浅析我国企业如何做好全面预算管理

随着我国市场经济的发展,全面预算管理已经在我国企业得到广泛应用,为企业绩效提升及战略发展目标的实现做出了重要贡献。但部分企业对全面预算管理的认识还存在着一些偏差,全面预算管理在实施过程中存在着一些问题和不足。本文介绍全面预算管理的概念,分析全面预算管理在我国企业管理中的重要作用,指出我国企业在实施全面预算管理过程中遇到的困难,并就如何做好全面预算管理提出可行性的建议和对策。     

浅析我国企业如何做好全面预算管理

随着我国市场经济的发展,全面预算管理已经在我国企业得到广泛应用,为企业绩效提升及战略发展目标的实现做出了重要贡献。但部分企业对全面预算管理的认识还存在着一些偏差,全面预算管理在实施过程中存在着一些问题和不足。本文介绍全面预算管理的概念,分析全面预算管理在我国企业管理中的重要作用,指出我国企业在实施全面预算管理过程中遇到的困难,并就如何做好全面预算管理提出可行性的建议和对策。     

作业成本法在我国企业应用研究

现阶段,我们国家很多企业在进行成本管理的时候采用的方式还比较老旧,并且不能够有效地满足我国企业的发展以及未来精细化的管理需求。现阶段我国很多的企业在内部的传统成本计算方式上还存在着一定的问题,所以需要企业对其管理成本思想进行改进,更好地实现企业内部的精细化管理,使企业在日益激烈的市场中,能够不断提高内部的综合竞争力。本文主要通过对现阶段企业内部的作业成本法存在的问题进行阐述,然后展开详细的分析,最终对作业成本法的现状提出适应企业作业成本法的策略。     

预算管理在企业中的应用研究

现代企业中,各种经营发展活动不断进行下,进行科学预算并进行预算管理的重要性不言而喻。随着企业预算管理受重视程度不断提升,对预算管理进行较好应用也是值得思考的现实问题。通过对部分企业预算管理状况进行分析可以发现,很多企业在预算管理上的能力较低,预算管理中也存在很多具体问题。本文将对企业预算管理中存在的问题进行分析,并就如何提升企业预算管理能力提出建议。     

加强烟草企业全面预算管理探析

全面预算管理是目前得到广泛应用的一种先进的经营管理手段,其能够通过有效的预算编制、控制,以及评价等内容来提高企业的经济效益和经营效率,从而提高企业的市场竞争力。本文从我国烟草企业全面预算管理中存在的问题出发,对于如何加强烟草企业的全面预算管理进行探析。     

国有企业预算管理的探讨

从企业发展进程来看,预算管理已经成为现代企业强化管控与完善监督最为有效的方法与手段。但是,就国有企业而言,由于长期以来受到计划经济体制的影响,其预算管理的发展进程还较为缓慢,面临着诸多问题,需要企业对其进一步的完善与解决。本文即围绕着国有企业预算管理问题展开讨论,首先阐述了预算管理在企业应用的重大意义,其次对国有企业预算管理工作存在的主要问题进行了分析,并在此基础上,结合国有企业日常管理运作的实际情况,有针对性地提出了完善其预算管理的对策与措施,具有一定的现实意义,希望能够对相关国有企业提供一些借鉴。     

债务重组会计研究

随着时代的发展和社会的进步,我国现阶段很多的企业都在市场经济的环境下高速发展,并且各个行业之间的竞争也在逐渐加剧。但是,目前我国出现了一些企业由于自身存在着经营不善或者是债务的问题导致最终破产的情况,如果我们继续让这种企业不断的破产,那么就会对我国的经济以及社会的稳定造成一定的伤害。如果这些企业在即将出现破产征兆的时候就采用债务重组,则会在一定程度上减轻债务人的负担,另一方面还能够对企业债权人的利益进行维护。由于债务重组方面的会计在我国出现的比较晚,虽然能够促进我们国家企业的有效发展,但是在经营的时候还是出现了一些问题。因此,笔者阐述现阶段我国市场经济中企业的债务重组存在的问题,并且针对这些问题提出相应的解决措施。     

中小企业预算管理存在的问题及对策

预算管理是企业管理的重要手段,对于推动企业的管理创新和管理效能的提高,发挥着十分关键的作用。然而,当前我国许多的中小企业的预算管理仍然存在着诸多的问题,严重影响到企业的整体管理效率和经济效益的提升。因此,针对中小企业预算管理中存在的具体问题,探索有效的应对策略,促进中小企业的资源配置优化,实现企业效益的最大化。     

论企业物资采购监督与管理

随着我国市场经济的建立发展,企业对物资的采购也越来越重视。物资采购是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重点和难点所在。在企业生产经营中,做好企业物资采购工作,对于企业降低成产成本,提高企业产品质量具有重要的作用。目前,在我国企业生产管理中,企业物资采购管理还存在着很多问题,如何加强企业物资采购监督管理工作,是现代企业管理非常重要的一项课题。本文主要分析了目前我国企业物资采购监督管理存在的问题,为现代企业加强物资采购监督管理提出了对策。     

电子计算机在药品经营质量管理上的运用

近年来,医疗卫生行业发展速度得到了一定的提高,但在实际经营过程中仍存在着很多问题.其中,药品作为人们日常生活中常见的物品,药品质量直接关乎人们身体健康,所以我们必须要加大在药品经营质量管理过程中的管理力度,确保经销经营药品的质量.本文针对电子计算机在药品经营质量管理上的运用展开了深入分析,希望能够发挥计算机的最大化价值...     

