浅析企业内部控制的创新

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。本文从内部控制的含义入手,在分析内部控制存在问题的基础上,提出改进措施,以便为企业加强管理服务。     

加强国有企业集团公司内部控制的思考

内部控制是现代企业管理的客观要求,加强企业管理,提高经济效益,离不开内部控制。采取积极有效的措施加强企业内部控制对促进转换经营机制和提高经济效益等方面具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

试论我国企业内部控制

我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段，企业内部控制存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、内控制设计上各自为政等问题；应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导、完善法人治理结构，创造良好的内部控制环境、内部控制外部化、建立具有操作性的道德规范与行为准则等措施来加强我国企业内部控制建设。     

企业内部控制制度的建设

在我国企业普遍缺乏健全的内部控制制度的情况下,建立健全内部控制制度对加强会计核算,提高企业经济效益有重要作用。本文分析了目前我国企业内部控制制度存在的主要问题并对加强企业内部控制的建设提出自己的看法。     

加强和完善企业内部财务控制体系的思考

企业内部财务控制体系的完善与否,对于企业而言至关重要。本文对内部财务控制的涵义、企业内部财务控制的作用及目前我国企业内部财务控制体系存在的一些问题进行了阐述,并着重提出了一些加强和完善企业内部财务控制体系的建议。     

关于现代企业内部控制的探讨

公司法人治理结构上的缺陷，企业管理者的内部控制意识淡薄，很多企业未形成风险意识，以及对企业内部控制制度的执行情况缺乏有效的监督等多方面的原因，造成我国企业的内部控制普遍薄弱。结合新颁布的《内部会诉控制规范》，就如何完善现代企业的内部控制，笔者提出：应加强内部控制理论的研究，建立健全内部控制标准体系，为完善企业内部控制提供规范标准；应推行独立董事制度，完善公司法人治理结构；强化企业负责人的内部控制观念；应加强企业风险意识，建立健全风险控制系统；应设立良好的控制活动，确保企业内部控制的科学、合理的完整；建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制的效率和效果；应加强对内部控制执行情况的监督检查，促进企业内部控制的有效实施。     

浅谈加强我国企业内部会计控制

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。其中,会计控制是内部控制的重要组成方面,没有内部会计控制,也就无所谓有其它方面的控制。本文分析了当前我国企业内部会计控制存在的几点问题,同时提出了加强完善企业内部会计控制的几点主要对策。     

浅谈加强我国企业内部会计控制

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。其中,会计控制是内部控制的重要组成方面,没有内部会计控制,也就无所谓有其它方面的控制。本文分析了当前我国企业内部会计控制存在的几点问题,同时提出了加强完善企业内部会计控制的几点主要对策。     

我国企业建立有效内部控制制度的思考

近年来,我国证券市场出现很多会计信息失真的情况,从“深圳原野“、“琼民源“、“红光“到“郑百文““银广厦“层出不穷,一定程度上反映了目前我国企业内部控制存在严重问题。要加强和完善内部控制职能,必须从加强法律体系建设、建立健全企业内部控制、加强外部监督、等几个方面着手。本文就我国企业内部控制存在的问题及建立有效健全内部控制制度的紧迫性和具体措施提出自己的观点。     

浅谈企业内部控制

内部控制对于企业具有重要意义。大多数企业的内部控制都不是很完善。本文就企业内部控制不完善的表现、原因,以及加强企业内部控制的对策展开讨论。     

关于企业内部控制创新的思考

根据企业内部控制标准委员会于2007年3月发布的《企业内部控制规范——基本规范》(以下简称新内部控制规范)和17项具体规范(征求意见稿),针对我国内部控制的现状,提出加强内部控制的对策,以促进我国企业管理水平的提高。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的应用

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对企业经营管理活动的全面控制。本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的应用

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对企业经营管理活动的全面控制。本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标。     

以全面预算管理优化企业的内部控制

内部控制作为一个相对较新的课题,为企业提出了新的挑战.本文从内部控制出发,阐述全面预算管理与内部控制二者关系,提出全面预算管理是企业内部控制的重要基础和手段,论证了企业应该通过推行全面预算管理加强企业的内部控制.     

内部控制必要性及制度建设途径

作为管理重要手段的内部控制制度虽然在企业中早已存在,并在管理中发挥着一定的作用,但作为一项科学的管理手段,现在的不少企业内部控制制度还很不系统、很不完善,尚未起到对经济业务活动全过程的控制作用,因此,加强企业内部控制制度建设很有必要。论文从国内外内控理论研究的不同阶段对内部控制认识出发,使人们深入理解内部控制的内涵,进一步对目前企业内部控制的现状进行了揭示,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,最后对加强企业内部控制制度建设途径提出了几点见解。     

关于提高企业内部控制有效性的几点思考

加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的保证.然而中国企业内部控制尚处在较初级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱.笔者对中国企业(仅指大中型企业)内部控制现状进行分析,阐述了中国企业内部控制薄弱的几点原因,并试探性的提出几点思考对策.     

社会信任度与财务风险的关系研究

社会信任作为市场经济的基础,是各个主体进行交易和合作的重要基础。信任既是一个常见的社会现象,也是一个重要的经济问题。国内外已经有许多经济学家关注到了社会信任与企业财务风险内部控制的关系。本文的研究,希望有利于提高我国各种企业对内部控制的重视程度,主动加强企业的内部控制建设与实施。目前许多企业对内部控制认识的不充分,忽略了企业的内部控制建设,没有充分地发挥企业内部控制的作用。因此,本文有利于我国企业认识到内部控制的重要作用,加强内部控制制度的建设与实施。     

企业内部会计控制的现状及对策

企业内部控制现状中存在着种种问题,只有不断完善企业内部控制制度、内部控制组织,提高会计人员素质,加强内部审计才能使内部控制起到作用。     

中小企业内部控制状况的调查——一项来自山东省的实证

通过对山东省中小企业的问卷调查表明,中小企业对内部控制重要性的认识不断提升,对内部控制制度规范已有所了解,企业内部控制制度也正逐步建立;但对于企业内部控制的目标认识还不够全面,对内部控制制度规范的了解程度还不够深入,企业内部控制制度尚不健全并且执行效果不理想。因此,要加强和完善中小企业内部控制,应加强理论研究,统一对中小企业内部控制的认识;要专门建立适应中小企业特点的内部控制制度;要大力提升中小企业所有者和经营者的文化素养与管理水平,完善公司法人治理结构,打造具有凝聚力的企业文化,实现良好的中小企业内部控制环境。     

企业实施有效内部控制的难点及措施

内部控制是现代企业管理的重要手段。加强企业内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。由于公司法人治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的原因，我国企业内部控制普遍薄弱。因此，结合国内企业界内部控制实践难点，分析和研究企业完善内部控制应把握的难点及措施具有重要的现实意义。