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龚莹莹 《山西财经大学学报》2012,(Z1):137
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。 相似文献
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企业的绩效考核是针对企业员工的行为以及对企业作出的贡献而实施的奖惩制度,企业的绩效考核制度的有效能够对企业的长久发展起到推动作用,实施有效的绩效考核能够对员工的行为产生一定的影响,能够促进企业员工工作的积极性和热情,还能够使员工在工作时有主动性。企业的绩效考核与员工的切身利益直接挂钩,对于员工来讲,绩效考核制度就是对自己对企业的贡献做出评价,因此一定要采取必要的措施保障企业绩效考核的有效。但是现在企业的绩效考核中存在很多的问题,不能够对员工的贡献做出公平、公正的评价,导致员工对企业缺乏忠诚度和归属感。本文主要讲述了企业绩效考核的现状以及企业绩效考核的改进建议。 相似文献
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对于我国建筑企业而言,绩效考核一直都是一项比较难的工作,且这份工作的工作量一直比较大。如若要完善国
有建筑企业绩效考核的体系,就要将企业自身的发展战略作为其导向,设置合理的绩效考核质变。所以在改进国有建筑企
业绩效考核体系的过程中,应当实时地去监控员工对于考核指标的完成情况,从而达到绩效考核最终的目标。文章基于国
有建... 相似文献
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企业进行绩效管理中绩效考核制度是绩效管理的重点。本文分析了企业当前绩效考核的现状,以及企业构建科学的绩效考核体系的可行性,笔者认为企业必须要注重绩效考核体系的设计是否合理,以企业可持续发展作为设计的依据,并且要从企业的实际情况作为出发点,结合企业自身的特点,解决当前绩效考核中存在的不足。 相似文献
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李芝山 《湖南财经高等专科学校学报》2010,26(3):114-115
以绩效为导向的企业文化建设能保证绩效管理的有效运作,能为企业带来巨大的凝聚力、驱动力和创造力。当前,以绩效为导向的企业文化建设的必要性是绩效考核受到企业决策层功利化盘算的影响、绩效管理目标不明确、绩效考核中缺乏必要的沟通、绩效考核中"中庸"之道盛行等。应通过澄清国企基本角色定位、改善国企管理人员聘任考核机制、树立正确的绩效观念、营造企业与员工共同发展的氛围、建立完整绩效管理系统等措施来加强企业文化的建设。 相似文献
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没有考核就没有管理,绩效考核运用得好,会促进企业健康发展,而服务行业的物业管理企业,想在市场竞争中获得先机,同样也需要工作绩效考核.本文从四个方面介绍了工作绩效考核如何在物业管理企业中的运用. 相似文献
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绩效考核是人力资源管理中的重要环节,越来越多地被企业所采用,绩效考核能够使员工充分发挥自己的优势,改进自己不足,同时还能找到企业在今后的发展中需要解决的问题。 相似文献
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企业进行绩效管理中绩效考核制度是绩效管理的重点。本文分析了企业当前绩效考核的现状,以及企业构建科学的绩效考核体系的可行性,笔者认为企业必须要注重绩效考核体系的设计是否合理,以企业可持续发展作为设计的依据,并且要从企业的实际情况作为出发点,结合企业自身的特点,解决当前绩效考核中存在的不足。 相似文献
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高校后勤企业绩效考核工作是高校后勤企业加强管理、改进工作、提高部门和员工工作效率的有力抓手,本文对高校后勤企业实施绩效考核工作重要性及目前在实施绩效考核过程中存在的不足进行分析,提出加强绩效考核工作的对策。 相似文献
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吴雪莲 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2010,7(4):48-50
许多企业绩效考核流于形式、不能对提高企业整体效益发挥应有作用.究其原因在于对绩效考核的目的存在偏差,单纯为了奖惩而考核,以考核作为评薪定级的依据,绩效考核实为员工业绩评定,提高管理的约束力,强调威慑和服从。企业要提高绩效考核的效果,就应该重新定位绩效考核的目的,应以绩效为推动力关注企业的整体战略,体现人文关怀,关注员工职业发展,注重调动被考核者的积极性,使得企业通过考核获得管理与经营方法的改进。 相似文献
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绩效考核是实现企业战略过程很好的联系纽带。本文分析了绩效考核与人力资源管理的关系,并且深入阐述了绩效考核在人力资源管理中的作用。人力资源是企业管理的核心,而绩效考核是人力资源管理的核心,绩效考核也作为人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。 相似文献
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魏宝兰 《太原城市职业技术学院学报》2010,(2)
本文论述了在我国监理企业中实施战略性绩效管理的必要性和可能性,并提出在监理企业实施战略性绩效管理的措施是建立与监理企业绩效考核相一致的企业文化氛围,建立监理企业战略目标体系,充分发挥绩效考核的核心作用,建立完善的评估反馈系统。 相似文献
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随着现代社会的不断发展,经济水平得到不断提升,市场中的企业竞争也愈演愈烈.国有企业是我国经济体制中的重要组成部分,而企业内部的员工是企业不断发展的基本因素.在国企内部中绩效考核是企业的重要管理手段之一,可以在最大程度上提高企业的运行效率.国有企业要改革优化原有的经济体制,就要调整和优化人才管理,借助绩效考核提高工作效率... 相似文献
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《河北经贸大学学报》2016,(1):95-97
市场经济的迅猛发展带动了企业绩效的多元化发展。企业绩效已经成为企业战略目标实现、价值分配的重要手段之一。在集团企业中企业绩效更是母公司对子公司了解的重要依据。而在企业绩效考核中,财务会计工作有着重要的作用。从企业管理角度来说,企业绩效也属于财务管理的重要内容之一。反过来,科学有效的绩效考核能够展现企业的整体运营情况、收益情况、未来发展情况等。 相似文献
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绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。但实际中,并非所有的绩效考核都产生了正面影响,办公室“政治”行为这一因素在一定程度上严重影响了绩效考核的公正性。文章认为通过全视角的绩效考核方法可以在一定程度上遏止办公室“政治”行为的产生及其对绩效考核产生的负面影响。 相似文献
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多级模糊综合评价模型在人力资源绩效考核中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效考核在现代企业人力资源管理中的作用日益突出,已经成为企业人力资源管理的核心问题。本文根据人力资源的特点,建立了一套绩效考核的评价指标体系,并运用模糊综合评价法,即模糊数学与综合评价相结合的方法,对某企业员工绩效进行评价,结果表明,模糊综合评价法在用于企业人力资源绩效考核中是可行的和有效的。 相似文献