完善施工企业合同管理探讨

施工企业专业技术人员增长较项目增长的管理需要存在较大缺口。工程的转包和分包是造成各种管理漏洞、导致拖欠农民工工资、拖欠工程款项等一系列社会问题和矛盾的重要原因。要解决项目管理过程中存在的各种问题,其核心是合同管理,合同管理的核心是从基础程序上增强合同执行的主动权。本文拟从工程合同的签订、工程款拨付两个方面对合同签订、执行的监管进行讨论,促进施工企业合同监督管理的健全和完善。     

工程项目管理中合同管理常见问题的分析

合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立以符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。建立合同管理程序和制度,使之有章可循、有法可依;通过合同管理提高项目管理效益,给企业带来经济效益和良好的社会信誉。本文针对工程项目合同管理的全过程,以及其重要性,探讨了在合同决策阶段、订立阶段、执行阶段等合同管理过程中的常见问题,并总结了应考虑、应控制的要点,提出了解决问题的对策。     

谈总法律顾问制度在企业中的地位和作用

总法律顾问在依法治企中发挥着权威法律管理、避免法律风险、减少企业决策失误。加强对重大合同的最后审查管理、保障合同的有效履行，加强对纠纷管理、维护企业合法权益的作用；充分发挥总法律顾问法律管理的关键是企业行政一把手要高度重视，建立和完善总法律顾问管理组织体系，总法律顾问的责任与权利要相匹配。     

当前如何加强现代企业的合同管理

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行的，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。合同既是企业从事经济活动取得经济效益的纽带，同时也是产生纠纷和风险的根源，实施有效的合同管理，是现代企业实施依法经营和管理的关键。     

合同的自我管理

合同是商品交换的法律形式,是经济流转关系的纽带。在市场经济条件下,企业的生产和销售要靠合同来连接,但由于合同履约率低,合同诈骗屡禁不止,使企业和国家损失严重。由此,广大企业要有风险意识和自我保护能力,应注重对有关人员的合同法知识培训,采取有效的管理措施和手段,加强内部管理,杜绝违法合同,减少合同纠纷,提高合同履约率,实现经济关系的良性循环。     

房地产企业合同管理中的财务问题探究

在提倡契约精神的当今社会,无论个人或企业,合同已成为保障自身权益的重要依据,而合同管理成为企业顺利运转、成功经营 的重要一环。在国民经济体系中占较大比重的房地产业其各类合同的签订、履行和实现已成为地产企业管理工作的重要环节,合同管理 已成为房企管理工作中的重要组成部分。财务参与合同管理不仅可以使合同在制定与执行过程中更...     

加强合同管理 维护企业权益

建立起现代企业合同管理的运作机制,规范合同管理,做好合同风险的法律防范是现代企业经营成败的一个重要因素。本文简述了企业合同管理的基本概念和要求,分析了当前市场经济条件下企业合同管理存在的主要问题,提出了加强企业合同管理的方法和对策。     

依法实施合同管理 提高企业综合竞争力

随着我国市场经济的发展,社会主义法制建设的不断完善,企业逐步成为自主经营的市场主体。市场经济亦称"契约"经济,合同是契约经济往来的桥梁。市场主体依法签约、履约的合同行为已成为市场经济健康发展的必要前提。我国加入WTO后,经济对外开放的广度和深度都会达到一个新的阶段,市场竞争更加激烈,国际间贸易往来将不断增多,涉外合同的数量会大量增加。那么,如何"依法实施合同管理,提高现代企业综合竞争力",具有十分深远的意义。一、阐述合同管理的概念及主要内容合同管理是指对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调,顺利实现经济目的的一系列活动。根据合同管理的基本概念可以将其分为两种:一种是指一个企业在签订和履行合同中所进行的计划、组织、指导、监督、协调等管理活动;     

大数据时代下合同管理标准化探讨

文章对大数据时代下合同管理存在的主要问题,以及建立标准化合同管理体系的必要性进行了全面的阐述,并对合同管理标准体系的模式和具体措施,提出合理建议。从而使企业更好地通过合同维护合法权益、规避经营风险,使合同服务于企业的销售、采购、技术转让等经济活动。     

从知识管理角度试论如何提升企业的核心竞争力

企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,培育核心竞争力是根本任务。而在知识经济条件下,企业核心能力的关键是知识管理能力,企业知识管理的重点在于企业知识价值链管理。通过知识创新、知识的有效组织管理、企业文化的支撑等方面培育和提升企业竞争优势。     

