管资本”为主加强国有资产监管的制度环境。     

国有企业改革和新型国有资产管理体制

国有企业改革在争论中冲出一条成功之道,从对企业自身的产权改造,逐步扩大到对国有经济结构的战略性调整,最后进一步深入到国有资产管理体制的改革。新型国有资产管理体制体现了政资分开、分级产权、专业管理、授权经营、两权分离、依法管理等六大特征。本文从国有企业的功能定位和产权特征入手,提出了对国有企业进行分类管理、妥善协调国有企业二元目标等政策建议,对完善国有资产管理体制进行了积极的探讨。     

浅析国有资产保值增值

随着国家对国有企业改革的进一步深入，国有资产如何保值增值的问题日益显露，而国有资产的保值增值关系到国有企业改革和结构调整的成败，因此寻找出国有资产保值增值中存在的问题，并根据现有国情提出相应解决对策成为国有资产研究的一个新的热点。国有资产为什么要保值增值？．如何实现国有资产的保值增值？     

产权理论与我国国有资产管理体制改革

产权理论认为产权界定明晰对经济运行效益有很大影响。我国现行国有资产管理体制下国有产权的缺陷及其弊端从理论上讲就在于国有资产的产权虚置现象严重。国有企业的改革受制于国有资产管理体制，要推进国有企业改革、搞活国有经济，就必须深化国有资产管理体制的改革。具体思路是：以产权理论为基础，通过国有资产管理体制创新，实现“产权明晰”和所有者职能到位。     

产权制度改革中防范国有资产流失的对策

国有资产从一般竞争性领域退出，使国有企业的改革进入新的阶段。但是，日渐突出的国有资产流失问题，却在制约着国有资产退出的进程，对国有企业的改革形成了障碍。如何采取合理的手段和方法防范国有资产的流失?笔者在此提出以下看法。     

进一步深化国企、国资改革的思考

我国国有企业改革尽管取得了不少成绩，但总体情况并不十分理想。进一步深化国有企业和国有资产改革，增强国有企业活力，提升国有资产质量，必须赋予国有企业任免经营者的充分权力，确立董事长在国有企业中的权威地位，理顺国有资产管理部门的职责定位。     

国有企业改革的外在环境与内在机制

政府在国有企业改革中,对营造国有企业改革的外在环境起关键作用,政府拥用国有企业改革的主动权,政府需要对管理者,生产者和经营者进行规范。并依据国有资产所有权,国有资产的增值目标,合理界定国有企业的利润分配。     

国有企业中的代理问题及其解决办法

国有企业改革是经济体制改革的核心。国有企业改革的难点之一就是解决代理人侵犯委托人权益的“代理问题”,以维护国有资产所有者权益。本文从我国国有企业中存在的代理问题出发,提出了若干解决办法。一、我国国有企业中的代理问题“代理问题”在西方资本主义国家由来已久。它是由经理阶层的出现及由此产生的相关问题引起的。传统的企业制度中     

国有企业改革的关键是正确处理国有企业的内外部关系

我国国有企业改革既要解决国有资产的宏观管理和经营问题,又要解决国有资产的微观经营问题.国有资产经营两个层次的存在和有效运行,要求在这两个层次之间建立合理的关系.     

我国国有企业资产经营的改革思考

国有企业资产经营决定着国有资产营运效率的提高，关系到国有经济主导地位的巩固和加强。本文从国有企业资产经营管理体系、现代企业制度创新、完善配套性改革措施三个方面探讨了我国国有企业资产经营的改革问题。     

国有企业改革三十年:成就、问题与趋势

国有企业改革是中国整个经济体制改革的中心环节,是改革成败的关键。经过三十年的时间,国有企业改革推进了社会主义市场经济体制的建立和完善,使得国有经济活力、控制力和影响力得到更好的发挥,保证了经济发展的稳定运行,有效增强了中国经济总体的国际竞争力。同时国有企业改革中也存在相关配套改革相对滞后、垄断行业国有改革进展缓慢、有效的激励约束机制尚未完全建立等问题。国有企业改革的趋势涉及深化垄断行业国有企业改革、推进国有企业公司治理的建立与完善、深化国有资产管理体制的改革。     

