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1.
查旺斯基 《太原城市职业技术学院学报》2014,(7)
人是生产力中最活跃的因素,现代企业之间的竞争越来越成为人力资源的竞争。人力资源激励作为人力资源管理的重要组成部分,不仅是现代企业打造员工、留住员工、激发员工的重要举措,更是现代企业提高员工归属感、责任感和主人翁精神的重要战略,对于提高企业市场竞争力更是至关重要。本文对现代企业人力资源激励有关理论进行了简述,对现代企业人力资源激励的消极因素及产生的原因进行了分析,就如何解决现代企业人力资源激励中的消极因素提出对策建议。 相似文献
2.
梁彩花 《山西财政税务专科学校学报》2013,(5):44-46
人力资源管理是企业管理中的核心组成部分,是企业高效良好运行的重要保障.而作为现代企业人力资源管理中最有效的管理方式之一的激励,是集激励理论、激励制度、激励方法、激励效果评价于一体的系统的管理方法.激励是企业人力资源管理的基础动力,是员工积极奉献的能量来源,所以,进行行之有效的激励是企业人力资源管理工作的重中之重,对于企业发展有着举足轻重的作用. 相似文献
3.
魏鹏程 《山西经济管理干部学院学报》2013,(4):10-12
全球竞争时代,人力资源成为企业竞争的根本.通过激励吸引和留住员工已成为人力资源管理的主要内容.本文通过分析激励的基本原理以及我国企业员工激励的现状和问题,提出了我国企业做好员工激励的方向和具体措施. 相似文献
4.
论家族制企业的人力资源管理 总被引:2,自引:1,他引:2
家族制企业人力资源管理的主要缺陷是人力资源配置的封闭性、人力资源管理的压制性和员工对企业低忠诚度。要解决这些问题,家族制企业必须建立适应市场经济要求的现代企业制度,实施科学的人力资源管理,重视员工利益,使企业和员工形成利益共同体。在激励机制方面,不仅重视物质激励,还要重视工作激励和授权激励。 相似文献
5.
顾峥 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2012,9(10):66-67
员工激励是人力资源管理的一个永恒的话题。在当今经济社会转型时期,受到国内外大的环境的影响,人力资源结构的变迁,员工激励变得更加复杂,需要运用多学科予以解读,也需要借助多学科的知识为员工激励实践提供源源不断的动力。本文主要分析知识经济理论与经济学理论和员工激励的关系,以期为从多学科视角探讨员工激励做出一点尝试。 相似文献
6.
杨美蓉 《太原城市职业技术学院学报》2012,(2):65-66
当今的知识经济时代,企业的核心力竞争已转变为具有知识资本的优质人力资源的竞争。随着80后知识型员工逐步成为企业发展的主要力量,如何有效激励使其发挥积极主动性就成为目前企业人力资源管理的重要任务之一。本文在分析80后知识型员工特点的基础上,结合员工激励的一般模式,提出了企业对80后知识型员工进行有效激励的一些策略。 相似文献
7.
周淑珍 《吉林省经济管理干部学院学报》2014,28(6)
面对民营企业人力资源管理存在的诸多问题,树立人本主义管理观念,规划企业人力资源,合理进行员工招聘、培训,认真考核绩效,加强薪酬与激励管理,应是解决民营企业人力资源管理问题的对策. 相似文献
8.
高校人力资源管理中的激励是指调动与激发教职工的积极性和创造性.本文从分析高校员工的特点,阐述激励理论对高校人力资源激励的应用指导,提出建立高校人力资源激励的有效途径. 相似文献
9.
10.
企业知识型员工的激励管理成为了人力资源管理中的重要核心内容,本文就此浅要的分析了企业知识型员工激励存在的问题并提出了相应的对策。 相似文献
11.
刘勤 《无锡商业职业技术学院学报》2004,4(4):76-77
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业员工的管理与激励直接关系到企业的兴衰。文章结合国内外优秀企业的做法,探讨了如何有效地激励企业员工的一些策略。 相似文献
12.
浅析核心员工的激励机制 总被引:2,自引:0,他引:2
项仑 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2009,6(1):75-76
激励机制是人力资源的重要内容,是一个激发人的行为的心理过程,在管理中激励就是激发员工的工作动机。核心员工作为企业人力资源中最优秀的部分.一般具有很强的专业技能知识。同时具有较高的自我控制、自我反省能力。他们无论在企业人力资源中的地位,还是在个人的追求上都同普通的企业员工有很大的差别。因此,核心员工的激励同普通员工的激励必然有所不同,而且核心员工的激励是企业激励机制这个重点中的重点。本文就是通过对核心员工——企业核心竞争力我体的激励来探讨企业激励机制的优化完善。 相似文献
13.
信息经济时代 ,人力资源管理呈现出“以人为本”、知识型、跨文化和非层级制的特征。适应人力资源管理变化的要求 ,人力资源开发的原则与方法也发生了变化 ,特别是有效的激励成为人力资源开发的一个关键环节。在人力资源开发实践中 ,有效的激励系统由面向经营者、管理人员、知识技术型员工、普通员工和群体的不同的激励层面及其激励措施构成 相似文献
14.
员工激励对我国中小企业的人力资源管理有着十分重要的意义,本文分析了我国中小企业员工激励中存在的主要问题,并提出了解决的对策。 相似文献
15.
刘敏慧 《河南商业高等专科学校学报》2010,23(2):71-74
对知识型员工的激励是现代企业人力资源管理的重要内容。目前我国企业对知识型员工的激励存在着激励手段单一化、缺乏有效的组织管理、忽略知识型员工的精神需求、缺乏科学的职业生涯规划等问题,企业应针对知识型员工的需求特征,采取多元化的薪酬战略、有效的组织激励和长效的目标激励,充分调动他们的工作积极性。 相似文献
16.
员工激励对我国中小企业的人力资源管理有着十分重要的意义,本文分析了我国中小企业员工激励中存在的主要问题,并提出了解决的对策. 相似文献
17.
张小艳 《太原城市职业技术学院学报》2013,(5):84-85
激励乃管理之核心,更是人力资源管理的关键所在。对于公共部门人力资源管理来说,激励理论的运用和有效激励机制的构建尚处于起步阶段,仍需不断摸索,逐步完善。论文将激励理论与公共部门人力资源管理的实践相结合,分析现行社会主义市场经济竞争日趋激烈的条件下,公共部门如何成功地将激励理论运用于其人力资源管理当中,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,提高其工作效率,从而促进公共部门高效地达到组织目标。 相似文献
18.
曹宗振 《武汉市经济管理干部学院学报》2001,(Z1):118-119
在人力资源开发和利用的过程中,应按照以人为本的管理思想规划企业人力资源,建立竞争上岗机制和员工绩效考评淘汰机制,设计好员工激励奖励制度,注重员工的培训与发展. 相似文献
19.
本文从心理契约的概念及内容入手,分析基于心理契约的员工招聘、员工培训以及员工激励等现代企业人力资源管理。 相似文献
20.
李霞 《山西财政税务专科学校学报》2011,13(6):58-61
文章从分析中煤平朔煤业公司的人力资源管理现状入手,指出了存在的问题与不足,并从管理理念、员工招聘、绩效考核、薪酬管理、员工激励、员工培训与开发等方面,提出了相应的解决对策与建议,以提高公司的人力资源管理水平。 相似文献