基于不完全契约理论视角的外包服务商的管理

企业在与外包服务商签订完外包合同之后,需要对这种外包关系进行有效的管理,恰当的监督与激励是防范服务商机会主义行为的有效途径。通过运用不完全契约理论对服务外包不完全契约性的分析,揭示了这种不完全契约性给服务外包带来的影响,认为企业与外包服务商要建立起一种以正式的外包合同为基础,关系合同为补充的激励机制,并运用完善的服务商风险防范机制对服务商进行监督。     

中小企业的法律风险分析与防范

在我国社会主义市场经济体制全面转型的过程中,中小企业由于其自身的特殊性在生产经营与管理过程中面临着来自企业内外部两方面的法律风险,具体包括企业设立中的法律风险、合同法律风险、知识产权法律风险、盲目提供担保的法律风险、人力资源管理法律风险和其它法律风险。为避免法律风险的发生,中小企业应当采取构建一套系统、完整的＂法律风险防范机制＂,加快推行法律顾问制度,加强企业合同管理,防范合同陷阱和风险,正确适用合同担保制度,预防、规避合同项目风险,重视合同证据工作,做好合同公证、见证及建立其它法律事务管理制度等防范措施。     

企业智力资本管理的战略思考

企业智力资本的战略管理,既要通过有效提高企业智力资本价值创造潜力转化的管理战略,又要提升价值提取能力的管理战略来促进其价值创造力的充分发挥。在挖掘企业智力资本价值创造潜力的管理战略中,需要对智力资本价进行结构化管理、开发管理和投资效率管理;在提高价值提取能力的管理战略中,需要依据不同企业类型进行投资结构化管理、决策支持系统管理和完善激励机制。     

建设工程施工合同法律风险与防范管理

施工合同法律风险是客观存在的,面对风险,建筑施工企业可以通过强化施工合同管理来加强风险的防范和控制,对不可预测的风险,可以通过索赔或保险等方式合理转移风险,这样才能尽量防止减少企业损失,最大限度地维护企业合法权益。     

水利水电工程合同管理的现状及解决措施

对于水利水电工程项目管理来说，合同管理是其中的一项非常重要的内容，它对于整个工程的成本、工期和质量都起着关键性的作用。可以说，水利水电工程的合同管理关系到整个企业的根本利益，企业对其也非常重视。就目前而言，水利水电工程合同管理的现状不容乐观，经常出现一些问题，本文针对目前出现的问题进行了一些分析并提出相关的解决措施。     

如何签订技术合同

对于科技创业企业而言，技术开发、技术咨询、技术服务是其主要的业务内容，而就技术开发、转让、咨询或者服务与其他公司签订相关技术合同，则是其在业务活动中常见的业务合同。因此，如何依法签订、履行、管理各类技术合同，对于科技创业企业至关重要，而其中签订环节则是重中之重。     

会计政策选择对财务报告质量的影响

会计政策具有一定弹性 ,企业管理当局可以在政策范围内 ,“灵活”地选择会计政策 ,而会计政策的选择直接影响到财务报告的质量。本文试从会计政策的影响入手 ,对财务报告质量进行分析。一、企业管理当局会计政策选择的因素分析１、负债因素。债权人往往运用经过审计的财务报表数据来监督债务合同 ,以节约代理成本 ,限制管理人员的行为 ,保护自己的利益 ,因此债务合同中一般有要求企业保持一定的流动比率、利息保障倍数等表明变现能力或偿债能力的条款 ,而管理当局会选择对其有利的会计政策来完成上述会计数据指标。即使企业没有债务合同 ,为了争取商业信用和获得信贷资金 ,企业管理当局仍有可能采用有利于收益增加的会计政策。２、管理报酬因素。大多数企业都选用会计收益作为管理当局业绩考评指标 ,由此计算其报酬。这样 ,经理必然用其所能行使的会计政策选择权 ,通过会计应计制 ,将一些费用资本化或减少预提的费用 ,使企业出现较高的会计收益 ,从而提高自己的薪金收入 ,且经理市场竞争机制也使管理当局越来越重视其经营业绩 ,并选择能提高会计收益的会计政策。３、政府因素。企业管理当局选择会计政策时 ,要考虑政府的可能反应 ,主要包括以下两个方面 :①...     

浅谈建筑施工企业如何加强经营风险管理

施工企业是一种风险企业,我们可以通过理性分析决策,严格合同管理,加强现场作业安全,严格采购等手段来加强经营风险的管理.     

石油企业合同信息化管理研究

信息技术的发展为石油企业的合同信息化管理提供了技术支持。采用新技术、新手段,将先进的信息技术应用到合同管理中,开展培训、更新理念,加强管理人员风险防范意识,借助于信息技术对石油企业合同进行管理,有助于合同管理规范化、自动化,能够有效防范合同风险。     

对施工项目管理控制的探讨

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。