新加坡淡马锡国有资产管理模式的经验及借鉴

新加坡淡马锡模式是国有企业经营管理的典范,通过了解其国有资产管理模式,有助于我国国有资产管理模式的创新。比较分析淡马锡国有资产管理的经验,从多个维度剖析淡马锡国有资产管理模式的内容和成功的原因,进而为我国国有资产管理模式改革提供有益借鉴和参考。     

国有企业内控制度初探

一、国有企业内控制度的必要性 （一）构建和完善内控制度是深化国有企业改革的客观需要。 当前，国有企业正在进行以产权制度为突破口的新一轮改革，一大批国有独资企业改制后，实现产权多元化，成为国有控股或国有参股公司，对一些大型企业集团实施了国有资产授权经营。但有相当一部分企业现代企业制度仍不完善，法人治理松弛，管理监督乏力等等。这此问题的存在，背离了出资人的利益，难以承担国有资产保值增值的责任。在深化国有企业改革中，要确保出资者利益，确保国有资产保值增值，使企业做大做强。就必须研究和解决如何构建和完善企业内控制度问题。     

我国国企产权改革的理论创新

明确的产权是市场经济中企业存在的前提条件，是企业实现保值增值的基础，而产权制度上的缺陷正是我国国有企业长期以来存在效率低下、国有资产流失严重等问题的根本原因。十六大报告中关于深化国有资产管理体制改革的论述是我国国有资产产权改革的重大理论创新。     

企业国有资产管理体制:现状、问题与对策

全面分析了企业国有资产管理体制的现状,深入剖析了其存在的问题,并根据十八届三中全会对发展混合所有制和国有企业按功能分类的要求对进一步完善企业国有资产管理体制提出了具体的,可操作性的对策建议。文章认为,应加强国有资产所有权;将国有资产监督管理机构的国有资产出资人职能与公共管理职能分开;根据国有企业的功能分别设立不同类型的国有资产经营公司,实行分类治理;大力完善企业国有资产管理的法制。企业国有资产管理体制改革应有组织地分步推进,并注意与其他方面的改革相协调。     

新加坡淡马锡国有资产管理模式的经验及借鉴

新加坡淡马锡模式是国有企业经营管理的典范,通过了解其国有资产管理模式,有助于我国国有资产管理模式的创新。本文力图比较分析淡马锡国有资产管理的经验,从多个维度剖析淡马锡国有资产管理模式的内容和成功的原因,进而为我国国有资产管理模式改革提供有益的借鉴和参考。     

营造职业企业家成长的法律环境

当前,中国国有企业改革和国有资产管理中,一个日益受到重视的问题,就是职业企业家的成长和发展问题。愈来愈多的理论和实际工作者意识到,国有企业改革的效益提高目标以及国有资产管理的保值增值目标能否顺利实现,归根结蒂取决于国有企业经理的经营素质和行为方式。简而言之,国有企业经理既拥有经营管理的能力和天赋,又拥有玩命工作的责任感和进取心,是保证国有企业改革和国有资产管理最终实现其各自及共同日际的两位一体条     

论国有企业国有资产的保值增值

<正>随着社会主义经济体制改革的不断深入,各级政府逐步减少了对国有企业的行政干预,使国有企业的经营活力有所增强。与此同时,国家赖以生存的国有资产正在被多方蚕食,流失、损失浪费也令人触目惊心,按近两年的通货膨胀率计算,每年流失额高达1000亿元左右。目前,造成国有资产大量流失,其原因除了经济体制上存在的问题外,主要是对国有资产运营缺乏有效的评价监督机制。为了适应新的经济体制和建立现代企业制度的需要,要对国有资产实施保值增值考核,制止国有资产流失,维护国家所有者权益,为国有企业改革奠定基础。     

试论国有企业改革进展缓慢的原因

当前以建立现代企业制度为目标的国有企业改革取得了一定的成绩,但离改革目标要求还存在着较大差距;原因在于国有企业公司制改造中国有资产控制权配置和行使的复杂化,经营管理者选择机制不完善以及外部改革不配套等延缓了国有企业改革进程;因此,必须采取系统化履行战略来解决上述问题。