浅论企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要手段,其规范管理将有利于促进企业的长远发展。但很多企业在实际运行过程中,财务预算管理却未达到既定的管理目标,企业在预算编制和执行的过程中存在着诸多的问题。本文针对企业财务预算管理存在的普遍问题进行了简单概述,并提出了相应的策略。     

关于我国企业推行全面预算管理的思考

全面预算管理无论是对企业资源的合理配置,还是对提高企业的素质、适应能力和应变能力都是行之有效的管理模式。但由于我国企业对全面预算管理理论的理解还不够深入,以及缺乏管理实践经验等问题,使全面预算管理在我国企业的推行不是十分顺利。该文力图对我国企业推行全面预算管理存在的问题及解决办法做一些研究和分析。     

实施全面预算管理健全内部控制体系探究

目前,我国国民经济快速腾飞,经济体制改革不断深化,全面预算管理在现代企业管理中发挥着十分重要的作用,扮演着重要的角色。企业全面预算管理就是通过实施预算编制、预算控制、分析以及考核等途径,强化对企业进行科学、规范管理,同时它也能够很好地促使企业经济效益大幅度提升。企业实施全面预算管理,不仅能够有效提高企业的经济效益,而且还能够促使企业可持续发展。本研究首先阐述了企业全面预算管理的基本涵义,然后提出了建立健全内部控制体系的具体对策,旨在为当前企业的快速发展提供切实可行的保障。     

企业预算管理与绩效考核有效结合探讨

作为企业内部管理控制的一种主要方法,全面预算管理是一项最具操作性的基本制度。而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,对于企业的发展来说,实现全面预算管理与绩效考核的有效结合,对企业的良性发展,提高企业的核心竞争力有很大的促进作用。本文针对我国企业绩效考核存在的问题进行分析,对开展预算管理必要性进行了探讨,并对企业如何在预算管理下创建科学、合理的绩效考核体系提出了建设性建议。     

预算差异分析控制方法研究

预算管理是企业内部控制制度的一个重要方面,我国许多企业已意识到了它在企业管理中的重要作用,并且许多大中型国有企业也在预算实务中积累了许多宝贵经验。但目前在我国各类企业的实际运行中,预算管理还存在不少问题,特别是预算控制问题较易被忽视,这直接影响了预算管理作用的发挥。笔者试图从预算差异分析角度来探讨对预算差异分析具体方法的控制,以便使预算达到其应有的控制效果。一、预算差异分析的内涵预算差异分析是指由预算控制部门对预算差异进行计算、分解、判断,并由有关责任部门进行解释,以此来确定预算差异形成原因的过程。预算差异分析控制是预算控制流程的重要组成部分,它可以使企业管理者全面掌握预算执行情况,其重点是分析预算差异的形成原因并采取相应的措施。通过差异分析,可以把复杂的差异成因分解为若干具体问题,并由最适合的部门分别进行进一步分析、解释,从而为实施预算控制提供依据。另外,预算差异分析还能够更准确地反映谁是导致差异的责任者,区分可控差异与不可控差异,并能够记录经营者为消除不利差异所做的努力,从而更真实地反映企业经营业绩,有利于对各责任中心的绩效考核。笔者认为,全面的预算分析应结合企业全面的经营分析与财务分析,分别从经营和财务...     

企业实施全面预算管理的误区分析

实施全面预算管理,已成为国内众多企业提高管理水平的一个重要方法和工具。但相比成功运用该方法的知名企业的影响力,国内企业的失败率也同样引人关注。本文认为,国内众多企业推行全面预算管理失败的原因很多,但归纳起来,对全面预算管理理解不完整,实施中存在较多误区是一个十分重要的因素。笔者通过对全面预算管理存在的误区分析,为推行全面预算管理的企业提供一些参考。     

企业预算管理信息化系统的构建设想与探讨

企业在发展过程中对预算管理的要求越来越高,预算管理信息化建设受到更多的关注和重视,也成为企业提高自身管理能力的重要手段,企业预算管理信息化是企业改革内部管理机制的重要手段,也是提高企业竞争力水平的重要举措。本文针对企业管理信息化中存在的问题,提出针对性的建议与对策,有助于提高企业预算管理水平,加强企业预算管理信息化系统建设,进而促进企业的发展。     

企业预算管理的困境与对策分析

企业预算管理在企业的经营管理中起着重要的作用,完善的企业预算管理能够更好地处理企业的长远发展目标与近期的发展目标之间的关系,而且对于企业未来一段时间内需要的与潜在的费用支出的计算有重要的作用,避免企业在投资的过程中花费过大,而无法对工作人员的工资、货款,以及银行贷款等必然的消费进行支出,对促进企业的发展有重要的意义。但是,目前在我国的企业预算管理中存在许多的问题,这些问题的存在严重制约了企业预算管理的发展,本文主要对企业预算管理中面临的困境进行介绍,并对相应的解决措施进行讨论,希望能够解决在企业预算管理中存在的问题,完善企业预算管理体系,促进企业的经济发展。     

企业预算管理若干问题研究

预算管理是管理会计的重要工具之一,是落实企业战略目标的重要手段,目前企业在预算管理问题上还存在很大差距。本文分析了企业预算管理存在的问题,并针对问题提出了相应的建议。     

企业全面预算管理易出现的问题及对策探讨

现代企业要实现更有效的发展,必须对企业管理内容和方式进行优化,而全面预算管理是企业管理内容中重要部分之一。全面预算管理在很大程度上会影响企业各部门协调运行的状况,对企业的工作效率也有一定影响。但是,很多企业在进行全面预算的管理过程中会遇到很多问题,对这些问题进行分析是保证企业顺利发展运行的关键。