供应商评价选择准则及指标体系研究综述

供应商作为企业产品和服务的原始提供者,对其进行评价选择是采购活动中最重要的决策之一。本文采用分类的方法系统地分析了供应商评价选择准则及指标体系的国内外研究现状,提出了建议及研究思路,以期为企业评价选择供应商提供参考。     

基于DEA模型的供应商评价

本文讨论了数据包络分析(DEA:Data Enveloped Analysis)方法在绩效评价方面的优势,结合供应商管理的特点,建立了供应商评价的指标体系,运用层次分析法对供应商指标进行整合并建立DEA模型进行分析和评价。     

集团化钢铁企业战略采购的若干问题研究

本文概述了对集团化钢铁企业战略采购的若干问题进行研究,阐述了构建战略采购模型的原则、基本框架和内容。     

企业战略业绩评价指标体系研究

构建企业战略业绩评价指标体系的现实作用在于强化企业战略管理,实现企业的战略目标。借助平衡记分卡的思想初步探讨企业战略业绩评价指标体系的基本框架,论述业绩评价指标的两个权变因素有利于实现企业管理的战略目标。     

战略人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源管理效能评价是战略人力资源管理研究领域的一个热点问题,而人力资源管理效能评价指标体系的设计又是其中的一个重要环节。基于战略系统观的战略人力资源管理效能评价指标体系的设计,保留了以往成果中评价人力资源管理过程质量的内容,强化了人力资源管理与企业战略目标的联系,更全面地,本现了战略人力资源管理效能的效果性。     

浅谈采购过程中的供应商管理

采购活动是企业生产经营活动中非常重要的一个环节,担负着生产保障、降低成本等重要工作职责,本文从物资供应工作中对供应商分类及选择方面进行阐述,以期通过对供应商的有效管理和选择,最大限度地使企业供应工作更加顺畅,便于提高企业通过采购得到的效益。     

浅析知识经济评价指标体系

本文以新的角度从知识经济发展能力和知识经济发展水平两个方面构建知识经济指标体系。该指标体系体现了知识经济与可持续发展的关系。     

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理

与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效。与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系。本文在现代采购战略中对新的物料细分的基础上,对供应商进行了分类划分,并对每一类供应商采取的管理策略进行了阐述。     

基于合作伙伴关系的供应商选择

供应商选择的方法很多,在众多研究方法中层次分析法以其能够将定性指标定量化而被广泛应用。考虑到市场经济环境下,供应商与核心企业间关系的根本转变,本文从战略合作角度出发,建立了基于合作伙伴关系的供应商评价指标体系。利用重要性传递法则对判断矩阵进行了修正,并详细探讨了改进后的层次分析法在供应商选择评价中的应用。     

基于合作伙伴关系的供应商选择

供应商选择的方法很多,在众多研究方法中层次分析法以其能够将定性指标定量化而被广泛应用.考虑到市场经济环境下,供应商与核心企业间关系的根本转变,本文从战略合作角度出发,建立了基于合作伙伴关系的供应商评价指标体系.利用重要性传递法则对判断矩阵进行了修正,并详细探讨了改进后的层次分析法在供应商选择评价中的应用.     

关于应急采购供应商管理探讨

提高对突发事件的处理能力,有利于在自然灾害面前更好地保护人们的生命财产安全。基于此,本文首先分析了加强应急采购供应商管理的重要意义,其次分析我国在进行应急采购供应商管理过程当中存在的一些问题,最后,针对这些问题,分析提高应急采购供应商管理效果的有效对策。     

企业物资采购中供应商管理对策

企业盈利的基本,简而言之就是一减两提高--减低成本,提高生产效率,提高核心竞争力。其中减低成本也就是从企业的生产源头入手,企业物资采购就是生产的源头,换句话说,为企业采购到什么样的物资,以什么样的价格购入物资就决定了企业的经济利益,要减低企业物资的采购成本,除了要拥有良好的采购团队、科学的采购方法之外,物资供应商的选择以及管理也是不可忽视的一个重要环节。     

供应链环境下中小企业对供应商的选择与评价

在整个供应链链条上,中小企业仍处于较薄弱环节。中小企业要想发展壮大,必须依靠供应链上供应商的支持。因此,选择一批稳定可靠的供应商对中小企业来说十分重要。分析我国中小企业在供应商选择与评价过程中存在的问题,可以提出基于供应链环境下中小企业选择与评价供应商的策略。     

高校设备招标采购中供应商选择与诚信监督分析

由于招标采购在高校推行的时间较短、缺乏经验等原因,目前还存在很多亟待解决的问题。文章对高校设备采购特点及现状进行描述,给出选择供应商的标准与审核方法,并对供应商诚信监督体系进行分析。     

浅析企业战略采购联盟的建立

本文介绍了企业建立战略采购联盟的原则和目的,企业与供应商的关系,并在分析企业与供应商交易关系的基础上,提出了企业建立战略采购联盟必须考虑的条件和改善的措施。     

关联矩阵法在供应商评价与选择中的应用

供应商是供应链的源头,供应商的评价与选择关系到企业的市场竞争力。本文采用定性定量相结合的方法,提出了关联矩阵方法在供应商评价与选择中的应用,确保选择供应商的方法实用、合理与科学。     

企业战略管理的利器——评《企业战略经营业绩评价指标体系研究》

自上世纪八九十年代以来,企业经营环境发生了深刻的变化,"工业经济"逐步为"新经济"所取代,在经济增长中,知识和智力资本的贡献越来越突出,企业的竞争越来越注重长期竞争优势和核心竞争力的形成及其保持,企业进入了战略经营时代.考核企业经营业绩的评价指标体系也急待改进和创新,以迎接企业战略经营时代的需要.     

航空战略联盟伙伴选择评价指标体系和权重研究

首先提出了一个航空战略联盟伙伴选择评价指标和权重的动态构建模型,然后对该模型各组成部分进行了详细研究。该模型分析了航空运输的市场特征,提出了航空战略联盟的可能目标,研究了影响航空战略联盟伙伴选择的一般性活动,建立了航空战略联盟伙伴选择指标体系的原则,设计了航空战略联盟伙伴选择的一般性指标体系。并且根据具体联盟的活动特点和具体目标,对伙伴选择的一般性指标体系中的指标设定权重,从而可以动态构建航空战略联盟伙伴选择的评价指标及权重。     

供应商选择的方法

面对经济全球化、用户需求个性化、行业竞争日益激烈的严峻挑战,企业如何根据供应链管理的思想与方法,在科学评价与选择的基础上,寻求和培育基于战略合作关系的供应商,以提高自身的核心竞争力显得至关重要。本文对此进行了分析,并提出相关建议。     

探讨制造业的采购战略

随着全球制造业竞争的日益激烈,人们开始在各个环节中寻找着降低成本的方法,采购也被提升到了战略层面。本文就制造业采购战略重要性和战略采购的要点谈几点看法。